sábado, 5 de agosto de 2023

Corporaciones revolucionarias: las Órdenes militares del siglo XII


Las órdenes militares como los templarios, los hospitalarios y los caballeros teutónicos tuvieron éxito en parte porque eran improbables. La idea que las animaba incorporaba la fusión de los opuestos. 
 
El caballero del siglo XI era violento, agresivo, intranquilo y lascivo. El monje del siglo XI estaba dedicado a la paz a la pobreza, a la obediencia y a la castidad. De estas fuentes contradictorias surgieron las órdenes de las cruzadas en el siglo XII: los caballeros, que eran pobres castos y obedientes y monjes que eran guerreros. Esta combinación de agresividad y abnegación tuvo un atractivo enorme y pronto estas órdenes se convirtieron en las corporaciones más prestigiosas y ricas de la cristiandad Fueron el resultado institucional más duradero y poderoso de la militarización de la cristiandad que caracterizó a los siglos 11 y 12. ... el modelo  de orden militar en el que se basaron las demás fue el de los templarios, fundados hacia 1118 por un caballero de Champaña: Hugo de Payns, que se había propuesto la tarea de proteger a los peregrinos camino de Jerusalén...  
A estos caballeros se les otorgó una residencia en Jerusalén por el rey Balduino II, esta residencia estaba situada dentro de la zona del templo, y fue lo que les dio su nombre “los caballeros pobres, compañeros de Cristo y del templo de Salomón“ como los llama su propia regla. 
Mirando hacia atrás desde la mitad del siglo XII, un cronista occidental, los describe con las siguientes palabras: “hacia esta época surgió en Jerusalén un nuevo tipo de caballería… Vivían como monjes; practicaban la castidad, mantenían la disciplina en casa y en campaña; comían en silencio; todas las propiedades eran comunes, pero lucharon contra los paganos y expandieron enormemente la Cristiandad“ una de las razones por las que “esta nueva forma de caballería… Se expandió tan deprisa  es que fue patrocinada por uno de los genios religiosos de la época Bernardo de Claraval. Poco después de que la regla de los Templarios fuera confirmada por el concilio de Troya en 1128, Bernardo compuso un tratado alabando a esta nueva nobleza:  'se ha difundido la palabra de que ha surgido una nueva clase de nobleza… Desconocida en el pasado, porque lucha una batalla interminable y doble, contra la carne y la sangre y contra los errores espirituales en lugares elevados… Los caballeros de Cristo luchan las batallas de Nuestro Señor, sin preocupaciones sin temer al pecado, de matar al enemigo o de poner en peligro su propia vida, ya que en su conducta no hay culpa y sí muy merecida gloria, tanto en llevar consigo la muerte... como en infligirla por Cristo…  el caballero de Cristo, digo yo, mata con la mente tranquila, y muere con la mente más tranquila todavía… Un cristiano se vanagloria de la muerte de un pagano, porque Cristo es glorificado. 
Los templarios fueron extremadamente exitosos, no solo en términos de crecimiento y de riqueza, sino también en su carácter de modelo para otras órdenes militares de las cruzadas. Los Hospitalarios Caballeros de San Juan, por ejemplo, tuvieron su origen en un grupo dedicado a cuidar a los enfermos desde la época de la primera cruzada y en este sentido eran más antiguos que los propios templarios, pero fueron militarizados a lo largo del siglo XII por influencia templaria. Los caballeros teutónicos que se fundaron en 1190, adoptaron explícitamente la regla de los templarios. 
El nacimiento de la primera de las órdenes españolas, la de Calatrava muestra la influencia de los templarios... En 1147 Alfonso VII de Castilla conquistó Calatrava a los musulmanes y la confió a los templarios. Cuando los musulmanes reaccionaron y los templarios juzgaron que no se podía defender la plaza se la devolvieron al monarca. 
En este punto Raimundo, el abad cisterciense de Fitero y un monje guerrero él mismo, don Diego Velázquez pidieron defender la plaza. El arzobispo de Toledo dictó sermones, prometiendo el perdón de los pecados a los los que defendieran Calatrava y se formó una hermandad que seguía la reglas cistercienses. En 1164, la nueva asociación obtuvo la aprobación papal… El antiguo caballero cisterciense, inspirado por el modelo templario … creó una réplica local e inicialmente minúscula. 
Hacia 1200 las órdenes militares eran extremadamente ricas y habían adquirido propiedades a lo largo y ancho de toda la cristiandad latina: los toponímicos relativos a 'templo' en Francia, Alemania y España son recordatorios de la difusión de los templarios. El templo de Londres y París se convirtió o se convirtieron en centros financieros importantes. En la en tierra santa, la carga de defenderla de los musulmanes fue soportada en buena medida por las órdenes militares. 
Incluso Saladino después de derrotar a los cristianos en Hatin en 1187 tuvo un gesto de respeto para los templarios y los hospitalarios. Fueron rodeados y decapitados: “un cronista explicó que Saladino los había matado porque eran los guerreros francos más fieros de todos.  
Cuando  el obispo Alberto eligió crear una orden de cruzadas en Livonia, se sirvió de la tradición que ya cumplía un siglo. La originalidad de la suya fue que Alberto contribuyó al nacimiento de la primera Orden Estado exitosa es decir, un señorío político bajo el dominio de una orden militar . Había habido algunos intentos anteriores de este tipo. En 1131 el rey de Aragón dejó su reino en su testamento a los templarios pero no se ejecutó. Más tarde en el siglo XII Chipre estuvo en manos de los templarios brevemente en los primeros años de la década de 1190. Livonia sin embargo, fue el primer estado-orden militar duradero. Los hermanos de la espada instituidos por el obispo Alberto en 1202 recibieron  1/3 de la nueva colonia en 1207… Su regla está inspirada en la de los templarios y los símbolos de la cruz y la espada eran el epítome del guerrero santo profesional. Ahora se convirtieron también en los señores territoriales. En 1210, el obispo de Riga y los hermanos de la espada llegaron a un acuerdo. Los caballeros conservarían 1/3 de Livonia que pertenecía al obispo. Sin deberes de servicio personal con este a cambio de aceptar como función perpetua la defensa de la región contra los ataques de los paganos. Los caballeros y sus religiosos no pagaban diezmos al obispo, pero los campesinos habían de pagar diezmos a la iglesia local y una cuarta parte de esta suma iba al obispo. La orden tenía también el derecho de presentación en esas iglesias.


 Robert Bartlett, The Making of Europe, Conquest, Colonization and Cultural Change, 950-1350, 1993

viernes, 4 de agosto de 2023

Pagaré sin expresión en la antefirma de la actuación a título de representante. Oponibilidad de las excepciones causales al tenedor del pagaré

 


 En el presente caso no se discute la existencia del poder y la ausencia de endosos. Sin embargo, no solo no se ha probado que la acreedora consintiera que la relación cambiaria se estableciera con el marido de demandada, sino que de la base fáctica fijada en la instancia resulta lo contrario. Al margen de que el origen de las deudas que terminaron motivando el libramiento de los pagarés estuviera en las relaciones comerciales entre Remax y el marido de D.ª Sabina , y al margen también de la confusión de patrimonios con las mercantiles de las que eran socios los cónyuges (Travicor y Trasnachete), a que alude la sentencia de primera instancia, lo cierto es que esa sentencia, tras la valoración conjunta de la prueba, declara que la demandada "se obligó personalmente al pago de los pagarés como condición para la renovación de la deuda existente entre su cónyuge con la demandante". Por tanto, en este caso, el deudor cambiario (Sra. Sabina ) no es el mismo que el deudor de la relación causal (su marido). La declaración hecha por el juez de primera instancia, y mantenida incólume por el tribunal de apelación, de que la demandada "se obligó personalmente al pago de los pagarés como condición para la renovación de la deuda existente entre su cónyuge con la demandante" no puede ahora ser revisada en sede del recurso de casación. Por tanto, el planteamiento de este motivo del recurso incurre en el defecto procesal de hacer supuesto de la cuestión (petición de principio). Razón por la cual el motivo debe ser desestimado. 

.... la alegación de hechos pertenecientes a la relación causal subyacente es admisible de forma completa y total cuando se superponen en el litigio las condiciones de acreedor y obligado cambiarios, por un lado, y acreedor y deudor extracambiarios por otro. 2.- Ahora bien, como resulta de lo expuesto al resolver el primer motivo de casación, en este caso no concurre el presupuesto, necesario para la alegación de excepciones personales frente al tenedor del pagaré derivadas de la relación causal, consistente en que se superpongan las condiciones de acreedor y obligado cambiario, por una parte, y de acreedor y deudor extracambiario, por otra, pues, como dijimos supra, la deudora cambiaria es la Sra. Sabina , que firmó los pagarés obligándose personalmente a su pago, como consecuencia no directa de la deuda generada por la relación comercial entre la tenedora de los pagarés y su marido, sino en virtud de un acuerdo de renovación de esa deuda y como condición de la misma.

Es la STS 29 de junio de 2023

El valor añadido de la mediación: permitir que la información privada de cada parte en una negociación se filtre a ésta

 

La mediación parece funcionar. Dixon descubrió que las disputas mediadas tenían un 47% menos de probabilidades de intensificarse y un 24% más de probabilidades de resolverse pacíficamente en comparación con las disputas sin intervención de mediador.

… Sin embargo, normalmente los mediadores no disponen de más información que la que ya tienen ambas partes. El veterano mediador y ex Secretario de Trabajo John Dunlop describe la utilidad del mediador, como sigue…

“cada parte preferiría que fuera la otra parte la que se moviera para evitar ella misma hacer una nueva concesión ya que cualquier movimiento puede crear la impresión de estar dispuesto a aceptar la posición de la otra parte... No es infrecuente que un mediador consiga la aceptación por separado de cada parte de un "paquete" diseñado por el mediador y luego reúna a las partes para anunciarles que, aunque no lo sepan, han llegado a un acuerdo”

Lo que Dunlop afirma es que los mediadores ayudan filtrando la información privada de los agentes

Los agentes pueden resistirse a proponer ellos mismos un compromiso por miedo a ser identificados como un tipo "débil", dispuesto a ceder totalmente a la demanda de su oponente. El mediador puede eliminar este temor filtrando la información que un agente está dispuesto a ceder (por ejemplo, divulgándola sólo cuando el contrario también está dispuesto a ceder), y así fomentar potencialmente el acuerdo. Implícitamente, el mediador recompensa a un agente con información valiosa (es decir, que su oponente está dispuesto a comprometerse) sólo cuando él mismo ha revelado información privada similar, que luego se utiliza para recompensar a su oponente.

Supóngase un mediador que anuncia a las partes que hay un acuerdo de compromiso si y sólo si ambos agentes aceptan en privado sus términos…

… este protocolo… fracasa (porque)… el agente que ha aceptado el acuerdo se entera, por el anuncio del mediador, de que su oponente no lo ha hecho. Esto crea fuertes incentivos para que un agente rechace el compromiso con el fin de señalar que no llegará fácilmente a un acuerdo y reforzar así frente a su oponente su posición negociadora…

…  para que la mediación tenga éxito, basta con añadir ruido… : el mediador no anuncia un acuerdo con cierta (pequeña) probabilidad, incluso cuando ambos agentes aceptan en privado sus términos. Estos fallos ocasionales pueden deberse a que los mensajes de los agentes se pierden o son malinterpretados por el mediador.

El protocolo adaptado mejora los beneficios esperados de los agentes racionales siempre que el compromiso no sea demasiado probable. En un equilibrio con mediación ruidosa, los agentes racionales siempre se comprometen, pero aún pueden enfrentarse a un oponente racional si no se anuncia un acuerdo, porque quizá el mediador haya cometido un error.

Jack Fanning, Mediation in Reputational Bargaining,  American Economic Review 2021, 111(8): 2444–2472 

Lo que aprendió David Senra de la lectura del libro de Paul Graham, How To Do Great Work

foto: JJBose

He extractado las que me parecen más interesantes. El tweet es este. Y el podcast de David Senra, Founders, es este. He puesto en negrita las ideas que me parecen más perspicaces por parte de Graham. 

1. La curiosidad es la mejor guía.

2. Ser prolífico está infravalorado.

… 

6. Si te interesa no vas por mal camino.

7. Los problemas que no están de moda están infravalorados.

8. La curiosidad y la originalidad están estrechamente relacionadas.

9. Tu curiosidad nunca miente, y sabe más que tú sobre aquello a lo que merece la pena prestar atención.

10. Nunca abandones el nodo raíz.

13. El interés te impulsará a trabajar más duro de lo que la mera diligencia podría hacerlo…

16. Subestimamos el efecto acumulativo del trabajo. Escribir una página al día no parece mucho, pero si lo haces todos los días escribirás un libro al año. Esa es la clave: la constancia.

18. Algo que crece exponencialmente puede llegar a ser tan valioso que merece la pena hacer un esfuerzo extraordinario para ponerlo en marcha.

19. Algunos de los mayores descubrimientos provienen de notar conexiones entre diferentes campos.

23. Un campo debería ser cada vez más interesante a medida que aprendes más sobre él. Si no es así, probablemente no es para ti.

24. Una señal de que eres adecuado para algún tipo de trabajo es que te gustan incluso las partes que otras personas encuentran tediosas.

27. Las ideas originales no surgen de intentar tener ideas originales. Vienen de intentar construir o entender algo más difícil de lo normal.

30. No puedes tener muchas buenas ideas sin tener también muchas malas.

31. Empieza probando lo más sencillo que pueda funcionar. Sorprendentemente, suele funcionar.

34. Evita que los intermediarios se interpongan entre tú y tu público.

….

36. Si eres ambicioso, necesitas trabajar; es casi como una enfermedad

...

38. Si haces algo lo suficientemente bien conseguirás prestigiarlo.

40. En cada etapa haz lo que te parezca más interesante y te ofrezca las mejores opciones para el futuro…

Más sobre accionistas comunes: los accionistas comunes no son dañinos para la competencia si están diversificados y sus inversiones abarcan todos los sectores de la economía

 

Nuestra principal conclusión es que, mientras que la presencia de accionistas comunes dentro de un mismo sector sigue estando positivamente asociada a los precios de las aerolíneas (más proporción de la propiedad de las aerolíneas en manos de los mismos accionistas – p. ej., las grandes gestoras de fondos de inversión como BlackRock, Vanguard and State Street)… resulta en precios más altos para los billetes de avión), la propiedad común interindustrial (es decir, que estos fondos sean accionistas de empresas competidoras en todos los sectores) está negativamente asociada a los precios de las aerolíneas (precios más bajos de los billetes)… El efecto medio es positivo, pero sólo porque algunos accionistas están concentrados en las compañías aéreas, y por tanto este fracaso de la diversificación completa implica que la propiedad común intraindustrial sigue siendo algo mayor que la interindustrial en la práctica...

… Barbara Novick… aborda esta cuestión…”La teoría de la "propiedad común" se basa en el supuesto de que todos los "propietarios comunes" se benefician de una menor competencia, ya que se deriva de las teorías de los oligopolios y la "propiedad cruzada" (por ejemplo, cuando una empresa compra una participación en su competidor). Mientras que una menor competencia podría beneficiar a determinados inversores concentrados, los inversores ampliamente diversificados, como los fondos indexados, poseen todo el mercado y no se benefician de una menor competencia. Esto se debe a que los inversores ampliamente diversificados están sujetos a efectos intersectoriales, lo que significa que lo que ocurre en un sector afecta al rendimiento de las participaciones del fondo en otros sectores”

… Nuestro análisis de equilibrio general muestra que los efectos anticompetitivos en los mercados de productos son impulsados por la propiedad común intraindustrial, mientras que la propiedad común interindustrial es procompetitiva. El resultado es que, debido a los efectos interindustriales que fueron ignorados en trabajos empíricos anteriores, la propiedad común por parte de accionistas diversificados como las Tres Grandes (BlackRock, Vanguard and State Street) es en realidad predictiva de precios más bajos en el mercado de productos...

El resultado de que la propiedad común interindustrial reduce los precios tiene importantes implicaciones para el debate antimonopolio sobre la propiedad común, especialmente en lo que se refiere a los grandes y diversificados gestores de activos... Estos gestores de activos son accionistas de empresas en toda la economía, lo que ha suscitado la preocupación de que su propiedad común pueda dar lugar a precios más altos en los mercados de productos. En este trabajo hemos demostrado que, al menos en el sector de las aerolíneas, no es así. De hecho, la predicción del modelo de oligopolio de equilibrio general de Azar y Vives (2021) es que la propiedad común por parte de "propietarios universales" debería dar lugar a precios más bajos en el mercado de productos.

Azar, José and Vives, Xavier, Revisiting the Anticompetitive Effects of Common Ownership, March 15, 2021

martes, 1 de agosto de 2023

Arnold Kling explica el mercado de limones de Akerlof

Ashley Havindein 

La contribución más notable de Akerlof, por la que compartió un Premio Nobel, es su modelo de limones". Yo lo explicaría de esta manera: 

Imagínese el mercado de coches de segunda manos. Imagine que, para una antigüedad, marca y modelo de automóvil determinados,  el valor real de la mitad de los autos es de $ 12,000 y el de la otra mitad - los 'trastos' o 'limones' en inglés - es de $ 8000. ¿Cuál será el valor promedio de un automóvil de segunda mano comercializado en el mercado?

Si respondes $ 10,000, entonces sabes cómo calcular un promedio, pero no has pensado en el problema de la manera en que lo hizo Akerlof. La respuesta correcta es $8000.

Las personas que poseen los buenos coches saben que valen $ 12,000 y no querrán venderlos por menos. Solo las personas que poseen trastos o limones querrán venderlos por menos de $ 12,000. Los compradores, naturalmente, se darán cuenta de modo que (la mala moneda expulsa a la buena), los únicos coches que se intercambiarán serán los limones. El valor promedio de los autos comercializados será de $ 8000, el valor de un 'trasto' o 'limón'

Aunque es dudoso que este razonamiento merezca un Premio Nobel, creo que es una idea perspicaz que ayuda a enseñar cómo razonar económicamente. 

Lo que es preocupante es lo que la mayoría de los profesores hacen a continuación con el modelo de Akerlof

Lo que podría venir después es un análisis de posibles soluciones para mejorar el funcionamiento del mercado de coches de segunda mano. Una solución podría ser que cada comprador pague a un mecánico para que examine el coche antes de comprarlo, de modo que el comprador pueda distinguir un buen coche de un trasto. Otra solución es que los vendedores que saben que tienen buenos coches ofrezcan una garantía.

En cambio, lo que ocurre más a menudo es que el profesor que enseña el modelo del mercado de limones de Akerlof dice: "Esto es lo que sucede cuando los consumidores no tienen información perfecta. El mercado colapsa y esa es la razón por la que es necesaria la intervención pública en los mercados"

La presunción de que los mercados son defectuosos y la intervención pública es la solución impregna el pensamiento de gran parte de la profesión económica ...

¿Son imperfectos los mercados? Ciertamente. Pero las soluciones que provienen del propio mercado a veces pueden funcionar. Y las soluciones que provienen de la intervención pública, a menudo, pueden fallar. En resumen: que haya fallos en los mercados es una razón muy poderosa para seguir usando el mercado como mecanismo de asignación de los recursos

 

Arnold Kling, Yellen (and Akerlof), 2023

Contenido formal y material de los estatutos

foto: Pedro del Olmo

Hay casos en los que una relación jurídica está recogida en los estatutos, pero su modificación no requiere modificar los estatutos: las partes querían incluir una regulación al respecto en los estatutos, pero no que fuera necesario modificar formalmente los estatutos para modificar la relación jurídica.

Ej., el socio Tom es nombrado administrador de la sociedad limitada en los estatutos pero la voluntad de los socios es que su destitución no sólo sea posible mediante una modificación de los estatutos, sino también mediante un simple acuerdo de la junta de socios.

Este contenido formal de los estatutos incluye reglas cuya validez se basa en un acuerdo entre los socios que puede diferenciarse respecto del contrato de sociedad. Son contenido estatutario en sentido formal (también denominados "no genuinos", "no corporativos", "accidentales" o "individuales" de los estatutos). Se acuerdan efectivamente al margen de los estatutos, pero se incluyen en la escritura de constitución con ocasión del otorgamiento de los estatutos. El contenido estatutario formal sólo surte efectos obligatorios, es decir, afecta al socio o socios a título individual y no en su condición de titular de las participaciones sociales. Por lo tanto, las obligaciones derivadas del contenido formal de los estatutos no vinculan a los futuros socios, es decir, no se transmiten al adquirente a través de la transmisión de la participación (no obstante, es posible la asunción de la obligación por parte del cesionario de la participación). Algunas disposiciones de los estatutos son necesariamente meros "contenido formal de los estatutos".

A diferencia del contenido formal, el contenido material de los estatutos, (también denominado "real", corporativo, o jurídico-corporativo de los estatutos) configura la condición de socio. El socio ostenta derechos u obligaciones en su condición de socio en virtud del contenido material de los estatutos. Y los sucesivos socios están vinculados por dicho contenido estatutario.

Por lo tanto, si los socios desean estructurar la condición de socio, por ejemplo, conceder a cada socio un derecho que se transfiera al adquirente en caso de transmisión de la posición de socio, deberá incluirse la correspondiente regulación en el contrato de sociedad como "contenido material de los estatutos".

En algunos casos, la calificación como "contenido material de los estatutos" resulta de la ley. La denominación social, el domicilio social, el objeto social y la cifra de capital son contenidos necesarios de los estatutos y elementos materiales de los mismos. Una regulación de esos contenidos fuera de los estatutos no surte efecto. Igualmente, son contenido material de los estatutos las reglas relativas a los derechos de voto y la adopción de acuerdos por parte de los socios, la gestión y representación de la sociedad por parte del órgano de administración y la participación en las ganancias.

Algunas regulaciones no son elementos "formales" ni "materiales" de los estatutos per se de forma que su calificación dependerá de los socios.

A veces se habla de elementos "indiferentes" de los estatutos, pero no se sigue ninguna consecuencia jurídica concreta de esta "categoría" por lo que debe abandonarse tal calificación y determinar si se trata de un contenido material o formal. Los socios pueden fijarlo en los propios estatutos mediante una cláusula ad hoc, a falta de la cual, será cuestión de interpretación si estamos ante contenido formal o material. Según la doctrina dominante, la inclusión en los estatutos indica que la cláusula es, en principio, contenido "material", es decir, en caso de duda debe entenderse que se trata de un contenido material de los estatutos. No obstante, existen excepciones: el nombramiento de socios como administradores en los propios estatutos y el establecimiento de derechos/obligaciones entre socios concretos designados individualmente tienen, en la duda, carácter "formal".

Estas categorías pueden ser útiles – creo – para resolver uno de los problemas más difíciles del Derecho de Sociedades de capital: ¿qué régimen jurídico es aplicable a los pactos obligatorios entre los socios que se incluyen en los estatutos sociales? ¿Cómo distinguimos los pactos obligatorios del contenido estatutario material? ¿Cambia la naturaleza de un pacto parasocial porque se incorpore a los estatutos?

Thomas Ratka, Roman Alexander Rauter, Clemens Völkl, Unternehmens un Gesellschaftsrecht. Lernen-Üben-Wissen Band II: Gesellschaftsrecht, 2013

Estos eran cárteles de verdad. Los que castigan con saña las autoridades de competencia hoy en día carecen de cualquier importancia

1942. Estados Unidos inicia el programa lease and lend para producir armas de todo tipo que suministrar al Imperio Británico que lleva ya dos años de guerra contra la Alemania de Hitler. Truman preside el “comité Truman” en el Senado norteamericano que vigila que el programa puesto en marcha por el presidente Roosevelt no se transforme en una orgía de despilfarro y corrupción (¿no podrían haber formado un comité semejante las Cortes Españolas para vigilar la ejecución del Plan de Recuperación tras la pandemia?).

El resultado de la labor del comité fue un ahorro de decenas de miles de millones de dólares y una ganancia de calidad y cantidad de la producción armamentística de Estados Unidos que fue decisiva para que los Aliados ganaran la Segunda Guerra Mundial (EE.UU. envió suministros a Stalin por valor de miles de millones de dólares). Como explica Wade Davis,

"En 1940, con Europa ya en llamas, Estados Unidos tenía un ejército más pequeño que Portugal o Bulgaria. En 4 años, 18 millones de norteamericanos se alistarían y millones más trabajarían a doble turno en las minas y fábricas que hicieron de América el arsenal de la democracia"


Revisando la construcción de barcos y aviones, el comité Truman descubrió la existencia de cárteles ¡entre fabricantes norteamericanos y alemanes! que estaban siendo cumplidos por ambas partes incluso después del inicio de la II Guerra Mundial. IG Farben era “la madre de todos los conglomerados”.

Había escasez de aluminio, tan vital para los aviones de guerra, escasez de cobre, zinc y caucho. Incluso con los drásticos recortes impuestos en la producción para uso civil, la producción anual de aluminio era sólo la mitad de la demanda para la construcción de aviones. Un productor, Alcoa, la Aluminum Company of America, tenía casi el monopolio de la fabricación de este metal ligero y seguía afirmando que podía satisfacer tanto las necesidades nacionales como las de defensa, pero en realidad estaba muy lejos de lograrlo. La producción de magnesio era aún menor, y la razón de esta insuficiente producción, cuando se revelara, causaría sensación.

El cártel entre Alcoa e I.G. Farben

Alcoa y la gigantesca empresa alemana I. G. Farben habían formado un cártel de reparto de mercados. Para salvaguardar su mercado americano de aluminio, Alcoa había acordado no producir magnesio y vender el magnesio que poseía a los alemanes a un precio reducido, con el resultado de que Alemania tenía mucho más magnesio que Estados Unidos.

El cártel entre Standard Oil e I.G. Farben

Standard Oil de Nueva Jersey, a través de sus acuerdos con I. G. Farben, había retrasado intencionadamente el desarrollo de plantas de caucho sintético.

"Standard Oil", informó Truman, había acordado con la compañía alemana I. G. Farben que a cambio de que Farben diera a Standard Oil un monopolio en la industria del petróleo, Standard Oil daría a la compañía Farben el control completo de las patentes en el campo químico, incluyendo el caucho. Así, cuando algunos fabricantes de caucho estadounidenses solicitaron licencias para producir caucho sintético a la Standard Oil Company, ésta se negó u ofreció condiciones muy onerosas... Innecesario decir, la posición de I. G. Farben fue dictada por el gobierno alemán.

No había ningún "motivo antipatriótico", concluyó el comité en su informe. Era sólo un gran negocio jugando según las reglas del juego", con un alto precio "a pagar por toda la nación".

David McCullough, Truman, 1993

martes, 25 de julio de 2023

Ignatieff sobre Berlin



“El estado de bienestar británico fue una creación híbrida no de dos, sino de tres adversarios hermanos (liberalismo, socialdemocracia y conservadurismo), que se combinaban en una síntesis transformadora pero inestable de posguerra… Cuando, en la década de 1970, los conservadores y algunos liberales llegaron a creer que la socialdemocracia estaba estrangulando la libertad por el bien de la igualdad, surgió el espacio intelectual para la contrarrevolución de Thatcher…

La igualdad significaba democracia y para Mill, Tocqueville y Constant, el desafío para el liberalismo era domar el gobierno mayoritario de las masas con la fuerza contramayoritaria de las instituciones liberales: los derechos individuales, el estado de derecho y una prensa libre… Pero en el siglo XX, después del estalinismo, el nazismo, el exterminio y la guerra, el desafío de ser liberal, entendió Berlín, era luchar por la libertad individual sin ninguna certeza de que la historia era tu aliado…

Berlin apoyó la descolonización, pero era escéptico de que terminara tan bien. Lo que muchos estados africanos recién independientes querían no era una democracia que respetara los derechos, sino el derecho a gobernarse a sí mismos, que a menudo terminaba en tiranía…

… obligado a exilarse tras la Revolución Rusa, entendió la fuerza del anhelo de un hogar propio. Esto lo convirtió en el que no despreciaba el nacionalismo como sinónimo de fanatismo. Era sionista porque sabía lo que era estar a merced de personas que te odian”…

“El de Berlin es un liberalismo histórico que no cree qe los humanos sean racionales, sino criaturas frágiles y falibles que no pueden olvidar los agravios, ni perdonar a los opresores…. Y que han de elegir entre justicia misericordia, libertad y orden y cuyas decisiones se toman dominados por las pasiones…

Al devolver el liberalismo a la historia, también devolvió el liberalismo a los seres humanos divididos que realmente somos… La política era una batalla entre intereses en competencia, pero también una batalla dentro de cada uno de nosotros por los valores en disputa…

Todo este oscuro énfasis en la tragedia en la elección política, en la división humana y en la certeza de que no podemos tener todas las cosas buenas que deseamos contrasta con los idiomas políticos dominantes que se ofrecen actualmente a la venta en Occidente… un pensador mira el mundo tal como es, no como nos gustaría que fuera. Berlín nos describe como somos…. la libertad es prioritaria porque sólo ella respeta la realidad de nuestras almas divididas y el conflicto irremediable entre nuestros objetivos y valores. La igualdad va segunda

Michael Ignatieff, Isaiah Berlin and the promise of freedom, Prospect, 2023

Entradas relacionadas

Cómo se forma un grupo


¿Como se superan los intereses potencialmente egoístas de los individuos para formar grupos cooperativos mutuamente dependientes?… podríamos identificar unos pocos factores clave que han sido importantes una y otra vez a la hora de impulsar el aumento de la complejidad de los organismos. 

La creación de un individuo no implica necesariamente que se haya formado uniendo a varios individuos. Los componentes del nuevo organismo pueden ser heterogéneos y no ser considerados como individuos antes de la formación del organismo. 

Esta idea es útil cuando tratamos de explicar la ‘naturaleza’ de las instituciones sociales y jurídicas complejas, es decir, formadas por elementos distinguibles y ligados por vínculos (y por tanto, establemente) biológicos o jurídicos. Es un prejuicio ‘colectivista’ el de creer que una institución social compleja está formada, necesariamente, por individuos – seres humanos individuales – y, por tanto, que toda institución es un ente colectivo formado por la unión de varios individuos. Esta concepción de las instituciones sociales no explica la formación de una nueva “especie” en la naturaleza a través de la simbiosis

La cooperación entre distintas especies suele implicar que un simbionte preste un servicio, como un recurso que permita a su huésped crecer mejor... las leguminosas proporcionan más recursos a los rizobios más cooperativos, y los calamares eliminan las bacterias simbióticas no luminiscentes

Esto implica que un elemento fundamental para la formación de un organismo a partir de elementos heterogéneos es que esta heterogeneidad permite la división del trabajo lo que no implica, naturalmente, que individuos de la misma especie puedan, en la medida en que estén dotados de una gran flexibilidad de conducta individual gracias al aprendizaje y a las interacciones sociales (Tomasello) como los grandes simios y sobre todo los humanos, puedan alcanzar niveles extraordinarios de división del trabajo entre los miembros individuales y los grupos dentro de un grupo más grande. Pero, en cualquier caso, las instituciones sociales y jurídicas están formadas, a menudo, de elementos heterogéneos (no sólo de individuos humanos, sino también de ‘cosas’).

Los organismos deben realizar una serie de tareas para sobrevivir y reproducirse. ¿Cuándo favorecerá la selección natural la división del trabajo, con distintos individuos realizando tareas diferentes? Para ilustrar este problema con un ejemplo concreto, consideremos dos tareas, A y B. Supongamos que la inversión en estas dos actividades debe compensarse entre sí porque el tiempo y la energía dedicados a A no pueden dedicarse a B. La división del trabajo tenderá a favorecerse cuando la forma de la relación entre la proporción de recursos asignados a cada tarea y el rendimiento de la aptitud reproductiva y de supervivencia se acelere

El rendimiento puede acelerarse si una tarea se vuelve más eficiente a medida que se le dedica más esfuerzo, o si las tareas A y B no se combinan bien.

Por el contrario, si el rendimiento de las tareas se reduce, puede ser más eficiente que todos los individuos realicen tareas A y tareas B. En algunas algas volvocíneas, existe una división entre células grandes que se reproducen y células pequeñas que baten sus flagelos para mantener la colonia a flote. En algunas cianobacterias, existe una división entre células que realizan la fotosíntesis y células que fijan el nitrógeno en amoníaco (heteroquistes); esta división parece estar favorecida porque la nitrogenasa, la enzima que convierte el nitrógeno en amoníaco, se destruye rápidamente en presencia de oxígeno.

Por definición, las simbiosis implican división del trabajo, en la que los socios se prestan diferentes servicios mutuamente. En algunos casos, uno de los socios presta un servicio que el otro no puede realizar, como los simbiontes bacterianos quimioautótrofos intracelulares que nutren a los platelmintos marinos que carecen de tubo digestivo. En ocasiones, los hospedadores pueden albergar múltiples simbiontes, cada uno de los cuales realiza una tarea diferente. Las mitocondrias y los plástidos proporcionan ejemplos claros de especialización extrema en las transiciones entre especies.

La mayor transición a la pluricelularidad obligatoria sólo ha tenido lugar en especies en las que las células hijas permanecen unidas tras la división y, por tanto, la formación de grupos es clonal, como los animales, los hongos, las algas rojas, las plantas verdes, las algas volvocíneas, las algas pardas, algunos ciliados y algunas cianobacterias

Del mismo modo, las transiciones a la eusocialidad facultativa y obligatoria han tenido lugar solo en especies donde la descendencia se queda para ayudar a sus padres y existe una estricta monogamia de por vida o reproducción asexual

Stuart A. West, Roberta M. Fisher, Andy Gardner, and E. Toby Kiers, Major evolutionary transitions in individuality, 2014

Cuándo se desarrollan comportamientos altruistas en un grupo: la importancia del tamaño del grupo


Frantisek Kupka

... los comportamientos altruistas en grupos sociales muy grandes se limitan a casos en los que el número de individuos que se reproducen entre todos los miembros del grupo es pequeño, como en los insectos sociales (El parentesco entre los miembros del grupo depende crucialmente del tamaño del grupo. En colonias eusociales… el parentesco entre las obreras disminuye con el número de reinas que fundan la colonia, ya que la probabilidad de que dos obreras desciendan de la misma reina disminuye con el número de reinas o en los que existen instituciones sociales que pueden promover (posiblemente sancionando) la cooperación a gran escala, como en las sociedades humanas

Aunque las interacciones entre los miembros sean puntuales, una acción que proporcione un beneficio a otros miembros del grupo puede suponer no sólo un coste marginal para el actor, sino también un beneficio marginal para él. La acción puede entonces verse favorecida por la selección cuando este beneficio supera los costes. Un ejemplo es el del suricato que realiza labores de vigilancia - centinela. El comportamiento de centinela conlleva un coste de oportunidad al tiempo que proporciona un beneficio a los vecinos del grupo. Pero lo que es más importante: el comportamiento centinela también beneficia directamente al actor, ya que éste será alertado de que se acerca un depredador junto con el resto del grupo. Sin embargo, es probable que este beneficio para sí mismo sea mayor en grupos pequeños, ya que si el individuo no cumple con su deber de centinela, puede que no haya ningún otro miembro del grupo disponible para hacerlo, dejando a todo el grupo, incluido el actor, desprotegido.

La segunda vía para la evolución del altruismo (reciprocidad) se produce cuando las interacciones se repiten… Si los individuos pueden condicionar su comportamiento al resultado de interacciones pasadas, el beneficio marginal conferido a otros durante el juego anterior puede ser correspondido (ya sea por un receptor de ese acto de ayuda o por otro miembro del grupo).

Incluso el suicidio puede beneficiar al suicida de una manera que supere el coste: cuando el suicidio permite que se salve un número suficiente de parientes relacionados genéticamente con el suicida.

Por tanto, “todos los componentes de las presiones selectivas para la realización de comportamientos altruistas dependen críticamente del tamaño del grupo y su frecuencia se verá normalmente reducida con el aumento del tamaño del grupo” porque los beneficios de los comportamientos altruistas para el individuo que los desarrolla disminuyen con el incremento del tamaño del grupo debido

“a la ley del rendimiento marginal decreciente, de manera que tanto los beneficios para el propio individuo como para los otros miembros del grupo de un comportamiento altruista se reduce con el aumento del tamaño del grupo, lo que explica por qué los grupos de gran tamaño en los que están difundidas conductas cooperativas son relativamente escasos en la Naturaleza aunque, a veces, ocurren como es el caso de los insectos eusociales y de las sociedades humanas.

Ahora bien… los mecanismos que promueven las conductas altruistas en unos y otras son muy diferentes. Simplificando, los primeros se basan en los beneficios indirectos de la conducta altruista derivados del elevado grado de parentesco entre las obreras, mientras que las sociedades humanas tienen básicamente un nivel bajo de parentesco y, por tanto, han de confiar en los beneficios directos de la conducta altruista para que ésta se extienda.

Los humanos son capaces de crear instituciones sociales que promueven la cooperación a través de la producción de beneficios directos. Las instituciones que son exitosas cambian el entorno social en la dirección de hacer que nuestra predisposición a reciprocar y a castigar que ha evolucionado seguramente en el entorno de pequeños grupos de nuestro pasado evolutivo continúen siendo ventajosos y se apliquen voluntariamente en grupos grandes.

El parentesco y las instituciones son producto de rasgos de conducta individual heredables y pueden evolucionar según procesos de construcción de nichos sociales… un camino prometedor para una teoría futura pasa por determinar las condiciones bajo las cuales la evolución favorece conductas individuales que creen parentesco cultural elevado o instituciones que promueven la cooperación.

Simon T. Powers and Laurent Lehmann, When is bigger better? The effects of group size on the evolution of helping behaviours, 2016

Eusocialidad: cómo la reina convence a las hijas para que críen a sus hermanas y la importancia de cómo se forma un grupo

 


La eusocialidad se define comúnmente como la existencia de grupos con división del trabajo reproductivo, generaciones solapadas y trabajo cooperativo.

Otro rasgo de la eusocialidad ya documentado es que

Las madres ejercen una influencia sustancial, a través de varios mecanismos proximales, sobre si la descendencia expresa fenotipos ayudantes/altruistas. Los ejemplos incluyen feromonas de reina en los himenópteros que suprimen la reproducción de las obreras, feromonas de reina termita que inhiben la diferenciación de nuevas reinas; obreras de ratas topo desnudas que responden mejor a las llamadas de las crías después de la coprofagia de las heces de la reina que contienen estradiol y la presencia de reinas que suprime el desarrollo gonadal de las hembras en camarones eusociales. Este patrón sugiere que las explicaciones para la transición a la eusocialidad también deberían tener en cuenta la prevalencia de la influencia materna en los ayudantes en el nido.

El comportamiento altruista de las hijas se ha explicado como resultado de los intereses evolutivos de las hijas, lo que implicaría que éstas “tienen un control ilimitado de su comportamiento altruista” como resultado de la “manipulación materna”. Las reinas hacen prevalecer sus intereses evolutivos manipulando a las hijas para forzarles a comportarse altruistamente, “es decir, hay un conflicto” entre madre e hijas. La primera tesis “es refutada por las crecientes pruebas que sugieren que, a menudo, va en el interés de las hijas ser altruista (haplodiploidismo?).

Los autores proponen una tercera hipótesis: el altruismo surge como consecuencia de la manipulación materna pero después deviene voluntaria. La manipulación materna hace aumentar los beneficios para la hija de ser altruista y permite – da tiempo – a que el “conflicto se disuelva”.

“La madre manipula a la descendencia para que se convierta en criadora altruista – es decir, para que se comporte en contra de sus intereses de aptitud inclusiva (reproducirse y cuidar sólo de sus propias hijas). Mientras la descendencia desarrolla resistencia a la manipulación, la madre utiliza la ayuda prestada por las hijas manipuladas para producir la máxima descendencia posible y el aumento de la fertilidad materna aumenta el beneficio de ayudar para la hija altruista hasta el punto de que la prestan voluntariamente.

La manipulación por parte de la reina altera el balance coste-beneficio para la hija de comportarse altruistamente lo que incrementa dicho comportamiento inicialmente. Esta asistencia por parte de las hijas maximiza la descendencia de la madre lo que garantiza el elevado grado de parentesco entre la asistente y la ayudada (haplodiploidismo) y facilita la voluntariedad de tal asistencia lo que es coherente con “la evidencia de que la eusocialidad se originó exclusivamente bajo la monogamia de por vida”.

Los autores distinguen entre disolver un conflicto (eliminarlo) y resolverlo (el conflicto termina con un ganador). Lo primero es dinámico, lo segundo estático.

Por ejemplo, se ha descubierto que la reproducción de las obreras en las abejas Melipona coincide con el óptimo predicho desde la perspectiva de las obreras más que desde la perspectiva de la reina. Esta coincidencia entre los modelos de resolución de conflictos y los datos empíricos sugiere que la ayuda es voluntaria en la actualidad, pero es insuficiente para descartar que la ayuda fuera manipulada en un principio y sólo más tarde se convirtiera en voluntaria. En este sentido, la disolución de conflictos depende de la historia evolutiva, mientras que la resolución de conflictos es independiente de ella.

Esta dinámica se habría iniciado con la manipulación de las obreras que permitiría la especialización de la reina en la reproducción, especialización que puede incrementar el beneficio que obtienen las obreras de criar a sus hermanas lo suficiente como para que el conflicto se disuelva (porque tales beneficios genéticos para las obreras superen a los costes de no reproducirse ellas mismas).

Los autores consideran que la consecución de la eusocialidad a través de la disolución del conflicto que se logra por la especialización materna en la reproducción “contiene todos los ingredientes de una transición principal”

En primer lugar, la cooperación evoluciona… porque se desencadena por la manipulación materna. En segundo lugar, la división del trabajo evoluciona a medida que la madre se especializa en la reproducción mientras que las hijas ayudan en tareas como la defensa de la colonia, el cuidado de las crías y la búsqueda de comida. En tercer lugar, la comunicación honesta evoluciona debido a la disolución del conflicto, ya que la manipulación se convierte en señalización honesta. En cuarto lugar, la dependencia mutua evoluciona a medida que la reina es incapaz de sobrevivir o reproducirse sin sus ayudantes. En quinto lugar, el conflicto dentro del grupo es insignificante porque la disolución elimina el conflicto entre madres e hijas.

Hay dos formas de formación de organismos a partir de unidades inferiores: “permanecer juntos o unirse”. La multicelularidad y la eusocialidad – dicen los autores – se han producido porque entidades individuales han permanecido conectadas, no porque entidades de nivel inferior hayan formado una unidad de nivel superior.

“La formación de grupos es importante en el sentido de que permanecer juntos suele conducir a un mayor grado de parentesco que unirse, aunque unirse puede conducir a un alto grado de parentesco, pero aparentemente no ha conducido a una transición importante. Esto sugiere que el alto grado de parentesco por sí solo no basta para explicar por qué la formación de grupos es crucial. Un factor que contribuye a ello puede ser que permanecer juntos proporciona un escenario para la manipulación: permanecer juntos crea una asimetría de poder, posiblemente dando a la entidad materna una ventaja como mínimo por llegar primero.

Mauricio González-Forero and Jorge Peña, Eusociality through conflict dissolution, 2021

lunes, 24 de julio de 2023

'Yo he venido aquí a sufrir'


Presentada en fecha 14 de marzo de 2023 escritura de constitución de sociedad de responsabilidad limitada, es objeto de una primera calificación no recurrida en fecha 15 de marzo de 2023. Reingresada la escritura en el Registro Mercantil, es calificada negativamente en los términos que resultan de los «Hechos» al haber caducado la reserva de denominación. El notario autorizante recurre ante esta Dirección General. 

El recurso no puede prosperar porque no cabe en ningún caso inscribir una escritura de constitución de sociedad cuya reserva de denominación se encuentre caducada (artículo 414.2 del Reglamento del Registro Mercantil). El recurrente no combate dicha circunstancia, sino que realiza una serie de consideraciones sobre las posibles causas que, a su juicio, pueden haber provocado la situación de hecho, así como sobre las posibles responsabilidades que de ello pudieran derivarse

 Resolución de 4 de julio de 2023, de la Dirección General de Seguridad Jurídica y Fe Pública

Archivo del blog