Estudios de interés: sentimiento anti-alemán e inversión en educación; efectos de la inmigración irregular; IA y precio de la electricidad; el coste del clientelismo en probabilidad de insolvencia; los que desconfían de los bancos, desconfían del gobierno; IA en EE.UU. y en Europa,

Efectos de la entrada masiva de inmigrantes en los EE.UU.

Este estudio analiza el impacto del auge y posterior freno de la inmigración no autorizada en Estados Unidos entre 2021 y 2024, concluyendo que estos flujos migratorios impulsaron el empleo local de manera proporcional sin provocar caídas significativas en los salarios de los trabajadores residentes. No obstante, el estudio señala que esta llegada masiva de personas elevó los precios de la vivienda y los alquileres debido a una oferta inmobiliaria rígida, al tiempo que redujo los ingresos laborales per cápita por un efecto de composición salarial y disminuyó considerablemente el gasto en transferencias gubernamentales. El efecto de composición salarial ocurre cuando el salario promedio de una zona o sector cambia no porque los sueldos de los individuos hayan subido o bajado, sino porque ha cambiado el perfil de las personas que trabajan allí. Imagina una oficina donde hay diez directivos que ganan mucho dinero; si de repente contratan a diez becarios con sueldos bajos, el salario promedio de la oficina caerá drásticamente aunque a los directivos no les hayan tocado ni un céntimo de su nómina. En este caso, la media baja por una cuestión estadística de "mezcla" o composición: ahora hay más personas en el tramo bajo de la escala salarial, lo que arrastra el promedio general hacia abajo.

En el contexto del estudio, este efecto explica por qué el ingreso per cápita disminuye a pesar de que los salarios locales se mantienen estables. Al incorporarse una gran cantidad de trabajadores inmigrantes que suelen ocupar puestos con remuneraciones más bajas, el promedio estadístico de la región desciende. Es fundamental distinguir este fenómeno de una reducción salarial real, ya que el efecto de composición es una ilusión óptica de los datos agregados: los trabajadores que ya estaban antes siguen ganando lo mismo, pero el promedio se "diluye" al sumar a muchos trabajadores nuevos con ingresos menores. En definitiva, los autores sugieren que la inmigración irregular actúa como un choque de demanda en el sector inmobiliario y una fuente de mano de obra que dinamiza el empleo, alterando las finanzas públicas y la estructura de ingresos local sin perjudicar necesariamente los sueldos existentes.

Daniel J. Wilson and Xiaoqing Zhou, The Impacts of Unauthorized Immigration on U.S. Labor and Housing Markets: New Evidence from Administrative Microdata, 2026

Centros de datos para IA y precios de la electricidad

Los centros de datos impulsados por inteligencia artificial están revertiendo dos décadas de demanda eléctrica estancada en EE. UU. y han generado preguntas sobre cómo este crecimiento afectará a los precios de la electricidad. Cuantificamos este efecto utilizando un modelo de despacho de menor coste a nivel de unidad por horas, que cubre los mercados mayoristas de electricidad en los Estados Unidos continentales. Observamos que los centros de datos existentes ya han aumentado los precios mayoristas entre un 3 y un 5% de media a nivel nacional, con efectos sustancialmente mayores en las regiones que albergan los principales corredores de centros de datos. Extendiendo el modelo hasta 2028, mostramos que si la construcción propuesta avanza bajo escenarios de alta utilización, los precios mayoristas podrían aumentar drásticamente (50%), mientras que una construcción más moderada produce efectos menores (20%) pero aún significativos. Los impactos varían debido a la utilización y las suposiciones de construcción. Por último, utilizamos el modelo para abordar varias discusiones políticas, incluyendo decisiones óptimas sobre la ubicación de centros de datos y la incertidumbre sobre la construcción de energías renovables.

Owen Kay, Robert Reaser and Reid Taylor, Processing Power: The Effect of Data Centers on Wholesale Electricity Markets, 2026

La brecha salarial entre afroamericanos y blancos y la evolución de la tecnología

se redujo en las décadas de 1960 y 1970, pero se estancó tras 1980. Este estudio sostiene que el cambio tecnológico sesgado hacia la rutina (RBTC) contribuyó a esta estancación al afectar de manera diferente a trabajadores negros y blancos a lo largo de la distribución salarial. Utilizando nueva evidencia empírica sobre patrones ocupacionales y determinantes salariales para estos trabajadores, racionalizo estos patrones con un nuevo marco teórico RBTC. Contrariamente a las expectativas, el empleo de los trabajadores negros en ocupaciones rutinarias intensivas aumentó, mientras que los trabajadores blancos experimentaron un descenso significativo. Aplicando la descomposición de Oaxaca-RIF, demuestro que la clasificación ocupacional amplifica las brechas salariales, especialmente en el extremo inferior de la distribución salarial. Estos hallazgos, interpretados a través del novedoso marco teórico, ofrecen nuevas perspectivas sobre los mecanismos que impulsan las brechas salariales raciales a finales del siglo XX.

El concepto de "cambio tecnológico sesgado hacia la rutina" se refiere a una transformación en el mercado laboral donde el progreso técnico, como la informática y la automatización, no afecta a todos por igual, sino que actúa como un sustituto de los trabajadores que realizan tareas repetitivas y mecánicas mientras actúa como un complemento que aumenta la productividad de quienes realizan tareas cognitivas y abstractas. En el contexto de tu texto, esto explica por qué la convergencia salarial entre trabajadores negros y blancos se detuvo tras 1980: mientras que los trabajadores blancos lograron desplazarse hacia ocupaciones no rutinarias de mayor remuneración, los trabajadores negros se concentraron cada vez más en empleos de alta intensidad rutinaria que estaban perdiendo valor económico debido a la automatización. Esta dinámica creó una especie de trampa ocupacional donde la estructura del mercado, analizada mediante la descomposición de Oaxaca-RIF, revela que el simple hecho de estar "clasificados" en estos puestos rutinarios ensanchó la distancia salarial, especialmente en los niveles de ingresos más bajos, convirtiendo a la tecnología en un motor de desigualdad racial indirecta al penalizar las funciones en las que el grupo afroamericano quedó sobrerrepresentado.

Vittoria Dicandia, Technological Change and Racial Wage Gaps, 2026

Disparidades en la adopción de la IA en EE.UU y en/a lo ancho de Europa

Este artículo analiza datos de encuestas internacionales realizadas a trabajadores y empresas entre 2025 y 2026 para documentar las marcadas disparidades en la adopción de la Inteligencia Artificial entre Estados Unidos y Europa, así como las brechas existentes entre los propios países europeos. Los hallazgos sugieren que una parte fundamental de estas diferencias se debe a la demografía de los trabajadores y a la estructura empresarial de cada región. Además, la adopción de la IA está profundamente ligada a las prácticas de gestión de personal y a la proactividad de las firmas al incentivar el uso de estas tecnologías entre sus empleados. A nivel micro, la evidencia indica que la IA permite un ahorro de tiempo significativo para los trabajadores. En una escala macro, aquellas industrias con mayores niveles de implementación han experimentado un crecimiento de la productividad más acelerado en años recientes. Si bien esta relación es estadísticamente significativa y presenta magnitudes similares en ambos lados del Atlántico, no se han hallado pruebas concluyentes de que la adopción de la IA a nivel industrial esté afectando los niveles de empleo. Resultados parecidos en este otro estudio.

Alexander Bick/Adam Blandin/Nicola Fuchs-Schündeln/David J. Deming/Jonas Jessen, Mind the Gap: AI Adoption in Europe and the US, 2026.

Ingresos laborales y nivel de estudios

Este estudio explica que, aunque sabemos que estudiar más suele traducirse en mejores sueldos, hasta ahora no teníamos datos suficientes para ver cuánto dinero gana realmente una persona a lo largo de toda su vida según su nivel de estudios. Los autores han conseguido acceso a registros administrativos de 45 generaciones diferentes en Estados Unidos, lo que les permite ver la "foto completa" de los ingresos acumulados durante 20 años de carrera profesional. Para entender por qué unas personas acumulan más dinero que otras, el estudio analiza dos factores clave. El primero es el margen intensivo, que se refiere a cuánto dinero gana alguien mientras tiene un empleo. El segundo es el margen extensivo, que mide cuánto tiempo total de esos 20 años la persona estuvo realmente trabajando y no desempleada o fuera del mercado laboral. Además, no se limitan a mirar los promedios, sino que también observan la dispersión de ingresos, es decir, qué tanta diferencia de sueldo hay entre personas que tienen el mismo nivel educativo.

Lo más relevante del estudio es que muestra cómo el mercado laboral ha cambiado para las nuevas generaciones. Al comparar las cohortes de nacimiento sucesivas, los autores demuestran que las trayectorias de ingresos se están separando cada vez más según el título que se tenga y el género. Título quiere decir aquí que, por ejemplo, para las generaciones más antiguas la diferencia de ingresos entre un graduado de secundaria y uno universitario no era tan abismal, pero que para las generaciones nacidas más recientemente, tener el título universitario es mucho más determinante.

Pinghui Wu and Annie Liu, Educational Attainment and the Evolution of Cumulative Earnings across 45 US Birth Cohorts, 2026

Sentimiento anti-alemán y aumento del gasto en educación 

Este estudio analiza el impacto que tuvo el enorme aumento del gasto en educación pública en las ciudades de Estados Unidos tras la Primera Guerra Mundial. Para que te hagas una idea de la magnitud, el gasto por cada alumno subió más de un 70% en apenas unos años, llegando a 1924 con una inversión educativa sin precedentes. Lo interesante de este estudio es cómo demuestran que ese dinero realmente sirvió para algo. Los autores descubrieron que este aumento de recursos logró que los niños estudiaran durante más años y que, cuando se hicieron adultos, tuvieran salarios más altos. Estos beneficios fueron especialmente notables en el caso de los niños de familias con menos recursos, lo que sugiere que la inversión pública actuó como un motor de movilidad social.

De hecho, los investigadores calculan que este aumento del gasto explica casi la mitad (un 40%) del gran salto en el nivel educativo que dieron las generaciones nacidas entre 1895 y 1913. Para llegar a esta conclusión, utilizaron un método curioso: aprovecharon que el sentimiento anti-alemán de la época provocó de forma indirecta un crecimiento en el gasto escolar en ciertas zonas, lo que les permitió aislar el efecto real del dinero invertido de otros factores económicos de la época. 

Tras la Primera Guerra Mundial, se desató una auténtica histeria colectiva en Estados Unidos contra todo lo alemán (se prohibieron periódicos, se cambió el nombre al chucrut por "liberty cabbage" e incluso se prohibió hablar alemán por teléfono en algunos estados). En este clima, el gobierno y las élites locales empezaron a ver a las grandes comunidades de inmigrantes alemanes como una amenaza a la seguridad nacional y a la unidad del país. La respuesta de las ciudades para "solucionar" este problema consistió en utilizar la escuela como herramienta de control: Se decidió que la mejor manera de neutralizar la influencia extranjera y "fabricar" ciudadanos 100% estadounidenses era a través de la educación pública, de modo que, para atraer (u obligar) a los niños de familias inmigrantes a abandonar sus escuelas privadas parroquiales (donde a menudo se enseñaba en alemán) y entrar en el sistema público, las ciudades invirtieron masivamente en mejorar las escuelas, contratar más profesores y ampliar los años de escolaridad obligatoria. Al mismo tiempo, se aprobaron leyes que prohibían la enseñanza en alemán. La inversión masiva servía para asegurar que el sistema público fuera capaz de absorber a toda esa población y "americanizarla" rápidamente mediante el uso exclusivo del inglés y un currículo patriótico.

Ethan Schmick/Allison Shertzer,  The Impact of Early Investments in Urban School Systems in the United States, 2026

 ¿La gente desconfía específicamente de los bancos tradicionales o es una desconfianza generalizada hacia cualquier institución, incluyendo al gobierno o a las plataformas de pago digitales?

Este texto parte de una realidad preocupante: en 2023, más del 18% de los hogares en Estados Unidos se encontraban en una situación de exclusión financiera, ya sea por no tener ninguna cuenta bancaria o por tener un acceso muy limitado a servicios financieros básicos. El estudio señala que la falta de confianza es una de las razones principales de este fenómeno.

Los autores realizaron encuestas directas a personas desbancarizadas y analizaron sus respuestas mediante técnicas estadísticas. Identificaron que la confianza se divide principalmente en tres factores: una desconfianza general hacia todo el sistema, miedos específicos hacia la banca tradicional y una marcada preferencia por empresas que tengan oficinas físicas donde poder acudir. 

Además, el estudio analiza cómo influyen factores como el nivel de ingresos, la edad, la educación, la raza y la filiación política en estos niveles de confianza. Por ejemplo, los datos del sector muestran brechas raciales persistentes, donde aproximadamente el 11% de los hogares afroamericanos y el 9% de los hispanos carecen de cuenta bancaria, frente a solo el 2% de los hogares blancos,

Según el estudio, el problema no se limita únicamente a los bancos tradicionales, sino que existe una falta de confianza de amplio espectro en el sistema en su conjunto. A través de su análisis estadístico, los autores descubrieron que el factor más determinante es lo que llaman "confianza de alcance general", lo que significa que las personas que desconfían de los bancos suelen desconfiar también de las entidades gubernamentales y de otros proveedores de servicios financieros.

Esto implica que la solución para reducir la exclusión financiera no es tan sencilla como simplemente ofrecer cuentas a través de correos o de empresas tecnológicas. La presencia física de las oficinas sigue siendo un factor de confianza vital para este grupo.

Paola Boel/Daniela Puzzello/Peter Zimmerman, Beyond Banks: Trust Among the Financially Underserved, 2026.

Clientelismo, instituciones y default soberano

Los autores utilizan un indicador llamado Rendición de Cuentas Horizontal (HA), que mide la intensidad con la que los tribunales, el parlamento y otros organismos independientes pueden frenar las decisiones del presidente o el poder ejecutivo. Para demostrar que este índice realmente refleja lo que ocurre con los fondos públicos, lo comparan con datos reales de Argentina e India.

En el caso de Argentina, analizan las "Transferencias No Automáticas" (NAT), que son fondos que el gobierno nacional reparte a las provincias a su antojo, fuera de la ley de coparticipación. El estudio revela que, durante las presidencias de Menem o Cristina Kirchner, estas transferencias se concentraban masivamente en sus provincias de origen (La Rioja y Santa Cruz, respectivamente) cuando los controles institucionales eran más débiles. Esto valida que, a menor control horizontal, más se usa el dinero público para "comprar" apoyo político regional.

El núcleo del artículo es un modelo donde los políticos negocian el presupuesto. Si la rendición de cuentas es baja, el grupo en el poder es pequeño, el presupuesto nacional se convierte en un fondo de reptiles que puede saquear para dar beneficios a sus seguidores.

Este comportamiento distorsiona los incentivos de deuda de dos formas. 

En épocas de bonanza, los gobiernos de países con instituciones débiles no ahorran, sino que piden prestado aún más para alimentar su red de clientelismo. 

En épocas de crisis, como el dinero se gasta en transferencias políticas y no en bienes públicos productivos, el país tiene menos capacidad de pago, lo que dispara el riesgo de impago y hace que los intereses (spreads) suban justo cuando la economía cae.

El estudio utiliza la comparación entre Argentina y Chile para demostrar que la diferencia no es cuánto dinero tienen, sino cómo son sus instituciones. Aunque ambos salieron de dictaduras militares en los años 80 con condiciones similares, sus caminos se separaron.Chile logró construir instituciones con mayor rendición de cuentas, lo que redujo drásticamente el uso de fondos para clientelismo (estimado en un 1.5% del PIB frente al 6.9% de Argentina). El modelo demuestra que, si Argentina hubiera adoptado las instituciones chilenas manteniendo todo lo demás igual, sus crisis de deuda y sus altísimos intereses habrían desaparecido casi por completo.

Un hallazgo muy interesante del artículo completo es que las autocracias puras (con poder absoluto pero sin rotación política) a veces tienen menos riesgo de impago que las democracias débiles. Esto sucede porque, aunque el dictador no tenga controles externos, sabe que se va a quedar en el poder mucho tiempo y, por tanto, no tiene prisa por saquear el país hoy mismo. En cambio, en una democracia con instituciones débiles, los políticos saben que pueden perder las próximas elecciones, por lo que piden prestado y gastan todo lo posible ahora, dejando la factura del impago para el que venga después.

By Marina Azzimonti and Nirvana Mitra, Clientelism, Institutions and Sovereign Default, 2026

¿Por qué unas tiendas se llenan y otras no? Un nuevo método para entender los altibajos de los negocios en Nueva York"

Este artículo utiliza datos de movilidad (tráfico de personas) obtenidos mediante teléfonos móviles para entender cómo cambian las ventas y la afluencia en los negocios de Nueva York. El problema que intentan resolver los autores es que, cuando ves que una tienda está llena, no sabes si es porque mucha gente decidió ir de repente (un choque de demanda externo) o porque la tienda puso una oferta increíble o cambió su horario (una estrategia de la empresa). 

Para limpiar este "ruido", los autores crean un modelo que separa lo que es un imprevisto del mercado de lo que es una decisión del dueño del negocio. Utilizan inteligencia artificial (aprendizaje automático no supervisado) para agrupar las tiendas no por su barrio o por lo que venden, sino por cómo se comportan sus clientes. Por ejemplo, podrían descubrir que una cafetería en Brooklyn y una zapatería en Queens se comportan igual ante la lluvia o los eventos, aunque no tengan nada que ver en sector o ubicación.

Los resultados del estudio arrojan tres conclusiones principales. Primero, que la duración de estos choques de demanda varía muchísimo: para algunos negocios el efecto de un imprevisto dura días, mientras que para otros desaparece en horas. Segundo, que las tendencias de estos grupos son muy diferentes entre sí. Y tercero, lo más importante estadísticamente: si intentas analizar todos los negocios juntos como si fueran una sola masa (una muestra agrupada), acabas ignorando la volatilidad extrema que sufren algunos establecimientos. En definitiva, el estudio demuestra que las métricas promedio engañan, ya que ocultan los riesgos reales que enfrentan los comercios individuales frente a los cambios en el comportamiento de los consumidores.

By Marina Azzimonti, David Wiczer and Yang Xuan, Estimating Demand Shocks from Foot Traffic: A Big-Data Approach, 2026

Francina Armengol o el tango de la Menegilda y otras citas. Sánchez, el que miente hasta en el Financial Times

Francina Armengol o el Tango de la Menegilda

Armengol no solo es corrupta en sentido lato - y eso ya está probado, falta por probar si lo es también en el sentido del código penal - sino que es tonta, como todas las mujeres que han triunfado en el PSOE con Sánchez. Hay que ser lerda para decir que no recuerda haber tenido una relación con Koldo cuando le han encontrado 65 wassap y varias conversaciones telefónicas que se sabe que han existido pero que no han podido ser recuperadas por ahora. 

Pero decir que ella no ha dado instrucciones para que su Administración contratara con una empresa es como la chacha que sisa y, cuando le preguntan, dice muy ofendida que ella jamás, jamás le ha cogido dinero del bolso a la señora. 

Nadie la acusa de haber dado instrucciones a nadie. De lo que se le acusa es de haber facilitado las cosas a la trama. De haber influido para que el director del departamento correspondiente del gobierno balear comprara las mascarillas a la empresa de la trama criminal PSOE-Abalos-Koldo-Aldama. El informe de la UCO prueba que Armengol influyó, en el sentido del tráfico de influencias (art. 428 CP: "influyere para conseguir una resolución que le pueda generar directa o indirectamente un beneficio económico para sí o para un tercero·). Y es que, en efecto, no es normal que alguien se dirija a un ministro o a un presidente de una comunidad autónoma pidiéndole que le ponga en contacto (¿con quién tengo que hablar?) con el jefe del departamento encargado de comprar lo que el corruptor quiere vender y que el ministro o el presidente, en lugar de ofenderse y mandar a Parla al corruptor, le proporcione el teléfono de dicho jefe de departamento y, más tarde, comunique al corruptor que "le han dicho" que ha ido todo bien. ¿Cuándo van a imputar a Armengol? Por cierto, siguen sin acabar la instrucción de la corrupción en el puerto de Mahón en la que también está implicada esta señora. Cuando el que llama es otro cargo público que tiene competencias sobre la materia, la cosa es distinta, claro. Entonces se llama cooperación entre Administraciones. Pero Armengol tenía que saber - puede que no lo supiera porque, como digo, es una mujer de pocas luces - que Koldo García no tenía nada que ver con la producción o distribución de mascarillas ni el Ministerio de Transportes, tampoco.

Bolaños, el desaforado, ha dicho que en su casa, o sea en el PSOE, eso es lo normal. Que viene alguien y te dice que quiere vender algo a la señora de la casa y tu llamas a tu madre y le pides que reciba a ese señor. Y eso está muy bien según Bolaños. Y este no es tan tonto, este es, simplemente un desvergonzado. 

Los vascos siguen con sus conductas repugnantes y, como ha ocurrido en Cataluña, el PSOE ya está en el zurrón nacionalista

No solamente no se contiene en esas cartas ningún juicio o condena moral sobre los actos realizados por el agente-redactor-firmante, sino que ni siquiera nos informan del contexto social y personal en que los realizó (terrorismo nacionalista, fines objetivos y subjetivos perseguidos, razones personales de la adhesión, visión del mundo implicada, valoración de la violencia, situación de opresión...). De esta forma, no podemos valorar el juicio que en su momento hizo el terrorista para explicarse en conciencia el acto (que lo tuvo que hacer, no se engañen) y el que hace ahora años después, para ver en qué han cambiado esos juicios, si es que han cambiado. Porque puede que hayan cambiado en ciertos aspectos (ahora veo sufrimiento humano personal, ahora soy consciente de que ya no es útil, ahora hay otros caminos, ahora tengo al alcance la libertad) y no en otros: en aquel contexto era necesario, aquello sirvió, no fue algo malo en sí mismo.  

En definitiva, siguiendo a Bernard Williams sobre el arrepentimiento, las cartas de los reclusos se las arreglan bastante bien para cumplir con el nivel de agent-regret (lo lamento de verdad y profundamente), pero sin revisar el otro nivel, el de justificación del acto y revisión de la propia narrativa vital. 

Lo cual, dicho sea de paso, concuerda bastante bien no sólo con una interpretación lingüística laxa de los requisitos legales para obtener los beneficios penitenciarios, sino también con la comprensión social más difundida y hegemónica en el País Vasco, que prefiere no entrar en juicios de valor sobre el inmediato pasado, siempre conflictivos, y en cambio prefiere reencontrarse todos en el océano comunal de las emociones compartidas sobre el sufrimiento, el dolor y la violencia.

Por qué sobreviven las empresas de propiedad estatal en países cuyo sistema jurídico no garantiza los derechos de los particulares

En contextos en los que no existe un Estado de Derecho efectivo —esto es, donde los derechos de propiedad no están firmemente protegidos frente al poder público, la aplicación de la ley es discrecional y los compromisos regulatorios no son creíbles— la propiedad privada puede resultar extraordinariamente costosa. El problema central no es la “incompletitud” abstracta de las normas, sino el riesgo permanente de expropiación de hecho: los particulares pueden perder sus activos en cualquier momento si no satisfacen de manera continua y cambiante las exigencias de los poderes públicos.

En estas condiciones, ser propietario no significa disponer de un derecho estable, sino verse obligado a demostrar constantemente lealtad regulatoria, política o administrativa para evitar sanciones, revocaciones, cargas sobrevenidas o apropiaciones directas o indirectas del valor del activo. La defensa de la propiedad privada exige entonces un gasto continuo en prevención del riesgo estatal: negociación permanente con la Administración, cumplimiento excesivo, captura política, litigios defensivos y estructuras contractuales complejas destinadas no tanto a crear valor como a protegerse del poder expropiatorio.

Bajo este tipo de arreglos institucionales, la propiedad estatal puede sobrevivir —e incluso dominar— no porque sea intrínsecamente superior ni porque maximice la eficiencia productiva, sino porque internaliza el riesgo de expropiación y reduce los costes totales de gobernanza. Al coincidir en el Estado la titularidad del activo y el poder regulatorio, desaparece el conflicto fundamental entre propietario y regulador y se elimina la necesidad de que agentes privados gasten recursos en protegerse frente a una amenaza expropiatoria constante. 

Toda la historia de los avances tecnológicos está impulsada por los usos frívolos. Regular lo "frívolo", despreciar lo "frívolo", es cortar el pipeline de financiación del progreso. Brivael

1440 — La imprenta. Gutenberg imprime la Biblia, muy noble. Pero ¿qué financia las imprentas y hace bajar los costes? Los panfletos satíricos y el erotismo. Sin esa demanda "vulgar", la imprenta sigue siendo una herramienta de nicho para las élites religiosas. No hay Ilustración. 

1839 — La fotografía. Inventada para la ciencia. Financiada por la vanidad. Los retratos comerciales y los desnudos estereoscópicos crean el mercado de masas en París. Esa demanda financia la mejora de los objetivos y las películas. Sin ella, no hay fotoperiodismo, no hay imagen médica. 

1976 — VHS vs Betamax. EL caso de escuela. Sony rechaza el porno en Betamax. JVC lo acoge en VHS. El porno elige VHS. VHS gana la guerra de formatos. No porque sea mejor técnicamente — Betamax era superior. Sino porque el volumen de contenido disponible estaba masivamente impulsado por la industria adulta. Resultado: el video se democratiza en el hogar. 

1993 — Internet. ARPANET es una red militar y académica. Cuando la web se abre al gran público, los sitios adultos son los primeros en monetizar. Inventan el pago con tarjeta en línea, el streaming de video adaptativo, los CDN, los muros de pago, los sistemas antifraude. Cada innovación del comercio electrónico fue probada y financiada primero por la industria del porno. Sin eso, no hay Amazon, no hay Netflix, no hay Stripe. 

1999 — La GPU. Lo más espectacular. NVIDIA crea la GPU para que los gamers puedan jugar a Quake en 1080p. Miles de millones en I+D financiados por adolescentes que quieren 60 FPS en Counter-Strike. En 2012, Krizhevsky usa dos GTX 580 para entrenar AlexNet — el paper que relanza todo el deep learning. Sin los gamers → no hay GPU para consumidores. Sin GPU para consumidores → no hay CUDA. Sin CUDA → no hay PyTorch. Sin PyTorch → no hay GPT. La cadena es directa e ininterrumpida. 

2007 — El smartphone. El iPhone se vende como una herramienta de comunicación. Pero ¿qué impulsa la iteración del hardware? Candy Crush, los selfies, Instagram, TikTok. La vanidad y el entretenimiento financian cada ciclo de mejora: mejor sensor de foto, mejor GPU móvil, más RAM. Esa infraestructura hace luego posible la banca móvil en África, la telemedicina, la navegación GPS global. 

2009 — La blockchain. Bitcoin nace de un whitepaper cypherpunk. ¿Qué le da su valor y liquidez? Silk Road y luego la especulación pura. Los NFTs — burlados por todo el mundo — financian la infraestructura de Ethereum, las Layer 2, las billeteras. Sin los degens, no hay stablecoins que hoy sirven como rieles de pago en países emergentes. 

2020 — La IA generativa. Los transformers nacen en Google para la traducción. Pero ¿qué crea 100M de usuarios en 2 meses y desata $100B+ de financiación? ChatGPT usado para escribir chistes. Los deepfakes. Los memes generados por IA. Los avatares. Es esa demanda "frívola" la que financia la carrera por los modelos, los datacenters y la optimización de inferencia — la infraestructura que hace posible AlphaFold, el descubrimiento de medicamentos y el código asistido. 

... el porno financió el VHS → que financió Internet → que financió el streaming → que financió los CDN → que permitió el gaming online → que financió las GPU → que crearon la IA → cuyos usos "frívolos" financian ahora los datacenters que harán posible la próxima revolución. Uso frívolo → Demanda de masas → Infraestructura escalada → Usos "serios" imposibles sin esa infra. Lo frívolo es el capital de riesgo de la humanidad.

Y los bienintencionados que quieren privar a los pre-adolescentes del acceso a redes sociales. The West Australian vía Pablo Malo

Adolescentes suicidas, "muy angustiados", discapacitados y aislados han estado entre los que han llamado al servicio de crisis Kids Helpline tras la prohibición de las redes sociales en Australia para menores de 16 años. Pero no solo los adolescentes buscan apoyo, padres preocupados que lidian con "conflictos crecientes, crisis, angustia y comportamientos regresivos" en casa también contactan con el servicio. El responsable de servicio, Leo Hede, dijo que en las primeras tres semanas de transición tras la entrada en vigor de la prohibición el 10 de diciembre, los orientadores de Kids Helpline habían recibido casi 100 llamadas expresamente preocupadas por la prohibición. "Un joven citó que había utilizado herramientas online y redes sociales como una forma de gestionar los impulsos de autolesión y que les preocupaba no tener acceso a esa herramienta", dijo. "Algunos compartían la sensación de que se les cortaría de sus redes de apoyo y estaban angustiados por perder amistades digitales a largo plazo"

Y hay gente comentando que eso es síndrome de abstinencia y que ya se desintoxicarán. Que aguanten. Y si hay algún suicidio entretanto, oye, pues más se perdió en Cuba! 

Sánchez miente hasta en el FT

Y Pedro Sánchez en el Financial Times anunciando que va a prohibir las redes para los menores. El artículo es obsceno. La comparación entre la miseria infantil en la Revolución Industrial con el uso o abuso de las redes sociales por los menores sólo se le puede ocurrir a alguien que carece completamente de escrúpulos como Sánchez. Los artículos que cita no detectan una relación de causalidad entre el uso del móvil y la depresión, sino solo una correlación. Y lo que se acumulan son los estudios que indican lo contrario (vean la cuenta de Pablo Malo en X que reporta periódicamente novedades). 

El decreto de regularización admite presentar el pasaporte caducado. Los antecedentes policiales no excluyen del proceso. España ejecuta menos del 10% de las órdenes de expulsión que dicta

PRIMERO.- El decreto publicado ayer en el BOE permite regularizarse con un pasaporte caducado, es decir, con un documento que el país emisor ya no reconoce como válido y de cuyos datos no responde. El Gobierno dice que regulariza, pero lo que hace es abrir la puerta sin preguntar quién llama  

SEGUNDO.- Los antecedentes policiales tampoco excluyen, porque el propio decreto establece que los informes policiales "se valoran de forma casuística y circunstanciada", lo que en la práctica significa dejarlo al criterio de la Administración. Da igual que haya detenciones o investigaciones previas. Entra quien la Administración decida que entre. ¿Dónde está el filtro de seguridad? Yo no lo veo 

TERCERO.- Si el expediente se deniega, tampoco pasa nada, porque el Gobierno de Sánchez no expulsa: 8,2% de órdenes ejecutadas en 2022, 9,3% en 2023 y 9,7% en 2024, tres años consecutivos por debajo del 10% frente a una media europea que ronda el 20% (no lo digo yo, lo dice Eurostat)

El alcalde de Cannes

 Si la soberanía de España es plena y le permite regularizar como le parezca a medio millón de clandestinos, la nuestra debe permitirnos rechazar sufrir las consecuencias de ello. En un espacio Schengen diseñado para la libre circulación de los europeos, una decisión de ese tipo crea mecánicamente un efecto llamada hacia Francia que no podemos aceptar. En el estado actual, cuestionar la libre circulación automática de los extranjeros extracomunitarios en Schengen, que nunca fue concebido para eso, y restablecer los controles en la frontera con España, se vuelven imperativos.   

Breve

Cuanto más rápido te mueves por el espacio, más despacio te mueves en el tiempo. ... "el universo probablemente contiene dimensiones extra más allá de las tres del espacio y una del tiempo tan pequeñas y tan enroscadas que son invisibles para nuestros sentidos". Una visión excesivamente optimista la de Ventoruzzo de la EU.Inc; la de Ring es más cautelosa: "la propuesta solo satisface parcialmente las preferencias de las empresas de alto crecimiento que buscan escalar y de los inversores de capital riesgo". La cadena de supermercados comunista en la ciudad de Nueva York: "Los progresistas suenan bien hasta que te das cuenta de que nunca han hecho nada en toda su vida. Sanders, AOC y Mamdani nunca han trabajado en nada y se dedican a vituperar a lo que tienen una carrera laboral o empresarial detrás. Pero ellos saben perfectamente qué es lo que hay que hacer para ayudar a los pobres". Igual que nuestro gobierno. Entre todos, y salvo los que son funcionarios públicos, no juntan un año de cotización a la seguridad social. Pero, recuerden que fue Garmendia la que puso a María Blasco al frente del corrupto CNIO, a pesar de que había muchos otros candidatos más capacitados que ella según ha contado Barbacid que era el presidente saliente. Garmendia debería dar explicaciones públicas de sus querencias y malevolencias cuando toma decisiones desde un cargo público. Porque de aquellos barros vinieron estos lodos en los que delincuentes profesionales y prostitutas acaban ocupando cargos públicos. Los costes de la paz a toda costa: la multiplicación de los asesinatos de civiles por parte del régimen islamista de Teherán

¿Afecta la IA a los deberes fiduciarios de los administradores?

La respuesta es clarísimamente, no.  La IA no crea un nuevo tipo de negligencia ni un nuevo tipo de deslealtad; crea nuevas formas posibles de incurrir en negligencia o deslealtad.

Pero las autoras de esta entrada en el blog de Oxford sostienen lo contrario. No me parecen convincentes

Afirman que el Reglamento europeo de la inteligencia artificial AI Act, “decisively reshapes directors’ fiduciary duties” y da lugar a “two novel fiduciary duties”. Pero esto no se sostiene ni a la luz de la dogmática de los deberes fiduciarios ni del significado de la AI Act. Simplemente, si en la compañía se utiliza la IA, pesa sobre los administradores el deber de supervisión que se extiende a toda la actividad de la compañía. 

La AI Act es un reglamento de seguridad y gestión del riesgo aplicable a los proveedores, a los que implantan y desarrollan la IA y a los usuarios de sistemas que la incorporen. Es un marco regulatorio que impone nuevas cargas de cumplimiento a la sociedad de modo que, como digo, el estándar de diligencia se concreta ex post respecto de un nuevo objeto, como ocurrió antes con los riesgos financieros complejos, el compliance penal o la ciberseguridad.

Que ahora existan sistemas algorítmicos complejos no crea un “AI due care duty”. El administrador ya estaba obligado a informarse adecuadamente, a comprender los riesgos relevantes del negocio y a organizar sistemas de control razonables incluidos los programas informáticos que utilizase la compañía. Si hoy una decisión estratégica relevante se apoya en modelos algorítmicos, la exigencia de comprensión mínima del instrumento utilizado no es una nueva obligación fiduciaria, sino una aplicación trivial del viejo estándar: quien decide con ayuda de X debe entender X lo suficiente como para no decidir a ciegas. Eso era cierto cuando X era un derivado financiero, una operación de M&A estructurada o un modelo actuarial; la IA no introduce nada conceptualmente distinto.

Por la misma razón, la supuesta “AI loyalty oversight” es doctrinalmente artificial. El deber de lealtad protege contra conflictos de interés y conductas de desvío del interés social. Si un proveedor de software introduce en la herramienta incentivos contractuales o funcionales contrarios al interés de la sociedad y el administrador lo acepta sin control, el problema no es un nuevo tipo de lealtad algorítmica, sino una infracción clásica del deber de lealtad o, más probablemente, de diligencia organizativa en la contratación y supervisión de terceros. No hay aquí ampliación del concepto de conflicto de interés, sino un cambio en su manifestación empírica. El Derecho societario siempre ha tratado como imputables al órgano de administración las decisiones delegadas en terceros cuando la delegación es negligente o desleal.

La falta de sistemas razonables de información y control sobre riesgos centrales del negocio puede constituir infracción del deber de diligencia. Nada en esa línea jurisprudencial depende de que el riesgo sea algorítmico, sanitario o financiero. Decir que “omission is liability” no convierte el fenómeno en una innovación fiduciaria; simplemente recuerda que la pasividad ante riesgos conocidos y relevantes es incompatible con la diligencia debida. 

El tratamiento de la Business Judgment Rule es quizá donde el texto incurre en la mayor exageración retórica. Si un consejo de administración no entiende mínimamente el instrumento del que se sirve, si no documenta por qué confía en él o si se limita a aceptar outputs automáticos, ya hoy quedaría fuera del amparo de la BJR. Business as usual bajo la BJR. La BJR siempre ha exigido actuación informada, de buena fe y sin conflicto de interés. La utilización de IA es un caso paradigmático de confianza en outputs algorítmicos, y esa confianza, como cualquier confianza fiduciariamente relevante en un input decisorio, siempre ha requerido —cuando es controvertida o compleja— poder ser explicada y reconstruida ex post. Es una consecuencia obvia de aplicar un estándar informativo a decisiones complejas. No hay necesidad alguna de una “BJR 2.0”, porque la regla ya distingue entre decisión empresarial protegida y falta de control, ignorancia culpable o delegación irresponsable. Si un administrador no puede explicar mínimamente por qué confió en determinada herramienta, ya hoy queda fuera del amparo de la BJR, con o sin IA. 

Nihil novum sub sole iuris. – “Nada nuevo, jurídicamente hablando”. El Derecho de deberes fiduciarios está precisamente diseñado para absorber cambios tecnológicos sin necesidad de reinventarse

O como dice Pier Luigi Matera 

"la IA no modifica el estándar legal que rige la responsabilidad de los administradores, sino que modifica el terreno probatorio a través del cual se demuestra que los administradores y ejecutivos han han actuado diligentemente y de buena fe en la supervisión... La cuestión es qué requiere el deber de diligencia cuando la supervisión en sí misma está parcialmente automatizada"

y, en cuanto a las señales de alerta que deben mover a los consejeros a actuar, 

 En entornos mediados por IA emerge una categoría específica de red flags: indicios de que la propia infraestructura de supervisión puede no estar funcionando correctamente. La deriva del modelo, la degradación progresiva del rendimiento, una estabilidad inexplicada en las tasas de alerta o la divergencia entre los resultados algorítmicos y señales externas —como actuaciones de las autoridades de supervisión o denuncias de informantes— pueden operar como señales de alerta de segundo orden. ... lo determinante para inferir la mala fe no es la complejidad tecnológica, sino la ausencia de mecanismos efectivos que permitan que la información llegue al consejo y que este pueda adoptar decisiones.

Publicidad de la información privilegiada

Fréderic Bazille

Es la sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea de 16 de abril de 2026, asunto C‑229/24, Brännelius.La sentencia resuelve una petición de decisión prejudicial planteada por el Högsta domstolen (Tribunal Supremo de Suecia) en el marco de un proceso penal seguido contra dos accionistas, TK y OP, por una presunta infracción de la normativa sobre abuso de mercado, en concreto por la realización de operaciones con información privilegiada. El litigio tiene su origen en un procedimiento de contratación pública convocado en la primavera de 2018 por una empresa municipal sueca para la adquisición de autobuses eléctricos y estaciones de recarga. Una sociedad cotizada, Hybricon Bus Systems AB, participó en la licitación, pero finalmente no resultó adjudicataria del contrato.

El 14 de mayo de 2018, la empresa municipal adoptó formalmente la decisión de no adjudicar el contrato a Hybricon y lo adjudicó a otra empresa. Ese mismo día, a las 14:34, comunicó el resultado mediante correo electrónico a las empresas interesadas y a otras personas que habían manifestado su interés en el procedimiento. Poco después, un directivo de Hybricon que había recibido ese correo electrónico recomendó a OP deshacerse de sus acciones en la sociedad; OP trasladó la recomendación a TK. Ambos ordenaron la venta de sus acciones en bolsa a las 14:37 y a las 14:40 respectivamente. A las 15:22 Hybricon hizo público un comunicado de prensa en su sitio web informando de que no se le había adjudicado el contrato, lo que provocó una caída significativa de la cotización. Las ventas anticipadas permitieron a TK y OP limitar las pérdidas.

Las autoridades judiciales suecas de primera instancia y de apelación consideraron que la información relativa a la no adjudicación del contrato constituía información privilegiada hasta la publicación del comunicado de prensa, y condenaron a ambos acusados por delito de utilización de información privilegiada. Frente a ello, en casación, los recurrentes sostuvieron que dicha información dejó de ser información privilegiada en el momento en que la empresa municipal la comunicó a los interesados, puesto que, conforme al Derecho sueco sobre acceso a los documentos públicos, esa decisión era desde ese momento accesible al público a solicitud de cualquier persona. El Ministerio Fiscal, por el contrario, defendió que la información seguía siendo privilegiada hasta su difusión pública por la propia sociedad emisora.

El Tribunal Supremo sueco planteó al Tribunal de Justicia dos cuestiones prejudiciales. La primera, esencial, consistía en determinar si, para que una información deje de ser “información privilegiada” en el sentido del artículo 7, apartado 1, letra a), del Reglamento (UE) n.º 596/2014, es necesario que haya sido difundida públicamente conforme a los requisitos del artículo 17 del mismo Reglamento. La segunda, formulada de manera subsidiaria, se refería a los criterios que permitirían considerar hecha pública una información por vías distintas, en caso de que la primera cuestión recibiera respuesta negativa.

El Tribunal de Justicia comienza recordando los elementos constitutivos del concepto de “información privilegiada”: se trata de información concreta, no hecha pública, que se refiere directa o indirectamente a uno o varios emisores o instrumentos financieros y que, de hacerse pública, podría influir de manera apreciable en el precio de dichos instrumentos. El asunto se centra exclusivamente en el segundo de estos elementos, esto es, en cuándo puede considerarse que una información se ha hecho pública y, por tanto, ha perdido su carácter privilegiado.

A partir de ahí, el Tribunal subraya que el Reglamento n.º 596/2014 no define expresamente qué requisitos debe cumplir la “publicidad” de la información a efectos del artículo 7, ni remite esta cuestión al Derecho nacional. Ello implica que se trata de un concepto autónomo del Derecho de la Unión que debe interpretarse de manera uniforme, atendiendo a su contexto normativo y a los objetivos perseguidos por la regulación sobre abuso de mercado.

Desde un punto de vista contextual, el Tribunal concede un papel central al artículo 17 del Reglamento, que disciplina de forma detallada la obligación de los emisores de difundir públicamente la información privilegiada que les concierne. Dicha difusión debe realizarse tan pronto como sea posible, debe permitir un acceso rápido y una evaluación completa, correcta y oportuna de la información por el público, y debe producirse de forma no discriminatoria. El Tribunal insiste en que esta regulación atribuye al emisor una función determinante, en atención a su posición privilegiada y a su conocimiento directo de la información relevante, y en que los inversores basan legítimamente sus decisiones en la información que el propio emisor hace pública.

El razonamiento se refuerza mediante la referencia al Reglamento de Ejecución (UE) 2016/1055, que concreta los medios técnicos de difusión pública y exige, entre otros extremos, que la información se divulgue a un público lo más amplio posible, de manera gratuita y simultánea, y que se transmita a medios de comunicación en los que el público confíe razonablemente. De este marco normativo el Tribunal deduce que la publicidad relevante a efectos del artículo 7 exige una difusión amplia, efectiva y no discriminatoria, destinada a situar a todos los inversores potenciales en condiciones de igualdad.

Sobre esta base, el Tribunal rechaza expresamente que determinados modos de divulgación acreditados en el litigio principal puedan considerarse equivalentes a una auténtica difusión pública. En particular, considera que la comunicación del resultado de la licitación a un círculo limitado de destinatarios específicamente identificados no constituye una divulgación no discriminatoria al público en general. Tampoco acepta que el hecho de que la información sea accesible al público mediante una solicitud individual de acceso a documentos administrativos, conforme al Derecho sueco, pueda equipararse a haber sido “hecha pública” en el sentido del Reglamento sobre abuso de mercado. El Tribunal distingue con claridad entre la mera accesibilidad potencial de una información, condicionada a una iniciativa individual y a un procedimiento específico, y la difusión pública efectiva, simultánea y generalizada a un número indeterminado de destinatarios.

El Tribunal admite, no obstante, de forma matizada, que la difusión por terceros cualificados podría, en determinadas circunstancias, satisfacer los requisitos exigidos, siempre que dichos terceros actúen por encargo del emisor y la información se difunda de forma eficaz, legítima y conforme a los estándares de amplitud y no discriminación fijados por el Derecho de la Unión. Sin embargo, deja al órgano jurisdiccional remitente la apreciación concreta de si en el caso litigioso concurrían tales circunstancias, sin que ello altere la respuesta general a la primera cuestión prejudicial.

En consecuencia, el Tribunal responde afirmativamente a la primera cuestión planteada y declara que, para considerar que una información se ha hecho pública y ha dejado de constituir información privilegiada, es necesario que sea objeto de difusión pública conforme a la forma y a los requisitos establecidos en el artículo 17 del Reglamento n.º 596/2014 y en el artículo 2, apartado 1, del Reglamento de Ejecución 2016/1055. Dado este pronunciamiento, considera innecesario responder a la segunda cuestión prejudicial.

Citas: Valdecantos, Sánchez, Krier, control de alquileres, juegos de azar, Irán,

Breve

Musk sobre la universidad; Feijoo debería escuchar atentamente a Magyar; El Papa condena los asesinatos de cristianos en África y Asia; 

El futuro de la IA, Séb Krier

aunque la IA mejore su propio desarrollo de forma recursiva, existen barreras estructurales que impedirán un cambio instantáneo o "explosivo" porque hay que diferenciar entre modelo y despliegue: Una cosa es que el software sea capaz de mejorarse a sí mismo (I+D asistida por IA) y otra muy distinta es que esa mejora se traduzca en cambios sociales. El desarrollo de modelos depende de inteligencia, pero su aplicación depende de capital, energía y adopción institucional.

Amedida que se automatizan los procesos técnicos, los componentes que aún requieren intervención humana (burocracia, criterios éticos, marcos legales) se convierten en los principales limitadores de la velocidad del progreso.

La economía de agentes: Se plantea un escenario donde las máquinas interactúan entre sí para construir infraestructuras masivas sin intervención humana directa. No obstante, esta actividad sigue anclada a objetivos humanos y debe operar en un mundo físico regulado y limitado por la infraestructura existente.

El autor sostiene que las mismas capacidades que permiten mejorar la inteligencia de los modelos también facilitarán su control y supervisión. La seguridad no es una disciplina aislada, sino una parte integral de la ingeniería de calidad del modelo.

El artículo 1798 CC no es contrario a las libertades de circulación

el Derecho de la Unión no impide que un Estado miembro prohíba determinados servicios en línea autorizados en otros Estados miembros y que extraiga las consecuencias de esa prohibición en el Derecho civil (Sentencia del Tribunal de Justicia en el asunto C-440/23 | European Lotto and Betting y Deutsche Lotto-und Sportwetten); 

¿Nos hemos hecho más listos - en sentido contemporáneo - en los últimos 10.000 años al hacernos agricultores?

Aaplicando un nuevo método a casi 16.000 individuos de Eurasia occidental de los últimos diez mil años, los autores encuentran que, frente a la rareza de los barridos selectivos “clásicos” a lo largo de la evolución humana, en este periodo reciente cientos de variantes han experimentado una selección direccional intensa, sobre todo de carácter poligénico, y que combinaciones de alelos asociadas hoy a rasgos complejos muestran cambios de magnitud comparable a una desviación estándar de la variación moderna, con descensos en las puntuaciones genéticas ligadas a grasa corporal y esquizofrenia y aumentos en las relacionadas con rendimiento cognitivo

El superávit comercial de China con el bloque de 11 naciones de la ASEAN alcanzó un récord de 276.000 millones de dólares en 2025 FT

— un aumento del 45 % respecto al año anterior — con un fuerte crecimiento en bienes intermedios, incluyendo la electrónica y bienes de capital como la maquinaria utilizada por los fabricantes. Los sectores manufactureros, intensivos en mano de obra, como el calzado y la confección, se han visto especialmente afectados. En Indonesia, alrededor de 60 fábricas cerraron entre 2022 y 2025, según la Asociación Textil de Indonesia.

Cómo justificamos la pena de muerte 

 las personas que han cometido males extremos y que rechazan de forma persistente cualquier remordimiento o posibilidad de reforma moral pueden considerarse, en un sentido normativo, post-personas. La maldad deshumaniza.

El discurso de Sánchez en la Universidad de Pekin-Tsinghua. 

Milanovic lo ha alabado como una perfecta pieza retórica. Destaco en negrita las medias verdades y mentiras que Sánchez pronuncia con tanta frecuencia. Diego Rubio, su ghost writer le ha venido como un guante porque ha mejorado la calidad retórica de sus mentiras.

En 1583, un jesuita italiano llamado Matteo Ricci llegó a China. En su austero equipaje llevaba varios libros, un astrolabio y un mapa del mundo. Era un mapa europeo. Correcto en sus proporciones, muy avanzado en nivel de detalle, pero sesgado en su perspectiva. Porque lo que hizo fue mostrar el mundo tal y como lo veía Occidente: con Europa en el centro y Asia en su margen derecho. En los confines del mundo. Al verlo, los cartógrafos de la corte imperial preguntaron al jesuita por qué China aparecía en ese extremo del mapa. Y el erudito europeo comprendió por primera vez que el mar Mediterráneo era el centro de su mundo, pero no del de otros. Cada mundo tenía su propio centro, así que Matteo Ricci rehizo su mapa por completo. Esta vez, usando el Océano Pacífico como eje y capturando dentro de él todo el continente euroasiático.

 

La pregunta es por qué Ricci fue a China y no vino a Europa un chino. O, si se quiere, por qué Europa conquistó el mundo y no China. Ni en el siglo X antes de cristo, ni en el siglo V de nuestra era, ni en el siglo XIII, ni en el siglo XVI ni en el XIX. 

 

Han pasado más de 400 años desde entonces — más de 400 años. Y, sin embargo, todavía quedan, lamentablemente, personas que siguen viendo el mundo tal y como apareció en ese primer mapa, distorsionado por Ricci. Digo distorsionado porque sé que el mundo no era así. Sé que en el año 1583, China ya era una gran potencia que representaba una cuarta parte de la población mundial y del PIB mundial. Que comerciaba con la mitad del planeta. Y que lideró la ciencia y la tecnología en muchos campos.

Lo sé porque en aquel momento, España... también era un gran imperio. Un imperio que intercambiaba materias primas y bienes manufacturados con la dinastía Ming a través del corredor de Manila. Y que cruzaron los océanos con brújulas magnéticas, mosquetes y timones de popa — todas tecnologías de origen chino.

La España de esa época conocía la grandeza de China. Sabía que Pekín no estaba en la periferia del mundo, sino que era uno de sus centros.  

Y la España actual también lo sabe. Sabe que China está reconstruyendo su grandeza. Que ya es el principal exportador mundial de bienes y el cuarto en servicios. Que su industria y ciencia están transformando la lucha contra el calentamiento global y la reducción de la pobreza. Y que, como tal, China está llamada a desempeñar un papel esencial en el futuro del mundo.

Hay quienes insisten en interpretar la realidad en términos de suma cero. Sobre narrar el crecimiento de algunos como una pérdida para el resto. O argumentar que profundizar ciertas relaciones implica renunciar a otras.

Pero creo que esta interpretación no solo es errónea. También es peligroso, porque es paralizante. Porque nos convierte en prisioneros del pasado y limita las posibilidades que nos ofrece el futuro. Porque cae en el error de asumir que el mundo que vemos — el mundo de los mapas antiguos — es el único mundo posible.

En mi opinión, lo que ocurre hoy no es una transferencia de hegemonías. Es una multiplicación de polos — no solo de poder, sino también de prosperidad. Y esto es una noticia maravillosa para Europa. Porque, por primera vez en la historia contemporánea, el progreso está germinando simultáneamente en muchos lugares del planeta. Lugares además, que no se parecen entre sí. Que no comparten la misma cultura. Ni el mismo sistema político, ni las mismas condiciones sociales. Y que no necesitas pedir permiso a nadie para crecer. Esto está ocurriendo aquí en China, en Asia. Pero también en el continente africano, y en una región muy cercana a España: América Latina.

La multipolaridad que describo no es una hipótesis. Tampoco es un deseo. Ya es una realidad. La nueva realidad en la que vive el mundo. Y por eso debemos aceptarlo. No podemos cambiarlo. Solo podemos elegir entre negarlo o aceptarlo.

Y el Gobierno de España — toda la sociedad española — elige abrazarla. Lo hace desde el realismo, también desde el pragmatismo y, sin ninguna duda, desde la responsabilidad. Pero me gustaría subrayar que también lo hacemos desde la esperanza. Porque creemos que si España, Europa y China pudieron prosperar juntas en el pasado, no hay razones para pensar que no podamos hacerlo de nuevo.

Evidentemente, no será fácil. Lo sabemos. Hay asuntos que también nos dividen. Cuestiones sobre las que no compartimos la misma opinión. En la que competimos. Donde también discrepamos. Puntos en los que no estaremos de acuerdo — quizá nunca lleguemos a ponernos de acuerdo.

Pero la humanidad avanza cuando construimos sobre lo que nos une. No cuando profundizamos las trincheras que nos dividen. Con ese espíritu trabajamos desde España junto a muchos otros países — Brasil, India, Sudáfrica, México. Y, por supuesto, también en nuestras relaciones con China.

Por tanto, la propuesta de España es clara: construir una relación basada en el respeto mutuo. Un respeto que nos permita, entre otras cosas, cooperar en todos los ámbitos posibles. Competir cuando fuera necesario. Y gestionar nuestras diferencias cuando son inevitables.

Y España defiende esa misma visión en todo el mundo y en todas las capitales. Lo hace en Madrid, nuestra capital. En Bruselas, la capital de Europa. Y lo hace en el resto del mundo de la misma manera.

Pero para que esa visión funcione y para que el mundo prospere bajo el nuevo orden multipolar, necesitaremos tres cosas muy importantes en los próximos meses y años. Tres elementos que me gustaría compartir con todos vosotros.

La primera es que una multipolaridad eficiente no es posible sin un multilateralismo reforzado.

Hay quienes creen que el sistema multilateral está muerto. Estamos viendo, lamentablemente, muchos casos en los medios — crisis, guerras que se libran en el mundo. Creen que, en efecto, este mundo multilateral está muerto, que pertenece al pasado. Y quiero decir aquí que discrepo profundamente de ese análisis. Y lo hago con fuerza.

Creo que los instrumentos de gobernanza global funcionaron en el siglo XX y son hoy más necesarios que nunca. Que las normas y la cooperación transfronteriza son las únicas herramientas que permitirán a la humanidad superar la emergencia climática y otros desafíos de esta era.

Creo que el mundo multipolar necesita un sistema multilateral robusto — no para imponer una visión única, sino para convertir el crisol de nuestras perspectivas en una fortaleza para toda la humanidad. No para eliminar nuestras diferencias, sino para afrontarlas pacíficamente y con respeto.

Porque la multipolaridad sin reglas conduce a la rivalidad, y de la rivalidad solo surgen guerras, conflictos comerciales y ruinas.

Por eso España pide una profunda renovación de la arquitectura multilateral. Debemos hacerla más eficiente, más transparente, más responsable y también más inclusiva y plural.

Porque si el multilateralismo quiere seguir siendo útil, debe cambiar y reflejar mejor los equilibrios de poder y las sensibilidades del mundo actual. No podemos permitir que el pasado asfixie el futuro de los organismos multilaterales.

Por eso creo que Occidente debe renunciar a parte de su parte de representación en favor de la estabilidad global y la confianza de los países del Sur Global.

Por eso creo que debemos transformar las Naciones Unidas lo antes posible — con una Asamblea General mucho más fuerte, un Consejo de Seguridad más representativo y un sistema de toma de decisiones más democrático en el que todas las regiones tengan verdaderamente voz y voto, y que las potencias medias también puedan desempeñar un papel unificador y armonizador, que es lo que se espera de ellas.

Y desde España también creemos que sería apropiado que, por primera vez en la historia, una mujer liderara la Secretaría de las Naciones Unidas.

El segundo elemento que quiero compartir con vosotros es que este nuevo orden multipolar debe funcionar con relaciones comerciales equilibradas y recíprocas. No podemos pasar de los desequilibrios del siglo XX a otros diferentes en el XXI.

Para que ese desarrollo sea estable, sostenible y saludable, el orden multipolar necesitará una economía más horizontal y justa — una en la que no haya regiones perdedora ni ganadoras, sino verdaderamente cadenas de suministro globales que creen empleo y riqueza en todas las latitudes del planeta y compartan externalidades negativas de forma proporcional.

¿Por qué digo esto? Porque la Unión Europea está haciendo su parte. Se puede debatir si lo hace lo suficientemente rápido o despacio, con dificultades — ciertamente, lo reconozco — pero está cumpliendo su parte.

Sólo en la última década, hemos firmado acuerdos comerciales con 25 países. Hemos incrementado nuestras importaciones desde el llamado Sur Global en un 80%, y hemos creado más de 25 millones de empleos anualmente fuera de nuestras fronteras.

Necesitamos que China haga lo mismo. Abrirse, para que Europa no tenga que cerrarse. Para ayudarnos a corregir el déficit comercial actual que tenemos con ella.

Un déficit que no está equilibrado — uno que volvió a crecer un 18% el año pasado — y que es insostenible para nuestras sociedades a medio y largo plazo. Es insostenible debido a los movimientos aislacionistas que alimenta y a las quejas y dificultades sociales que causa. Para que te hagas una idea de la escala: nuestro déficit comercial con China ya representa el 74% del déficit total de nuestro país.

Por eso creo que es importante que corrijamos esto, que cooperemos y que construimos conjuntamente una economía globalizada y equilibrada que genere prosperidad compartida.

El tercer elemento que necesitaremos para que el orden multipolar funcione es una mayor implicación de las potencias principales y medias en la gestión y provisión de lo que los académicos llaman bienes públicos globales — por ejemplo, la lucha contra el cambio climático, la seguridad, la defensa y la lucha contra la desigualdad.

En resumen, tanto las potencias emergentes como las establecidas deben proporcionar estos bienes públicos globales.

El tamaño implica no solo poder, sino también una responsabilidad que no puede ser delegada. Porque los grandes problemas del siglo XXI no requieren visados — cruzan fronteras y nos pertenecen a todos.

Pienso, por ejemplo, en la lucha contra el cambio climático, o los desafíos que plantea la salud global, el desarrollo de inteligencia artificial responsable, el control de armas nucleares, la erradicación de la pobreza y la salvaguardia — como mencioné — de la salud global. Estas son áreas en las que la financiación ha caído un 23% solo en el último año — un 23%.

Sin la colaboración de las grandes potencias, y por supuesto de China, estos objetivos no solo son difíciles, sino simplemente inalcanzables. Sé que China es plenamente consciente de esto y está haciendo mucho, y lo agradezco con satisfacción. Pero creo que China puede hacer más. Por ejemplo, exigiendo —como ya se está haciendo— que se respete el derecho internacional y que los conflictos en Líbano, Irán, Gaza, Cisjordania y también Ucrania terminen. Porque el derecho internacional es la base de todo. Compartiendo su tecnología con los países más desfavorecidos. Cancelando deuda y contribuyendo a la financiación del sistema mediante la participación en mecanismos de swap de deuda.

Naturalmente, Europa también tendrá que redoblar sus esfuerzos, especialmente ahora que Estados Unidos ha decidido retirarse de muchos de estos frentes. La contribución de Europa es y será esencial. Por tanto, humildemente os pido que lo veáis de la misma manera — que no caéis en el error de Matteo Ricci y os permitáis ser engañados por los mapas.

Porque Europa puede parecer pequeña en un mapa mundial, pero en realidad es todo lo contrario. Las cifras son estas: la Unión Europea es en este momento el mayor bloque comercial del mundo y la segunda economía más grande. También es el principal receptor de inversión extranjera directa. Es el segundo ecosistema más innovador. Cuenta con una plantilla altamente cualificada. Es la segunda economía más productiva del planeta y la primera en niveles de satisfacción con la vida, cohesión social y bienestar.

No lo digo para presumir ni para ocultar nuestras muchas carencias — de las que tenemos de sobra. Lo que quiero decir es que Europa es un actor clave en la estabilidad, prosperidad y paz del mundo, y que sin una Europa unida —y por tanto sin una fragmentada— no puede haber un orden internacional estable ni un futuro próspero para la humanidad. Ni puede haber uno sin la participación de este gran país, China. Por eso estamos llamados a entendernos y a cooperar.

Estimados profesores y estudiantes, permítanme concluir ahora.

Cuatro siglos después de que Matteo Ricci llegara a China y tuviera que corregir su mapa, la humanidad sigue buscando el ángulo más preciso desde el cual ver el mundo tal y como es realmente — no como dicten el poder o los prejuicios.

Hace unos días, cuatro astronautas estadounidenses viajaron más lejos de la Tierra que cualquier ser humano jamás lo haya hecho. Y a partir de ahí, quizá obtuvieron ese ángulo. A partir de ahí, vieron la Tierra tal y como es realmente: una esfera sin bordes ni fronteras. Una esfera azul única e irrepetible, en el entorno más hostil para la vida que podría existir. Nosotros, los seres humanos, somos el resultado de ese milagro. Quizá el único de esos milagros en el universo. Y por eso nuestro deber es entendernos y cooperar para que este milagro siga prosperando.

Muchas gracias. Xie xie.

Alex Imas. El futuro del trabajo y la IA 

El sector que absorbe el gasto a medida que la IA hace barata la producción de commodities es uno donde la procedencia humana es parte del valor, y la demanda de él crece más rápido que el ingreso. NO estoy diciendo que la participación agregada del trabajo deba aumentar. Puede caer. La afirmación es sobre la composición sectorial, es decir, adónde van el gasto y el empleo una vez que las commodities se abaratan, y el hecho de que el sector que absorberá el trabajo reasignado se corresponde con un componente sustancial de las preferencias y el deseo humano.

¿Por qué los ciudadanos apoyan los controles de precios (alquileres) a pesar de que saben que destrozan el mercado del alquiler y dejan a todo el mundo peor? 

Porque les hace "sentirse bien" por lo que es necesario que experimenten personalmente los resultados perjudiciales de la política legislativa para cambiar de opinión

 Los autores plantean que este apoyo no se explica solo por desinformación, sino por la presencia de creencias motivadas: quienes son favorables a la intervención pública obtienen una satisfacción psicológica de creer que los controles de precios aumentan el bienestar. Para estudiar esta hipótesis combinan un modelo teórico con un experimento de laboratorio en el que más de 800 participantes compran un bien en un mercado simulado, bajo incentivos monetarios reales, y eligen entre un régimen de mercado libre y uno con precios máximos.

El diseño experimental permite distinguir entre tres factores: la información factual sobre los efectos del control de precios, la experiencia personal directa de sus consecuencias (escasez), y la responsabilidad efectiva en la decisión. Los resultados muestran que tanto la información como la experiencia reducen el apoyo a los precios máximos, pero la experiencia directa es mucho más eficaz. 

En el experimento, “información” significa recibir una descripción externa de los efectos del precio máximo: se comunica a los participantes que, bajo ese régimen, se intercambian menos unidades y que aparecen episodios de escasez. “Experiencia”, en cambio, significa vivir personalmente esos efectos: el participante entra en el mercado con el precio intervenido, intenta comprar y, en la mitad de los periodos, no puede hacerlo aunque esté dispuesto a pagar. La diferencia es que, en este segundo caso, la escasez no es una proposición abstracta sino un coste sufrido en primera persona.

Ambas cosas reducen el apoyo al control de precios porque ambas corrigen, al menos en parte, la creencia optimista inicial según la cual el precio máximo abarata el bien sin consecuencias relevantes. Pero la experiencia es mucho más eficaz porque afecta directamente a la percepción del bienestar, no solo al entendimiento intelectual. 

El participante no solo “sabe” que hay menos compras; ve que él mismo se queda sin comprar en cuatro de ocho periodos y que su ingreso esperado es menor. Eso hace que la revisión de creencias sea más intensa: la probabilidad de compra pasa de ser algo que se estima mentalmente a algo que se constata repetidamente.

Además, la experiencia reduce el margen para el autoengaño motivado. El artículo entiende el apoyo a los precios máximos como parcialmente sostenido por creencias motivadas: a quienes simpatizan con la intervención pública les resulta psicológicamente gratificante creer que funciona. Frente a información abstracta, esa creencia puede resistir (“sí, dicen que hay escasez, pero quizá no sea tan grave, quizá esté exagerado”). Frente a la experiencia reiterada de no poder comprar, sostener la creencia optimista exige ignorar hechos propios, lo que resulta psicológicamente más costoso.

En el tratamiento experiencial, menos unidades intercambiadas es exactamente igual a “yo no compro”. Esa identificación entre el mecanismo económico y su consecuencia personal explica por qué la actualización de creencias es mayor.

El resultado empírico refleja todo esto con bastante claridad. Tras recibir información factual, el apoyo al precio máximo cae, pero sigue siendo mayoritario. Tras experimentar escasez, la caída es el doble de intensa y una amplia mayoría reconoce ya que el precio intervenido reduce la probabilidad de compra. Aun así —y esto es importante— una parte significativa sigue apoyando el control incluso después de sufrirlo, lo que refuerza la tesis central del artículo: la experiencia corrige mucho, pero no elimina del todo las creencias motivadas.

La principal conclusión es que la persistencia del apoyo a políticas ineficientes se debe en parte a que los ciudadanos suelen estar protegidos de sus consecuencias. La información por sí sola tiene una capacidad limitada para corregir creencias autoindulgentes, mientras que la experiencia y la responsabilidad disciplinan más eficazmente las creencias y las preferencias. El artículo sugiere que este mecanismo puede extenderse a otras políticas populares pero ineficientes y tiene implicaciones generales para el diseño institucional y el debate público.

Los comentaristas de la guerra de Irán: cómo detectar a un piernas. Lorenzo Warby

¿Es consciente el comentarista de que una buena estrategia militar adopta la forma de un árbol de decisiones? Si haces X y sucede Y, entonces pasas a Z; si haces X y ocurre A, entonces sigues con B. Si no entienden esto, si conciben una estrategia bélica exitosa como la simple ejecución de un plan con independencia de cómo reaccione el adversario, entonces no entienden la guerra y se les puede ignorar. Una de las formas clásicas de fracasar en el ámbito militar consiste precisamente en no tratar la acción bélica como un árbol de decisiones y perseverar en el plan original pese a que se hayan producido cambios cruciales en las circunstancias. 

Avi Avidan: Irán jugó a cerrar el estrecho de Ormuz y se ha pegado el último tiro disponible en el pie

El cierre del Estrecho de Ormuz por parte del IRGC no ha sido una victoria táctica sino un suicidio estratégico. Durante décadas, Irán utilizó la amenaza de bloquear esta vía como un escudo económico contra Occidente; sin embargo, la realidad de los flujos comerciales en 2025 demuestra que los verdaderos rehenes de esta maniobra han sido los mercados asiáticos ya que China e India absorben la gran mayoría del crudo que circula a su través, mientras que Estados Unidos y Europa apenas recibían una fracción mínima (los datos de la primera mitad de 2025 revelan que el 89% de ese flujo se dirigía hacia Asia. China recibió el 37.7%, seguida de India con el 14.7%, Corea del Sur con el 12% y Japón con el 10.9%. En contraste, Europa y Estados Unidos solo recibieron el 3.8% y el 2.5%). Al ejecutar esta amenaza, el régimen iraní no solo ha dañado a sus socios comerciales, sino que ha forzado una reconfiguración permanente de la infraestructura energética global que vuelve al estrecho una ruta prescindible.

La consecuencia inmediata ha sido la consolidación de rutas de escape en la región. Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos han acelerado el uso de oleoductos terrestres hacia terminales en el Mar Rojo y el Golfo de Omán, lo que degrada el estatus de Ormuz de punto de control global a simple inconveniente regional. Paralelamente, Estados Unidos ha emergido como el gran ganador, alcanzando récords históricos de exportación de crudo en 2026 y convirtiéndose en el proveedor de seguridad energética para Asia, llenando el vacío dejado por el crudo bloqueado en el Golfo. Estados Unidos alcanzó un récord de exportación de 4.9 millones de barriles diarios en abril de 2026, proyectando superar los 5 millones en meses posteriores. Este volumen estadounidense cubre el 23% del tráfico normal de Ormuz y un tercio del segmento de crudo y condensados, permitiendo a las refinerías asiáticas sustituir el déficit de entre 7.5 y 9.1 millones de barriles diarios provocado por el cierre.

A largo plazo, el panorama para Irán es de un aislamiento absoluto y colapso económico, enfrentando una hiperinflación y la pérdida definitiva de sus ingresos petroleros frente a competidores que han redirigido sus cadenas de suministro. Para China, aunque el impacto inicial fue costoso, la crisis ha servido como catalizador para diversificar sus fuentes de energía, aunque a costa de exponer su profunda dependencia del suministro estadounidense. En resumen, el IRGC quemó su última carta para ganar un tiempo que no obtuvo, transformando lo que creía una posición de fuerza en una trampa que garantiza su declive estratégico y fortalece la hegemonía de Estados Unidos en el mercado energético global.

Valdecantos: «Conocer la religión para poder conocernos», en EL PAÍS

Antonio Valdecantos sostiene que las creencias religiosas no son un residuo del pasado ni un mero asunto privado, sino un elemento central para comprender la cultura moderna y, en particular, las formas contemporáneas de malestar humano. El punto de partida del artículo es la idea, muy asumida en la modernidad, de que la ciencia desplazó definitivamente a la teología como “reina de las ciencias”. Valdecantos cuestiona la autocomplacencia de ese relato secularizador, subrayando que la modernidad no eliminó los contenidos religiosos. El cristianismo fue “metabolizado” por la modernidad occidental: perdió su estatuto explícitamente teológico y se replegó al ámbito de lo sentimental y lo privado, pero sus categorías fundamentales siguieron operando en el núcleo mismo del pensamiento y de la vida social modernos. De este modo, nociones como Dios, redención, providencia o bienaventuranza no desaparecen, sino que se secularizan y reaparecen transformadas como soberanía política, revolución, progreso, transgresión o bienestar. La consecuencia es que las sociedades modernas pueden considerarse laicas, pero lo hacen sin haber dejado realmente atrás los dogmas religiosos que dicen haber superado, ahora operativos de manera inconsciente y, por ello, más difíciles de identificar y criticar.

Es curiosa la coincidencia, porque en una clase del master de acceso de la UAM poco antes de Semana Santa, explicaba a los estudiantes que tener cultura religiosa-cristiana en España es imprescindible para entender el entorno en el que un español se mueve. Desde la arquitectura y las obras artísticas hasta el lenguaje o el calendario laboral, pasando por las jerarquías morales, las relaciones familiares y la organización de la política.

Pero hay más. Como he explicado en muchas entradas de este blog, es imposible entender el Derecho Occidental y la organización política contemporánea sin el Cristianismo, el derecho canónico y la Revolución Papal descrita y analizada por Harold Berman. Una muestra espectacular es este capítulo del libro de Ada Palmer, Inventing the Renaissance que he extractado en esta entrada.