miércoles, 16 de agosto de 2023

Citas: Sowell y Rob K. Henderson sobre el último libro de Newsom y Richerson


foto: Jessica Backhaus

Thomas Sowell, en sus memorias tituladas 'A Personal Odyssey', 2000 

Otra llamada inesperada que recibí al llegar a California, fue la de Kenneth Arrow, el economista de fama mundial, que a la sazón era presidente de la American Economic Association, la organización nacional de economistas.

Me ofreció formar parte del Consejo editorial de la revista American Economic Review, órgano oficial de la asociación y la revista más leída en la academia de los economistas.

Era obviamente un honor, pero yo le pregunté: ¿Cuándo fue la última vez que usted ofreció este puesto alguien que no había publicado nada en los últimos dos años?

La respuesta le sorprendió, quizá porque no hay tanta gente qué mira los dientes a caballo regalado. Al profundizar en el asunto, resultó que había preocupación por la diversidad racial en el Consejo editorial de la revista.  
No solo rechacé la oferta, sino que le dije que el empleo de criterios diferenciados según la raza era una idea terrible y dañina.

El caso es que fui tan insistente que sentí la necesidad de llamarle  después para aclararle, que no se trataba de nada personal, sino de una cuestión de principio

Selección parental

Rob K. Henderson recensiona el libro A Story of Us: A New Look at Human Evolution de los biólogos evolutivos Lesley Newsom y Peter Richerson y lo hace poniéndolo en relación con el de Wrangham que había recensionado previamente. En concreto, el llibro de Newson y Richerson matiza la idea de "autodomesticación" humana propuesta por Wrangham. No sería tanto que una coalición masculina ejecutaría sistemáticamente  a los miembros más agresivos de la especie (varones jóvenes incapaces de controlar su agresividad reactiva) como que las madres y los padres humanos 'sacrificarían' en mayor medida a las criaturas humanas más agresivas. Henderson reproduce el siguiente párrafo:
Para tener éxito, un grupo que cría a sus hijos juntos necesita jóvenes que sean capaces de aprender a controlar la forma en que responden a los sentimientos de ira, hambre y lujuria. Los jóvenes que no pueden, o no quieren, cooperar perjudican a todo el grupo y el delincuente podría tener que ser eliminado. Los grupos que desarrollaron la costumbre de expulsar a aquellos que se portan mal repetidamente son capaces de mantener un ambiente para criar descendencia que es un bonus para el grupo. Y esta costumbre también crea un entorno en el que las generaciones futuras se comportarán mejor". 
Es muy poco probable que los jóvenes difíciles que han sido expulsados de su grupo parental lleguen a la edad adulta y produzcan descendencia, por lo que los genes asociados con su comportamiento dañino serán menos comunes en la población. Como resultado, generación tras generación, los miembros del grupo se volverán menos agresivos y competitivos y más orientados al grupo".

Y deduce lo siguiente:

los primeros padres humanos (u otros miembros de la comunidad) condenaron al ostracismo o mataron a niños que exhibían un comportamiento agresivo y de intimidación.

y nos cuenta finalmente que Newsom y Richerson conocían la tesis de Wrangham, que la habían discutido y que su conclusión era que ambas eran compatibles. Lo mejor viene a continuación. Henderson nos recuerda un trabajo de Judith Rich Harris (la autora de 'El mito de la educación') titulado "Parental selection: A third selection process in the evolution of human hairlessness and skin color" publicado en 2006. La tesis de Harris en este trabajo es la siguiente:

... la ausencia de pelo en muchos humanos (lampiños) y la piel pálida que se ve en los europeos y asiáticos modernos, no son el resultado de la selección darwiniana; Estos atributos no proporcionan beneficios de supervivencia. Son más bien el resultado de la selección sexual combinada con un tercer proceso, previamente no reconocido: la selección por parte de los padres.

¿Selección parental como tercera forma de selección? La verdad es que parece equivalente a la selección que practican los ganaderos o la que ha conducido a la domesticación de los animales por el hombre. Para que la selección parental de entre sus hijos pueda tener efectos, debe estar generalizado el uso del infanticidio y producirse éste de manera selectiva, esto es, afectando más a las crías que presentaban o carecían de algún rasgo hereditario. Harris se fija en el pelo corporal y en el tono de la piel: si las madres decidían, con cierta frecuencia, qué bebe abandonar - por no poder criarlo - pero tenían cierta 'discrecionalidad', podrían verse tentadas de conservar con vida los bebés más 'bonitos'  o 'atractivos' en el sentido de más conformes con las preferencias culturales o patrones de belleza de la cultura materna. 

Lean el post de Rob K. Henderson en su siempre interesante blog. 

lunes, 14 de agosto de 2023

Citas: para ser amables con los demás, al parecer, debemos hacer distinciones entre nosotros y ellos. Nicolás Christakis y otras citas



La última nota (meses antes de morir) de Miguel Delibes a Andrés Trapiello (citada por éste en 'Éramos otros' 2023) 

“Querido: tengo una mácula en el ojo izquierdo y estoy casi ciego, esperando quedarme ciego. La vejez me está resultando tremenda. Esto se acaba y no siento dejarlo. Un abrazo grande. Miguel…

De Arnold Kling 

Cuando recibo muchas reacciones positivas a un escrito publicado por mi, tiendo a creer que lo que he hecho es más proporcionar una dosis de dopamina a los lectores más que transmitir una idea y siento arrepentimiento

De John Adams, el que fue uno de los primeros presidentes de los EE.UU anotado por Bari Weiss

"La turba no deja de ser una turba solo porque esta de tu lado" 
A menudo es difícil saber si estás luchando por la justicia o si te has unido a una turba



La hipótesis de la autodomesticación de Wrangham arroja luz sobre esta paradoja. Los primeros humanos, usando el lenguaje, unieron fuerzas para eliminar a los acosadores propensos a la agresión reactiva. Poco a poco, nuestros antepasados se volvieron buenos para inhibir sus temperamentos y aprendieron a planificar ataques cuidadosamente coordinados contra alborotadores, y luego contra cualquier individuo objetivo en particular...  
En el entorno ancestral, los individualistas egocéntricos y de sangre fría habrían sido aniquilados por grupos humanos que cooperaron. Sin embargo, los cooperadores indiscriminados habrían sido explotados y superados por aquellos que cooperaron cuidadosamente solo con su equipo. Los humanos modernos no descienden de individualistas de sangre fría ni de cooperantes indiscriminados. Más bien, somos descendientes de aquellos que distinguieron entre nosotros y ellos, entre miembros del grupo y extraños al grupo. 
Como concluye Wrangham en su fascinante libro: “El objetivo importante no debe ser promover la cooperación. Ese objetivo es relativamente simple y está firmemente fundado en nuestra autodomesticación y sentidos morales. El desafío más difícil es reducir nuestra capacidad de violencia organizada”. 
Los humanos no pierden el control ni reaccionan con rabia ante el menor desafío o provocación como lo hacen los chimpancés. Pero los chimpancés no se coordinan para proceder sistemáticamente a asesinar en masa a sus conespecíficos, como lo hacen los humanos. Los chimpancés no cooperan como lo hacen los humanos.  
El gran psicólogo comparativo Michael Tomasello, experto en cognición de chimpancés dijo: "Es inconcebible que alguna vez veas a dos chimpancés llevando un tronco juntos". La capacidad de unirse para una tarea tan simple explica mucho, tanto bueno como malo, sobre nuestra especie.

jueves, 10 de agosto de 2023

Avoid trivia y otras citas de Truman, de David McCullough


"Es posible abordar un problema de una forma excesivamente intelectual"

Clark Clifford

En los tiempos de la infancia de Truman, en Missouri, 

"pocos chicos del pueblo iban al instituto. La gran mayoría empezaba a trabajar tras la enseñanza obligatoria. El bachillerato, como las clases de piano, era sobre todo para las chicas. En la clase de Harry, la última del nuevo instituto, había treinta chicas y sólo once chicos".

Avoid trivia

Al día siguiente, Marshall convocó a George Kennan, le ordenó que formara un grupo de trabajo "inmediatamente" para que elaborara "sin demora" un informe sobre lo que debería hacerse para salvar a Europa. Como Kennan recordaría más tarde, Marshall solo dio un consejo al grupo
que prepararía el 'Plan Marshall' que permitió la recuperación económica de Europa: 

"Evita las trivialidades". 

Y añade que, al negarse Stalin a que los países del Este de Europa participaran en el Plan Marshall, aseguró que sería aprobado por el Congreso norteamericano.

Sobre la bomba atómica dijo Truman que

"Es tan terriblemente destructiva, mucho más que cualquier arma previa que tienes que entender que no es un arma militar... Se utiliza para acabar con mujeres y niños y gente desarmada, no para usos militares. Así que tenemos que tratar esto de manera diferente a los rifles y cañones y demás armas convencionales".

Truman solía decir que se podrían alcanzar grandes logros si no te importaba que otros se los apuntaran. 

Respecto de John F. Kennedy, Truman tenía una mala opinión como candidato. Lo consideraba demasiado joven e inexperto. No quería a un católico como candidato, 

"no porque tuviera nada contra los católicos, sino porque tenía mucho contra perder las elecciones"

miércoles, 9 de agosto de 2023

Citas: lenguas, evolución, religión y Derecho



Las lenguas cosmopolitas 

El latín, el árabe clásico y el sánscrito no eran la lengua materna de nadie. Son lenguas cosmopolitas, mega-lenguajes que evolucionaron para facilitar la comunicación entre los dialectos locales, luego se expandieron para convertirse en idiomas del mundo... Para dominar uno de estos idiomas, el aspirante a escritor debe memorizar paradigmas y declinaciones, listas de vocabulario y secuencias de tiempos. Este lenguaje formal se aprende en el aula, una educación que marca el paso de la niñez a la madurez. Los lenguajes...... cosmopolitas del pasado podrían inspirar respeto. Pero es difícil imaginar amarlos como se ama el sonido del idioma en el que se tomó conciencia por primera vez, el idioma que asociamos con la música de la voz de una madre... En el siglo XVI, cuando los escritores ajenos a las universidades y la Iglesia adoptaron la lengua vernácula, los italianos habían declarado que el latín era una lengua muerta. Este fue, al parecer, el origen de nuestra costumbre de atribuir la vida y la muerte a las lenguas.... En 1361, en misión diplomática en París, el rey de Francia Juan II pidió a Petrarca que se dirigiera a la corte en francés, y Petrarca, con sorprendente temeridad, se negó. En la versión de su discurso que se conserva, le dice al rey, al delfín y a la corte que prefiere hablar la lengua común. El latín era el idioma compartido por el rey Juan, recientemente liberado de su cautiverio en Inglaterra, la corte francesa y el diplomático italiano, que pasó sus años de formación en Aviñón, entonces hogar del papado. Cinco siglos y medio antes, el emperador Carlomagno había llamado a un timbre de Gran Bretaña, Alcuino (c740-804), para entrenar a su corte en las sutilezas del uso y el estilo latinos. Los ingleses, a su vez, obtuvieron su latín de Teodoro de Tarso, un griego que huyó de las invasiones persas hasta que fue a buscar a Gran Bretaña, y un emisario del Papa Vitaliano (580-672): intelectuales carpetbaggers, como Petrarca. El latín otorgaba movilidad y acceso a las conversaciones más importantes que ocurrían en ese momento.... La tradición árabe temprana, también, fue alimentada por aquellos que respondieron a su canto de sirena. Muchos de los primeros literatos árabes no eran árabes étnicos sino conversos al idioma: Ibn al-Muqaffa' (724-769), que tradujo obras importantes del persa, por ejemplo, o los cristianos sirios que contribuyeron al movimiento de traducción que trajo tratados científicos fundacionales al árabe entre los siglos 8 y 10. Al igual que muchos idiomas cosmopolitas, el árabe adquirió vocabulario técnico y perfeccionó sus habilidades como instrumento analítico en la traducción.... Sibawayhi (c 760-c 796), el primer gramático del árabe, era persa. Las historias contadas sobre su vida ilustran cómo el lenguaje que el cortesano persigue como un amante podría rechazar los avances del pretendiente. Se dice que Sibawayhi comenzó como estudiante de derecho. En una lección, cometió un error gramatical y el maestro de escuela lo avergonzó. Abandonó la ley y prometió dedicar su vida a dominar el idioma. En este punto temprano de su historia, nadie había intentado analizar y registrar la gramática del árabe. 
Karla Mallette, The allure of cosmopolitan languages to courtiers and pop fans, AEON, 2022

 

 Efectos genéticos compartidos por distintas respuestas conductuales

La maquinaria física que sostiene nuestras mentes y comportamientos emergentes consta de muchos sistemas intrincados e interconectados. Modificar una parte afectará a muchos otros resultados. Esto es visible a nivel de los genes:... los genes que aumentan las probabilidades de volverse adicto al alcohol tienden a aumentar el riesgo de sentirse solo. Los genes que aumentan el riesgo de autismo aumentan las probabilidades de tener un coeficiente intelectual más alto. Los genes que aumentan el riesgo de anorexia incrementan las probabilidades de hacer una carrera universitaria (efectos genéticos compartidos)... primero, hay que esforzarse en diseccionar estos efectos genéticos en sus subcomponentes.  
En el caso del nivel educativo, por ejemplo, recientemente hemos dividido la parte de los efectos genéticos asociada al CI, que representa el 43% de los efectos genéticos sobre el nivel educativo, y una parte "no relacionada con el CI", que representa el 57% restante. Aún no estamos seguros de qué implica exactamente ese 57 % restante, pero sí vemos que esos genes aumentan el riesgo de esquizofrenia y trastorno bipolar. Esto podría deberse a que las personas con un mayor riesgo genético de esquizofrenia o trastorno bipolar tienden a ser más creativas y más abiertas a nuevas experiencias. Estos efectos genéticos compartidos nos enseñan mucho sobre la arquitectura genética del comportamiento humano y también nos hacen darnos cuenta de que es difícil seleccionar un rasgo sin influir también en muchos otros. Este es un argumento de peso contra... influir en el ADN de la descendencia mediante la selección de embriones...   
Un examen más detallado de estos efectos genéticos muestra que están influidos por el entorno en el que se activan. Nuestros estudios iniciales tenían problemas para separar ambas cosas porque están muy correlacionadas. Cuando tus genes te predisponen a una educación superior, eso significa que tus padres también son portadores de esos genes y, por tanto, tienen más probabilidades de tener también una educación superior, lo que les proporciona más recursos (dinero) para proporcionarte un entorno mejor. Si naces con genes que te facilitan el aprendizaje, también aumentarán las probabilidades de que te mudes a un barrio más rico con circunstancias de vida más saludables. Estas "dobles ventajas" y "dobles desventajas" nos hacen confundir el impacto de las desventajas sociales sistemáticas con los efectos genéticos, inflando las estimaciones de heredabilidad.

Key Takeaways, Tiny genetic differences add up to big behavioral effects, Bigthink, 2023. 

 No distinguir razones morales

¿Qué perdemos renunciando a la moralidad? Como amoralista, sigo valorando lo que es bello, o bueno, o interesante, o virtuoso, en el sentido moralmente neutro del término griego aretē. Me atrevería a decir que me importan la mayoría de las cosas que les importan a muchas personas morales. Eso incluye el bienestar de los demás, así como el mío propio. A lo que renuncio es, sobre todo, al enrevesado proceso de clasificar mis razones en morales y no morales. En la medida en que ese proceso pretenda proporcionarme nuevas razones para actuar, sólo podría hacerlo sobre la base de una doble contabilidad, o intentando derivar mis razones existentes de intuiciones oscuras y controvertidas sobre los valores últimos. Tengo muchas razones para ser amable, para no hacer trampas o mentir, igual que tengo razones para leer unos libros en vez de otros o para viajar aquí en vez de allí. ¿Por qué preocuparse por cuáles de esas razones son "morales"? La etiqueta no añade nada a las razones. Y si a pesar de todo hago trampas o miento, esas mismas razones pueden llevarme a arrepentirme. La culpa no me hace falta. 

Como el filósofo Joel Marks ha argumentado antes que yo, renunciar a la moralidad es despertar al hecho de que en cada elección estamos gobernados por deseos. Algunos deseos son por algo que simplemente queremos por sí mismo; otros son por formas o medios de satisfacerlos. Todos constituyen o se fundamentan en razones para actuar. Esas razones pueden ser casi exactamente las que mueven a un moralista. Yo simplemente renuncio a esa capa añadida de pseudorazones que hace que algunas de ellas cuenten dos veces. Tengo razones perfectamente válidas para no causar daño, no actuar injustamente o ser amable. Estas razones se derivan tanto de mis razones de primer orden como de mi reflexión sobre ellas. No importan por moralidad, sino porque me importan.

Ronnie de Sousa, Forget Morality, AEON, 2021.


El instinto religioso es expresión de la tendencia evolutiva de los humanos a confiar más en el aprendizaje social que en el individual o en otras fuentes de información

Sin embargo, nuestra fe no es ciega. Cuando aprendemos, permanecemos  epistémicamente vigilantes para evitar ser explotados: cuando las consecuencias de un argumento persuasivo son personalmente relevantes para los que reciben el mensaje, estos evalúan críticamente el argumento basándose en su contenido. Cuando lo que está en juego es especialmente importante, o cuando existen conflictos de intereses, la audiencia se muestra muy escéptica ante los consejos, incluso de miembros prestigiosos y respetados de sus comunidades, y desconfían de los consejos que puedan no beneficiarles personalmente. Es probable que la vigilancia epistémica de los alumnos complemente las señales sociales... como el prestigio, pero también sugiere que el instinto religioso no se desvía mucho de los incentivos personales. En las sociedades de tamaño reducido y en los contextos de grupos informales, que carecen de un liderazgo institucionalizado fuerte, los individuos actualizan continuamente sus modelos cognitivos de los candidatos a líderes, comparten información sobre sus capacidades y su rendimiento en el pasado y evalúan la eficacia de su influencia social. La reputación y el estatus social pueden ser a menudo cualidades necesarias pero insuficientes del liderazgo; igualmente importantes son las capacidades -incluidas las sobrenaturales, sociales, cognitivas y físicas- para producir beneficios individuales y grupales y asignar los costes adecuadamente. El registro etnográfico, sin embargo, proporciona una amplia evidencia de reputaciones que promueven la conformidad y la unidad del grupo... Garfield et al. (2021) sugieren que esta reputación es universal como mecanismo que favorece la unidad del grupo mientras que  las reputaciones asociadas con el estatus social y la dominación, aunque bastante comunes en todas las sociedades, es más probable que sean características dependientes del contexto de las reputaciones humanas. 
Los errores cognitivos son el segundo ingrediente necesario para explicar cómo los dioses moralizadores imponen acciones colectivas a gran escala. Pocos teóricos evolutivos de la religión dudan de que las creencias sobrenaturales estén enraizadas de algún modo en mecanismos cognitivos adaptativos cuyas funciones evolucionadas no eran "religiosas". Henrich es partidario de que las creencias "sobrenaturales" reflejan un uso excesivo de nuestra capacidad práctica de mentalizar (es decir, inferir los estados mentales de los demás), lo que crea una oportunidad para que la evolución cultural pueble nuestras visiones del mundo con mentes que no existen. Se trata de una perspectiva convincente, sobre todo porque asumir la capacidad de actuar cuando los estímulos son ambiguos puede ser la "mejor apuesta" evolutiva para minimizar los costosos errores en la toma de decisiones... Dos caveat... las representaciones mentales de lo sobrenatural podrían reflejar en realidad metáforas abstractas en lugar de suposiciones sinceras sobre la realidad. Lightner et al. descubrieron que un adivino masái tradicional caracterizaba las propiedades mentales de Dios (Engai) como más parecidas a la totalidad del conocimiento que como un agente con su propia vida mental activa, y muchas otras culturas describen de forma similar a sus "agentes sobrenaturales" en términos indistintos y etéreos. La segunda advertencia es que, en la medida en que podamos (o no) caracterizar las explicaciones "sobrenaturales" como abstracciones metafóricas, el antropomorfismo puede ser un punto de partida realmente útil para modelar fenómenos raros y opacos, especialmente en dominios donde la información es escasa y ambigua. Aplicar mal la postura intencional puede representar, en un sentido literal, una comprensión distorsionada de la realidad, pero también puede ser una falsedad útil para aproximarse a la dinámica más relevante de un fenómeno complejo...
Nuestros análisis del registro etnográfico de especialistas en conocimientos encontraron un grupo importante de casos, que denominamos "maestros prestigiosos", que se corresponde en gran medida con el modelo de Henrich. En términos generales, y a través de diferentes tipos de conocimientos especializados, los maestros prestigiosos tienden a ser hábiles en tareas cotidianas comunes que implican una actividad motora observable, como la tecnología y la preparación de alimentos. En sociedades pequeñas, en particular, estas habilidades probablemente se aprenden más comúnmente durante la adolescencia y a través de modos oblicuos o de especialistas distintos de los padres. Sin embargo, hay otro gran grupo de casos etnográficos, que denominamos "curanderos eficaces", que apoya mejor la visión de las religiones salvajes. Estos especialistas suelen emplear teorías sobrenaturales de la enfermedad y desempeñan funciones de liderazgo, por lo que podrían confundirse con líderes religiosos. Sin embargo, ofrecen soluciones a problemas poco comunes, graves e inciertos. Las relaciones con sus clientes suelen ser transaccionales y dependen de la eficacia de los especialistas a la hora de prestar servicios beneficiosos. A menudo, y contrariamente al modelo de Henrich, sus conocimientos son propios: los especialistas prestan servicios, como tratamientos para enfermedades, a los clientes a cambio de pagos, pero se reservan los sistemas de conocimiento subyacentes. Winkelman descubrió de forma similar que los especialistas religiosos, como los chamanes, pertenecían a un "grupo de curanderos" más amplio, es decir, especialistas en medicina que administran hierbas medicinales a sus clientes. Nuestra hipótesis es que los maestros prestigiosos se asocian a tareas comunes y observables, como la fabricación de herramientas... porque la mayoría de los adultos necesitan y utilizan estas habilidades, a veces a diario. Estas habilidades están muy extendidas en la población y suelen basarse en el movimiento, por lo que es sencillo adquirirlas mediante la observación. Los curanderos eficaces, en cambio, ayudan con problemas poco frecuentes e inobservables, como el tratamiento de enfermedades poco comunes, porque aunque la mayoría de los individuos nunca necesiten resolver este tipo concreto de problema, alguien de la población sí lo necesitará. Esto crea un mercado de especialistas que ofrecen sus servicios, basados en valiosos conocimientos técnicos difíciles de copiar, a cambio de diversos tipos de pagos transaccionales. 
Por ejemplo, Henrich comienza el libro hablando de cómo la adquisición de la alfabetización influye tanto en el desarrollo anatómico de los cerebros como en algunas funciones cognitivas asociadas y, más adelante, habla de cómo la monogamia generalmente reduce los niveles de testosterona de los hombres casados y, comparativamente hablando, los hace más cooperativos y prosociales. Estas son formas en que la cultura influye en la biología y la psicología humanas por medios no genéticos. En estos casos, la evolución cultural tiene efectos biológicos, aunque no genéticos.
La lengua, los sistemas de parentesco y la religión 
Los resultados del análisis controlado filogenéticamente concuerdan con la hipótesis de que la exposición a la Iglesia occidental está relacionada negativamente con la intensidad del parentesco... Sin embargo, la magnitud de la relación entre la exposición a la Iglesia y la intensidad del parentesco se reduce considerablemente respecto al modelo de Henrich, Schulz, lo que disminuye la confianza en la importancia práctica de esta relación. El resultado de nuestro modelo filogenético sugiere que tanto la difusión de la legislación contra la familia extensa basada en el parentesco como los cambios en las prácticas de parentesco dentro de las poblaciones están muy relacionados con las comunidades lingüísticas de las que forman parte. Esto sugiere que la lengua, los sistemas de parentesco y la religión forman parte de un conjunto básico de rasgos culturales que se heredan de forma estable durante largos periodos de tiempo...

Sam Passmore and Joseph Watts, WEIRD people and the Western Church: who made whom? 2022

 

... Y el Derecho 

Al mismo tiempo que perdían su Derecho propio, los mudéjares experimentaban la desaparición progresiva del árabe. Un llamativo monumento a la erosión de la lengua ancestral son las "Leyes de moros del siglo XIV y la Suma de los principales mandamientos... y devedamientos de la ley y de la Sunna por Don Ice de Gebir, alfaquí mayor y muftí de la aljama de Segovia, año de 1462". Su prólogo explica que los expertos tienen el deber de exponer la ley "a todas las criaturas del mundo en una lengua que entiendan". Escribe en castellano "puesto que los moros de Castilla, con gran opresión y gran apremio y muchos tributos, penurias y trabajos, han perdido sus riquezas y sus escuelas de árabe". Sólo en Valencia y Granada sobrevivieron grandes grupos de arabófonos... 

Al igual que los "campesinos ingleses de los siglos XII y XIII adoptaron los nombres de sus señores, la población europea, a la hora de elegir los nombres de sus hijos, se decantó por María y los apóstoles, los aristócratas entre los santos".

Robert Bartlett, The Making of Europe, Conquest, Colonization and Cultural Change, 950-1350, 1993

sábado, 5 de agosto de 2023

Corporaciones revolucionarias: las Órdenes militares del siglo XII


Las órdenes militares como los templarios, los hospitalarios y los caballeros teutónicos tuvieron éxito en parte porque eran improbables. La idea que las animaba incorporaba la fusión de los opuestos. 
 
El caballero del siglo XI era violento, agresivo, intranquilo y lascivo. El monje del siglo XI estaba dedicado a la paz a la pobreza, a la obediencia y a la castidad. De estas fuentes contradictorias surgieron las órdenes de las cruzadas en el siglo XII: los caballeros, que eran pobres castos y obedientes y monjes que eran guerreros. Esta combinación de agresividad y abnegación tuvo un atractivo enorme y pronto estas órdenes se convirtieron en las corporaciones más prestigiosas y ricas de la cristiandad Fueron el resultado institucional más duradero y poderoso de la militarización de la cristiandad que caracterizó a los siglos 11 y 12. ... el modelo  de orden militar en el que se basaron las demás fue el de los templarios, fundados hacia 1118 por un caballero de Champaña: Hugo de Payns, que se había propuesto la tarea de proteger a los peregrinos camino de Jerusalén...  
A estos caballeros se les otorgó una residencia en Jerusalén por el rey Balduino II, esta residencia estaba situada dentro de la zona del templo, y fue lo que les dio su nombre “los caballeros pobres, compañeros de Cristo y del templo de Salomón“ como los llama su propia regla. 
Mirando hacia atrás desde la mitad del siglo XII, un cronista occidental, los describe con las siguientes palabras: “hacia esta época surgió en Jerusalén un nuevo tipo de caballería… Vivían como monjes; practicaban la castidad, mantenían la disciplina en casa y en campaña; comían en silencio; todas las propiedades eran comunes, pero lucharon contra los paganos y expandieron enormemente la Cristiandad“ una de las razones por las que “esta nueva forma de caballería… Se expandió tan deprisa  es que fue patrocinada por uno de los genios religiosos de la época Bernardo de Claraval. Poco después de que la regla de los Templarios fuera confirmada por el concilio de Troya en 1128, Bernardo compuso un tratado alabando a esta nueva nobleza:  'se ha difundido la palabra de que ha surgido una nueva clase de nobleza… Desconocida en el pasado, porque lucha una batalla interminable y doble, contra la carne y la sangre y contra los errores espirituales en lugares elevados… Los caballeros de Cristo luchan las batallas de Nuestro Señor, sin preocupaciones sin temer al pecado, de matar al enemigo o de poner en peligro su propia vida, ya que en su conducta no hay culpa y sí muy merecida gloria, tanto en llevar consigo la muerte... como en infligirla por Cristo…  el caballero de Cristo, digo yo, mata con la mente tranquila, y muere con la mente más tranquila todavía… Un cristiano se vanagloria de la muerte de un pagano, porque Cristo es glorificado. 
Los templarios fueron extremadamente exitosos, no solo en términos de crecimiento y de riqueza, sino también en su carácter de modelo para otras órdenes militares de las cruzadas. Los Hospitalarios Caballeros de San Juan, por ejemplo, tuvieron su origen en un grupo dedicado a cuidar a los enfermos desde la época de la primera cruzada y en este sentido eran más antiguos que los propios templarios, pero fueron militarizados a lo largo del siglo XII por influencia templaria. Los caballeros teutónicos que se fundaron en 1190, adoptaron explícitamente la regla de los templarios. 
El nacimiento de la primera de las órdenes españolas, la de Calatrava muestra la influencia de los templarios... En 1147 Alfonso VII de Castilla conquistó Calatrava a los musulmanes y la confió a los templarios. Cuando los musulmanes reaccionaron y los templarios juzgaron que no se podía defender la plaza se la devolvieron al monarca. 
En este punto Raimundo, el abad cisterciense de Fitero y un monje guerrero él mismo, don Diego Velázquez pidieron defender la plaza. El arzobispo de Toledo dictó sermones, prometiendo el perdón de los pecados a los los que defendieran Calatrava y se formó una hermandad que seguía la reglas cistercienses. En 1164, la nueva asociación obtuvo la aprobación papal… El antiguo caballero cisterciense, inspirado por el modelo templario … creó una réplica local e inicialmente minúscula. 
Hacia 1200 las órdenes militares eran extremadamente ricas y habían adquirido propiedades a lo largo y ancho de toda la cristiandad latina: los toponímicos relativos a 'templo' en Francia, Alemania y España son recordatorios de la difusión de los templarios. El templo de Londres y París se convirtió o se convirtieron en centros financieros importantes. En la en tierra santa, la carga de defenderla de los musulmanes fue soportada en buena medida por las órdenes militares. 
Incluso Saladino después de derrotar a los cristianos en Hatin en 1187 tuvo un gesto de respeto para los templarios y los hospitalarios. Fueron rodeados y decapitados: “un cronista explicó que Saladino los había matado porque eran los guerreros francos más fieros de todos.  
Cuando  el obispo Alberto eligió crear una orden de cruzadas en Livonia, se sirvió de la tradición que ya cumplía un siglo. La originalidad de la suya fue que Alberto contribuyó al nacimiento de la primera Orden Estado exitosa es decir, un señorío político bajo el dominio de una orden militar . Había habido algunos intentos anteriores de este tipo. En 1131 el rey de Aragón dejó su reino en su testamento a los templarios pero no se ejecutó. Más tarde en el siglo XII Chipre estuvo en manos de los templarios brevemente en los primeros años de la década de 1190. Livonia sin embargo, fue el primer estado-orden militar duradero. Los hermanos de la espada instituidos por el obispo Alberto en 1202 recibieron  1/3 de la nueva colonia en 1207… Su regla está inspirada en la de los templarios y los símbolos de la cruz y la espada eran el epítome del guerrero santo profesional. Ahora se convirtieron también en los señores territoriales. En 1210, el obispo de Riga y los hermanos de la espada llegaron a un acuerdo. Los caballeros conservarían 1/3 de Livonia que pertenecía al obispo. Sin deberes de servicio personal con este a cambio de aceptar como función perpetua la defensa de la región contra los ataques de los paganos. Los caballeros y sus religiosos no pagaban diezmos al obispo, pero los campesinos habían de pagar diezmos a la iglesia local y una cuarta parte de esta suma iba al obispo. La orden tenía también el derecho de presentación en esas iglesias.


 Robert Bartlett, The Making of Europe, Conquest, Colonization and Cultural Change, 950-1350, 1993

viernes, 4 de agosto de 2023

Pagaré sin expresión en la antefirma de la actuación a título de representante. Oponibilidad de las excepciones causales al tenedor del pagaré

 


 En el presente caso no se discute la existencia del poder y la ausencia de endosos. Sin embargo, no solo no se ha probado que la acreedora consintiera que la relación cambiaria se estableciera con el marido de demandada, sino que de la base fáctica fijada en la instancia resulta lo contrario. Al margen de que el origen de las deudas que terminaron motivando el libramiento de los pagarés estuviera en las relaciones comerciales entre Remax y el marido de D.ª Sabina , y al margen también de la confusión de patrimonios con las mercantiles de las que eran socios los cónyuges (Travicor y Trasnachete), a que alude la sentencia de primera instancia, lo cierto es que esa sentencia, tras la valoración conjunta de la prueba, declara que la demandada "se obligó personalmente al pago de los pagarés como condición para la renovación de la deuda existente entre su cónyuge con la demandante". Por tanto, en este caso, el deudor cambiario (Sra. Sabina ) no es el mismo que el deudor de la relación causal (su marido). La declaración hecha por el juez de primera instancia, y mantenida incólume por el tribunal de apelación, de que la demandada "se obligó personalmente al pago de los pagarés como condición para la renovación de la deuda existente entre su cónyuge con la demandante" no puede ahora ser revisada en sede del recurso de casación. Por tanto, el planteamiento de este motivo del recurso incurre en el defecto procesal de hacer supuesto de la cuestión (petición de principio). Razón por la cual el motivo debe ser desestimado. 

.... la alegación de hechos pertenecientes a la relación causal subyacente es admisible de forma completa y total cuando se superponen en el litigio las condiciones de acreedor y obligado cambiarios, por un lado, y acreedor y deudor extracambiarios por otro. 2.- Ahora bien, como resulta de lo expuesto al resolver el primer motivo de casación, en este caso no concurre el presupuesto, necesario para la alegación de excepciones personales frente al tenedor del pagaré derivadas de la relación causal, consistente en que se superpongan las condiciones de acreedor y obligado cambiario, por una parte, y de acreedor y deudor extracambiario, por otra, pues, como dijimos supra, la deudora cambiaria es la Sra. Sabina , que firmó los pagarés obligándose personalmente a su pago, como consecuencia no directa de la deuda generada por la relación comercial entre la tenedora de los pagarés y su marido, sino en virtud de un acuerdo de renovación de esa deuda y como condición de la misma.

Es la STS 29 de junio de 2023

El valor añadido de la mediación: permitir que la información privada de cada parte en una negociación se filtre a ésta

 

La mediación parece funcionar. Dixon descubrió que las disputas mediadas tenían un 47% menos de probabilidades de intensificarse y un 24% más de probabilidades de resolverse pacíficamente en comparación con las disputas sin intervención de mediador.

… Sin embargo, normalmente los mediadores no disponen de más información que la que ya tienen ambas partes. El veterano mediador y ex Secretario de Trabajo John Dunlop describe la utilidad del mediador, como sigue…

“cada parte preferiría que fuera la otra parte la que se moviera para evitar ella misma hacer una nueva concesión ya que cualquier movimiento puede crear la impresión de estar dispuesto a aceptar la posición de la otra parte... No es infrecuente que un mediador consiga la aceptación por separado de cada parte de un "paquete" diseñado por el mediador y luego reúna a las partes para anunciarles que, aunque no lo sepan, han llegado a un acuerdo”

Lo que Dunlop afirma es que los mediadores ayudan filtrando la información privada de los agentes

Los agentes pueden resistirse a proponer ellos mismos un compromiso por miedo a ser identificados como un tipo "débil", dispuesto a ceder totalmente a la demanda de su oponente. El mediador puede eliminar este temor filtrando la información que un agente está dispuesto a ceder (por ejemplo, divulgándola sólo cuando el contrario también está dispuesto a ceder), y así fomentar potencialmente el acuerdo. Implícitamente, el mediador recompensa a un agente con información valiosa (es decir, que su oponente está dispuesto a comprometerse) sólo cuando él mismo ha revelado información privada similar, que luego se utiliza para recompensar a su oponente.

Supóngase un mediador que anuncia a las partes que hay un acuerdo de compromiso si y sólo si ambos agentes aceptan en privado sus términos…

… este protocolo… fracasa (porque)… el agente que ha aceptado el acuerdo se entera, por el anuncio del mediador, de que su oponente no lo ha hecho. Esto crea fuertes incentivos para que un agente rechace el compromiso con el fin de señalar que no llegará fácilmente a un acuerdo y reforzar así frente a su oponente su posición negociadora…

…  para que la mediación tenga éxito, basta con añadir ruido… : el mediador no anuncia un acuerdo con cierta (pequeña) probabilidad, incluso cuando ambos agentes aceptan en privado sus términos. Estos fallos ocasionales pueden deberse a que los mensajes de los agentes se pierden o son malinterpretados por el mediador.

El protocolo adaptado mejora los beneficios esperados de los agentes racionales siempre que el compromiso no sea demasiado probable. En un equilibrio con mediación ruidosa, los agentes racionales siempre se comprometen, pero aún pueden enfrentarse a un oponente racional si no se anuncia un acuerdo, porque quizá el mediador haya cometido un error.

Jack Fanning, Mediation in Reputational Bargaining,  American Economic Review 2021, 111(8): 2444–2472 

Lo que aprendió David Senra de la lectura del libro de Paul Graham, How To Do Great Work

foto: JJBose

He extractado las que me parecen más interesantes. El tweet es este. Y el podcast de David Senra, Founders, es este. He puesto en negrita las ideas que me parecen más perspicaces por parte de Graham. 

1. La curiosidad es la mejor guía.

2. Ser prolífico está infravalorado.

… 

6. Si te interesa no vas por mal camino.

7. Los problemas que no están de moda están infravalorados.

8. La curiosidad y la originalidad están estrechamente relacionadas.

9. Tu curiosidad nunca miente, y sabe más que tú sobre aquello a lo que merece la pena prestar atención.

10. Nunca abandones el nodo raíz.

13. El interés te impulsará a trabajar más duro de lo que la mera diligencia podría hacerlo…

16. Subestimamos el efecto acumulativo del trabajo. Escribir una página al día no parece mucho, pero si lo haces todos los días escribirás un libro al año. Esa es la clave: la constancia.

18. Algo que crece exponencialmente puede llegar a ser tan valioso que merece la pena hacer un esfuerzo extraordinario para ponerlo en marcha.

19. Algunos de los mayores descubrimientos provienen de notar conexiones entre diferentes campos.

23. Un campo debería ser cada vez más interesante a medida que aprendes más sobre él. Si no es así, probablemente no es para ti.

24. Una señal de que eres adecuado para algún tipo de trabajo es que te gustan incluso las partes que otras personas encuentran tediosas.

27. Las ideas originales no surgen de intentar tener ideas originales. Vienen de intentar construir o entender algo más difícil de lo normal.

30. No puedes tener muchas buenas ideas sin tener también muchas malas.

31. Empieza probando lo más sencillo que pueda funcionar. Sorprendentemente, suele funcionar.

34. Evita que los intermediarios se interpongan entre tú y tu público.

….

36. Si eres ambicioso, necesitas trabajar; es casi como una enfermedad

...

38. Si haces algo lo suficientemente bien conseguirás prestigiarlo.

40. En cada etapa haz lo que te parezca más interesante y te ofrezca las mejores opciones para el futuro…

Más sobre accionistas comunes: los accionistas comunes no son dañinos para la competencia si están diversificados y sus inversiones abarcan todos los sectores de la economía

 

Nuestra principal conclusión es que, mientras que la presencia de accionistas comunes dentro de un mismo sector sigue estando positivamente asociada a los precios de las aerolíneas (más proporción de la propiedad de las aerolíneas en manos de los mismos accionistas – p. ej., las grandes gestoras de fondos de inversión como BlackRock, Vanguard and State Street)… resulta en precios más altos para los billetes de avión), la propiedad común interindustrial (es decir, que estos fondos sean accionistas de empresas competidoras en todos los sectores) está negativamente asociada a los precios de las aerolíneas (precios más bajos de los billetes)… El efecto medio es positivo, pero sólo porque algunos accionistas están concentrados en las compañías aéreas, y por tanto este fracaso de la diversificación completa implica que la propiedad común intraindustrial sigue siendo algo mayor que la interindustrial en la práctica...

… Barbara Novick… aborda esta cuestión…”La teoría de la "propiedad común" se basa en el supuesto de que todos los "propietarios comunes" se benefician de una menor competencia, ya que se deriva de las teorías de los oligopolios y la "propiedad cruzada" (por ejemplo, cuando una empresa compra una participación en su competidor). Mientras que una menor competencia podría beneficiar a determinados inversores concentrados, los inversores ampliamente diversificados, como los fondos indexados, poseen todo el mercado y no se benefician de una menor competencia. Esto se debe a que los inversores ampliamente diversificados están sujetos a efectos intersectoriales, lo que significa que lo que ocurre en un sector afecta al rendimiento de las participaciones del fondo en otros sectores”

… Nuestro análisis de equilibrio general muestra que los efectos anticompetitivos en los mercados de productos son impulsados por la propiedad común intraindustrial, mientras que la propiedad común interindustrial es procompetitiva. El resultado es que, debido a los efectos interindustriales que fueron ignorados en trabajos empíricos anteriores, la propiedad común por parte de accionistas diversificados como las Tres Grandes (BlackRock, Vanguard and State Street) es en realidad predictiva de precios más bajos en el mercado de productos...

El resultado de que la propiedad común interindustrial reduce los precios tiene importantes implicaciones para el debate antimonopolio sobre la propiedad común, especialmente en lo que se refiere a los grandes y diversificados gestores de activos... Estos gestores de activos son accionistas de empresas en toda la economía, lo que ha suscitado la preocupación de que su propiedad común pueda dar lugar a precios más altos en los mercados de productos. En este trabajo hemos demostrado que, al menos en el sector de las aerolíneas, no es así. De hecho, la predicción del modelo de oligopolio de equilibrio general de Azar y Vives (2021) es que la propiedad común por parte de "propietarios universales" debería dar lugar a precios más bajos en el mercado de productos.

Azar, José and Vives, Xavier, Revisiting the Anticompetitive Effects of Common Ownership, March 15, 2021

martes, 1 de agosto de 2023

Arnold Kling explica el mercado de limones de Akerlof

Ashley Havindein 

La contribución más notable de Akerlof, por la que compartió un Premio Nobel, es su modelo de limones". Yo lo explicaría de esta manera: 

Imagínese el mercado de coches de segunda manos. Imagine que, para una antigüedad, marca y modelo de automóvil determinados,  el valor real de la mitad de los autos es de $ 12,000 y el de la otra mitad - los 'trastos' o 'limones' en inglés - es de $ 8000. ¿Cuál será el valor promedio de un automóvil de segunda mano comercializado en el mercado?

Si respondes $ 10,000, entonces sabes cómo calcular un promedio, pero no has pensado en el problema de la manera en que lo hizo Akerlof. La respuesta correcta es $8000.

Las personas que poseen los buenos coches saben que valen $ 12,000 y no querrán venderlos por menos. Solo las personas que poseen trastos o limones querrán venderlos por menos de $ 12,000. Los compradores, naturalmente, se darán cuenta de modo que (la mala moneda expulsa a la buena), los únicos coches que se intercambiarán serán los limones. El valor promedio de los autos comercializados será de $ 8000, el valor de un 'trasto' o 'limón'

Aunque es dudoso que este razonamiento merezca un Premio Nobel, creo que es una idea perspicaz que ayuda a enseñar cómo razonar económicamente. 

Lo que es preocupante es lo que la mayoría de los profesores hacen a continuación con el modelo de Akerlof

Lo que podría venir después es un análisis de posibles soluciones para mejorar el funcionamiento del mercado de coches de segunda mano. Una solución podría ser que cada comprador pague a un mecánico para que examine el coche antes de comprarlo, de modo que el comprador pueda distinguir un buen coche de un trasto. Otra solución es que los vendedores que saben que tienen buenos coches ofrezcan una garantía.

En cambio, lo que ocurre más a menudo es que el profesor que enseña el modelo del mercado de limones de Akerlof dice: "Esto es lo que sucede cuando los consumidores no tienen información perfecta. El mercado colapsa y esa es la razón por la que es necesaria la intervención pública en los mercados"

La presunción de que los mercados son defectuosos y la intervención pública es la solución impregna el pensamiento de gran parte de la profesión económica ...

¿Son imperfectos los mercados? Ciertamente. Pero las soluciones que provienen del propio mercado a veces pueden funcionar. Y las soluciones que provienen de la intervención pública, a menudo, pueden fallar. En resumen: que haya fallos en los mercados es una razón muy poderosa para seguir usando el mercado como mecanismo de asignación de los recursos

 

Arnold Kling, Yellen (and Akerlof), 2023

Contenido formal y material de los estatutos

foto: Pedro del Olmo

Hay casos en los que una relación jurídica está recogida en los estatutos, pero su modificación no requiere modificar los estatutos: las partes querían incluir una regulación al respecto en los estatutos, pero no que fuera necesario modificar formalmente los estatutos para modificar la relación jurídica.

Ej., el socio Tom es nombrado administrador de la sociedad limitada en los estatutos pero la voluntad de los socios es que su destitución no sólo sea posible mediante una modificación de los estatutos, sino también mediante un simple acuerdo de la junta de socios.

Este contenido formal de los estatutos incluye reglas cuya validez se basa en un acuerdo entre los socios que puede diferenciarse respecto del contrato de sociedad. Son contenido estatutario en sentido formal (también denominados "no genuinos", "no corporativos", "accidentales" o "individuales" de los estatutos). Se acuerdan efectivamente al margen de los estatutos, pero se incluyen en la escritura de constitución con ocasión del otorgamiento de los estatutos. El contenido estatutario formal sólo surte efectos obligatorios, es decir, afecta al socio o socios a título individual y no en su condición de titular de las participaciones sociales. Por lo tanto, las obligaciones derivadas del contenido formal de los estatutos no vinculan a los futuros socios, es decir, no se transmiten al adquirente a través de la transmisión de la participación (no obstante, es posible la asunción de la obligación por parte del cesionario de la participación). Algunas disposiciones de los estatutos son necesariamente meros "contenido formal de los estatutos".

A diferencia del contenido formal, el contenido material de los estatutos, (también denominado "real", corporativo, o jurídico-corporativo de los estatutos) configura la condición de socio. El socio ostenta derechos u obligaciones en su condición de socio en virtud del contenido material de los estatutos. Y los sucesivos socios están vinculados por dicho contenido estatutario.

Por lo tanto, si los socios desean estructurar la condición de socio, por ejemplo, conceder a cada socio un derecho que se transfiera al adquirente en caso de transmisión de la posición de socio, deberá incluirse la correspondiente regulación en el contrato de sociedad como "contenido material de los estatutos".

En algunos casos, la calificación como "contenido material de los estatutos" resulta de la ley. La denominación social, el domicilio social, el objeto social y la cifra de capital son contenidos necesarios de los estatutos y elementos materiales de los mismos. Una regulación de esos contenidos fuera de los estatutos no surte efecto. Igualmente, son contenido material de los estatutos las reglas relativas a los derechos de voto y la adopción de acuerdos por parte de los socios, la gestión y representación de la sociedad por parte del órgano de administración y la participación en las ganancias.

Algunas regulaciones no son elementos "formales" ni "materiales" de los estatutos per se de forma que su calificación dependerá de los socios.

A veces se habla de elementos "indiferentes" de los estatutos, pero no se sigue ninguna consecuencia jurídica concreta de esta "categoría" por lo que debe abandonarse tal calificación y determinar si se trata de un contenido material o formal. Los socios pueden fijarlo en los propios estatutos mediante una cláusula ad hoc, a falta de la cual, será cuestión de interpretación si estamos ante contenido formal o material. Según la doctrina dominante, la inclusión en los estatutos indica que la cláusula es, en principio, contenido "material", es decir, en caso de duda debe entenderse que se trata de un contenido material de los estatutos. No obstante, existen excepciones: el nombramiento de socios como administradores en los propios estatutos y el establecimiento de derechos/obligaciones entre socios concretos designados individualmente tienen, en la duda, carácter "formal".

Estas categorías pueden ser útiles – creo – para resolver uno de los problemas más difíciles del Derecho de Sociedades de capital: ¿qué régimen jurídico es aplicable a los pactos obligatorios entre los socios que se incluyen en los estatutos sociales? ¿Cómo distinguimos los pactos obligatorios del contenido estatutario material? ¿Cambia la naturaleza de un pacto parasocial porque se incorpore a los estatutos?

Thomas Ratka, Roman Alexander Rauter, Clemens Völkl, Unternehmens un Gesellschaftsrecht. Lernen-Üben-Wissen Band II: Gesellschaftsrecht, 2013

Estos eran cárteles de verdad. Los que castigan con saña las autoridades de competencia hoy en día carecen de cualquier importancia

1942. Estados Unidos inicia el programa lease and lend para producir armas de todo tipo que suministrar al Imperio Británico que lleva ya dos años de guerra contra la Alemania de Hitler. Truman preside el “comité Truman” en el Senado norteamericano que vigila que el programa puesto en marcha por el presidente Roosevelt no se transforme en una orgía de despilfarro y corrupción (¿no podrían haber formado un comité semejante las Cortes Españolas para vigilar la ejecución del Plan de Recuperación tras la pandemia?).

El resultado de la labor del comité fue un ahorro de decenas de miles de millones de dólares y una ganancia de calidad y cantidad de la producción armamentística de Estados Unidos que fue decisiva para que los Aliados ganaran la Segunda Guerra Mundial (EE.UU. envió suministros a Stalin por valor de miles de millones de dólares). Como explica Wade Davis,

"En 1940, con Europa ya en llamas, Estados Unidos tenía un ejército más pequeño que Portugal o Bulgaria. En 4 años, 18 millones de norteamericanos se alistarían y millones más trabajarían a doble turno en las minas y fábricas que hicieron de América el arsenal de la democracia"


Revisando la construcción de barcos y aviones, el comité Truman descubrió la existencia de cárteles ¡entre fabricantes norteamericanos y alemanes! que estaban siendo cumplidos por ambas partes incluso después del inicio de la II Guerra Mundial. IG Farben era “la madre de todos los conglomerados”.

Había escasez de aluminio, tan vital para los aviones de guerra, escasez de cobre, zinc y caucho. Incluso con los drásticos recortes impuestos en la producción para uso civil, la producción anual de aluminio era sólo la mitad de la demanda para la construcción de aviones. Un productor, Alcoa, la Aluminum Company of America, tenía casi el monopolio de la fabricación de este metal ligero y seguía afirmando que podía satisfacer tanto las necesidades nacionales como las de defensa, pero en realidad estaba muy lejos de lograrlo. La producción de magnesio era aún menor, y la razón de esta insuficiente producción, cuando se revelara, causaría sensación.

El cártel entre Alcoa e I.G. Farben

Alcoa y la gigantesca empresa alemana I. G. Farben habían formado un cártel de reparto de mercados. Para salvaguardar su mercado americano de aluminio, Alcoa había acordado no producir magnesio y vender el magnesio que poseía a los alemanes a un precio reducido, con el resultado de que Alemania tenía mucho más magnesio que Estados Unidos.

El cártel entre Standard Oil e I.G. Farben

Standard Oil de Nueva Jersey, a través de sus acuerdos con I. G. Farben, había retrasado intencionadamente el desarrollo de plantas de caucho sintético.

"Standard Oil", informó Truman, había acordado con la compañía alemana I. G. Farben que a cambio de que Farben diera a Standard Oil un monopolio en la industria del petróleo, Standard Oil daría a la compañía Farben el control completo de las patentes en el campo químico, incluyendo el caucho. Así, cuando algunos fabricantes de caucho estadounidenses solicitaron licencias para producir caucho sintético a la Standard Oil Company, ésta se negó u ofreció condiciones muy onerosas... Innecesario decir, la posición de I. G. Farben fue dictada por el gobierno alemán.

No había ningún "motivo antipatriótico", concluyó el comité en su informe. Era sólo un gran negocio jugando según las reglas del juego", con un alto precio "a pagar por toda la nación".

David McCullough, Truman, 1993

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