Citas: Pedro Cruz, Arnold Kling, Adam Smith, Albrecht, microplásticos, meritocracia, Noruega, tontos de Bilbao, los más pobres en 2030, Gates, fiabilidad y disciplina, Seraing, Vitali, Woolridge, grados universitarios inútiles,

Pedro Cruz Villalón: un Tribunal Constitucional que no delibera

... Desde que en el arranque del pasado junio el texto de la ponencia llegó anómalamente a los medios, en paralelo con su distribución interna, se generalizó la opinión de que “esa” era ya la sentencia, dándose la consiguiente relevancia a la noticia. Se fijó, por lo que se sabe, un calendario poco menos que inapelable de deliberación y fallo sin correspondencia alguna con la complejidad técnica del asunto y con el reto de explorar puntos de encuentro... los ya discrepantes (se limitaron a dedicar ese tiempo a)... la puesta en pie de unos previsibles votos, tan extensos en algún caso como los fundamentos jurídicos de la sentencia. ¿Hubo ocasión de exponer a suficiencia en el pleno del Tribunal las respectivas posiciones antes de concluir en voto discrepante en caso de derrota? No lo parece, a juzgar por el ritmo de deliberación seguido.

(Hemos acabado sufriendo)... una justicia constitucional en cuyo seno no se delibera. Con el efecto de aparecer como una instancia de mera traslación del conflicto a una instancia adicional carente de efectivo valor añadido para el desarrollo de nuestra vida pública..

La IA y el trabajo de los abogados (Arnold Kling)

"La IA ahora está haciendo un trabajo que solían hacer los asociados de 1er a 3er año. La IA puede generar un movimiento en una hora que puede llevar a un asociado una semana. Y el trabajo es mejor. Alguien debería decírselo a las personas que van a entrar en las facultades de derecho hoy". 

Cuando tenía veintitantos, me pasé 5 meses trabajando como un desgraciado de abogado de corporate, revisando documentos. Era exactamente el tipo de trabajo que la IA podía hacer de manera más rápida y efectiva.

Sospecho que los más perjudicados son los abogados de capital markets y FRG y que lo serán menos (la IA reducirá, simplemente, la demanda de abogados pero los que queden ganarán más) los abogados de corporate y litigation. El problema es - como dice Luis Garicano - que cualquiera de los abogados humanos que quede, tiene que llenar su 'modelo mental' con la información y los conceptos que hasta hoy extrae realizando tareas como due diligence o revisión de contratos o documentación. ¿Cómo puedes entender por qué las partes han incluido una cláusula de drag along y no un derecho de adquisición preferente o viceversa si no sabes lo que son ambas figuras? ¿Cómo vas a aprender lo que son y para qué sirven si no las has visto nunca?  

Dice Arnold Kling que solo hay tres tipos de trabajo: con 'cosas'; con 'personas' y con 'símbolos'. La automatización fue a por los trabajos con cosas. Solo se crean empleos en el sector de trabajo con personas (salud, asistencia social, guarderías). La IA va a por los trabajos con 'símbolos'. La respuesta eficiente es la diversificación: trabajar con cosas, personas y símbolos. 

El desarrollo de software es una mentalidad. Cada vez que un desarrollador de software se encuentra que está haciendo lo mismo una y otra vez, se dice a sí mismo que debería haber un programa que hiciera eso... esa es la mentalidad... buscar formas de automatizar los pasos que repites cuando realiza una tarea.

Pero sabiendo que, cuando tengas que hacer alguna de esas tareas en el futuro, ya no aprenderás nada de ellas, porque estará automatizada (por eso hemos dejado de saber hacer raíces cuadradas o, algunos, derivadas e integrales). Pero eso debería llevar, precisamente, a que la escuela enseñara a hacer manualmente las tareas que ya se realizan automáticamente - por máquinas - en el mundo real. Es la forma indirecta de enseñar a automatizar la futura tarea automatizable. 

Y las Facultades de Derecho deberían tornarse mucho más 'teóricas'. Teóricas significa aquí que deberían concentrarse, no en distribuir información jurídica a los alumnos, sino en explicar y discutir cuestiones muy difíciles y solo cuestiones muy difíciles. Las cuestiones difíciles son las mismas desde hace dos mil años, dada la función social del Derecho. Y la IA puede proporcionar al estudiante de primer año la información que necesita para poder 'seguir' la discusión. Es insuperable explicando claramente los conceptos. 

Y, como dice David Deutsch

 Los LLM imitan patrones lingüísticos, no descubren ni verifican la veracidad de lo que producen. Por lo tanto, cuando se les pide que hablen como expertos en un área donde los expertos percibidos tienen una idea errónea generalizada, el LLM repetirá esa idea errónea, adoptando el registro y el vocabulario de los expertos.

Me temo que los "considerados como expertos" en la comunidad jurídica en España - y en casi todos los países - son los profesores universitarios, que producen mucho contenido jurídico erróneo, de manera que cabe esperar que la IA reproduzca a esos expertos y no mejore sustancialmente la calidad del resultado. 

Adam Smith y el gobierno progresista

Debe recordarse siempre que son los lujos de las clases sociales inferiores y no los gastos necesarios de las clases sociales inferiores, los que deben ser gravados siempre 

Smith sostiene que los impuestos deben recaer sobre el lujo de las clases inferiores, no sobre sus gastos necesarios, pero no por razones morales sobre el lujo, sino por los efectos distributivos y productivos de los impuestos. Si se grava el gasto necesario de los trabajadores, el impuesto se traslada hacia arriba en la estructura social porque los trabajadores necesitan cubrir sus necesidades básicas para poder trabajar, y si esas necesidades se encarecen por los impuestos, los salarios tendrán que subir para compensarlo. Esa subida salarial no la pagan los propios trabajadores, sino quienes los emplean —es decir, las clases superiores—, que deben destinar una parte mayor de su producto anual a pagar esos salarios más altos. Smith añade que si los salarios no suben, entonces la demanda de trabajo disminuirá, porque los trabajadores no podrán sostenerse, lo que a su vez reducirá el producto anual del país —es decir, la riqueza nacional—. Y como todos los impuestos se pagan, en última instancia, con ese producto anual, cualquier medida que lo reduzca perjudica la capacidad del Estado para recaudar. Por tanto, incluso en el caso en que la demanda de trabajo disminuya, los salarios tenderán a subir más de lo que lo harían en ese mismo contexto sin el impuesto, porque los trabajadores necesitan cubrir sus necesidades básicas. Y ese aumento de salarios, nuevamente, lo pagan las clases superiores. En resumen, Smith está diciendo que gravar el consumo básico de los trabajadores es económicamente ineficiente y socialmente injusto, porque el impuesto no lo pagan realmente los trabajadores, sino sus empleadores, que deben subir los salarios. Si no se suben los salarios, se reduce la demanda de trabajo y, con ello, la riqueza nacional. En cualquier caso, el coste final del impuesto recae sobre las clases superiores, no sobre las inferiores.

Adrian Albrecht: contra los aranceles como mecanismo para obtener ingresos públicos

En una economía sin trabajo ni producción: los bienes (cocos y bananas) caen del cielo y se intercambian entre dos islas. Un impuesto ideal sería uno que gravara el consumo de ambos bienes por igual, sin alterar su precio relativo. En cambio, un arancel sobre las bananas encarece artificialmente ese bien, distorsiona las decisiones de consumo y reduce el bienestar. Esta es la primera razón: los aranceles distorsionan el consumo. 

Si los habitantes deben trabajar para obtener los bienes, el impuesto sobre la renta o el consumo general reduce el incentivo a trabajar, pero un arancel sobre las bananas introduce dos distorsiones: desincentiva el consumo de bananas y también el trabajo, porque el fruto del trabajo (los cocos que se intercambian por bananas) pierde valor.  

Si hay bienes intermedios, porque se produce utilizando herramientas como escaleras que se usan en una de las islas para recolectar los cocos pero que son fabricadas en la otra, un arancel sobre las escaleras encarece un insumo productivo esencial, lo que reduce la productividad general. Algunos trabajadores dejan de usar escaleras y vuelven a métodos menos eficientes: principio de Diamond-Mirrlees: nunca deben gravarse los insumos productivos. 

Aunque las escaleras solo las comprasen los ricos, el arancel no ayuda a redistribuir. Para redistribuir hay que gravar el ingreso o el consumo final de los ricos, no los insumos productivos. Gravar los insumos reduce el tamaño del “pastel” económico antes de repartirlo. Según el teorema de Atkinson-Stiglitz, los impuestos deben aplicarse de forma uniforme sobre el consumo final, sin diferenciar entre bienes nacionales e importados ni entre bienes de lujo y de necesidad.  

Silas escaleras son duraderas y acumulables, y constituyen el capital productivo, un arancel sobre escaleras reduce la inversión en capital, ralentiza su acumulación y, con el tiempo, reduce la productividad de toda la economía. Esto equivale a gravar el crecimiento económico, lo que contradice el resultado de Chamley-Judd: no deben gravarse los rendimientos del capital. 

Cuando los aranceles protegen a productores ineficientes frente a la competencia extranjera, estos tienen incentivos para mantener el arancel mediante presión política. Esto genera rentismo (rent-seeking): recursos que se gastan en influir en la política en lugar de producir. como demostraron Tullock y Krueger.

Microplásticos en el cerebro (Bloomberg)

¿Puede un país ser demasiado rico para la psicología humana? (Bloomberg vía Adam Tooze)

1969, Phillips Petroleum estaba a punto de abandonar la exploración de la plataforma continental noruega cuando la compañía decidió perforar un último pozo de petróleo y ganar el premio gordo. El descubrimiento convirtió a Noruega en uno de los países más ricos del mundo. Su fondo soberano, establecido para invertir el dinero, ahora administra alrededor de $ 2 billones, equivalente a aproximadamente $ 340,000 por cada noruego. Durante años, los ingresos del petróleo y el fondo de riqueza han ayudado a esta pequeña nación a disfrutar de un bajo desempleo, una baja deuda pública y una amplia red de seguridad social que garantiza un alto nivel de vida. Pero recientemente, las grietas han comenzado a aparecer. Los noruegos se cogen más bajas por enfermedad que nunca... las notas de los estudiantes han empeorado más que en otros países escandinavos, y los críticos del gobierno dicen que hay demasiados túneles y puentes que no llevan a ninguna parte. En medio de las crecientes preocupaciones de que Noruega se está hinchando, improductiva e insalubre, los noruegos han comenzado a preguntarse: ¿Puede un país tener demasiado dinero?

Los de Bilbao nos roban 

e insultan la inteligencia 

Y los catalanes siguen con sus aranceles para empobrecernos a todos

Declan, ese cura: Me hace mucha gracia leer esto y ver que, en esencia, las cosas siguen igual desde mediados del s. XIX. Antes era proteger la economía de la burguesía catalana de la competencia exterior. Ahora es de la competencia interior. Todas las demás conflictividades -todas- son decorado.

Y las politólogas novelistas frustradas siguen escribiendo sandeces en EL PAÍS

Todas las cosas que hemos hecho en los últimos años para asegurarnos que somos más pobres en 2030 

1. hemos prohibido el fracking pero no la importación del gas extraído mediante esa técnica
2. hemos prohibido la búsqueda de petróleo o gas, 
3. hemos limitado el precio de los alquileres, la libertad para desahuciar y aumentado la protección de los que usurpan viviendas o se niegan a pagar el alquiler o sea, hemos hecho más inseguro y costoso arrendar
4. hemos decidido no mantener abiertas las centrales nucleares, y gestionar de forma menos segura el sistema eléctrico
5. hemos aumentado los impuestos que pesan sobre las actividades económicas, 
6. hemos limitado seriamente las inversiones extranjeras en España, sometiéndolas a autorización previa y bastante discrecional por no decir arbitraria por parte del Gobierno
7. hemos colocado a gente sin experiencia, conocimientos y formación al frente de todas las empresas públicas
8. hemos dejado de invertir en mantenimiento de las infraestructuras de transporte
9. hemos despilfarrado miles de millones de los fondos Next Generation con la aprobación de la Comisión Europea
10. hemos subido notablemente las ya muy altas cotizaciones sociales
11. hemos aumentado los impuestos al trabajo,
12. hemos aumentado las obligaciones fiscales y administrativas de las empresas en relación con sus trabajadores haciendo imprevisible el coste de terminación de una relación laboral y favoreciendo el comportamiento oportunista por parte de los trabajadores deshonestos y promoviendo a los empresarios con menos escrúpulos, acostumbrados a vivir en la ilegalidad
13. hemos aumentado las obligaciones de gestión de sus facturas y de sus relaciones con sus proveedores y clientes a las empresas
14. hemos elevado los costes de funcionamiento regular de las sociedades
15. hemos hecho más costoso contratar legalmente a una asistenta
16. hemos hecho más costoso y lento registrarse en un hotel
17. hemos destruido el 'capital intelectual' del ejército español (gestionar el servicio militar obligatorio)
18. hemos hecho más lento conseguir que nos paguen una deuda
19. hemos empeorado la formación de nuestros estudiantes dividiendo el conocimiento en miles de 'píldoras' sin relación con la realidad
20. hemos ralentizado la atención sanitaria 
21. hemos dificultado el crecimiento de las inversiones en vivienda, especialmente de vivienda para alquilar al expulsar del mercado a los fondos de inversión
22. hemos elevado los costes de producir bienes en una zona de España y venderlos en otra
23. hemos dificultado la movilidad de los españoles dentro de España
24. hemos desincentivado el trabajo independiente...
25. hemos cobrado impuestos sobre ingresos ficticios (los que se 'come' la inflación)
26. hemos suprimido todos los límites no escritos a la arbitrariedad del gobierno (amnistía)
27. y hemos aumentado, en general, extraordinariamente, las cargas administrativas de las empresas porque, cuando se negocian las normas en Bruselas, no nos negamos a introducir nuevas obligaciones.

Where have all the flowers gone?

"Si bien la tasa general de desempleo seguía siendo un respetable 4.2% en julio, para los hombres jóvenes de 20 a 24 años, era del 8.3%, que está cerca de los niveles de recesión, y para los recién graduados universitarios, la tasa anual es del 5.3%", escribe. "Ambos números son aproximadamente el doble de las cifras comparables para las mujeres jóvenes".

Cómo mantener la atención de niños pequeños con "necesidades especiales" en clase (Bill Gates)

En la mayoría de las escuelas, los estudiantes que necesitan ayuda de especialistas salen de su aula para trabajar con ellos. En Ruby Bridges, ese no es el caso. En cambio, terapeutas ocupacionales, patólogos del lenguaje y otros profesionales entran en el aula de Kim para trabajar directamente con los niños. Esto significa que los niños pueden permanecer en clase y todos los estudiantes se benefician del conocimiento y el apoyo adicionales.

Muchos de sus alumnos realizan movimientos repetitivos o de autoestimulación que les ayudan a mantenerse centrados y tranquilos, como los que yo mismo hacía de niño y que, en ocasiones, sigo haciendo. Estos gestos, que suelen malinterpretarse o incluso reprimirse en las aulas convencionales, son para Kim una parte legítima y necesaria del aprendizaje. 

Para que sus estudiantes puedan regular sus estímulos sin alterar el ritmo de la clase, Kim ha incorporado recursos específicos. Algunos necesitan tener algo entre las manos, así que les ofrece objetos que pueden manipular sin hacer ruido. Me enseñó unas tapas de bolígrafo diseñadas para morder, y también dispone de sillas especiales que permiten moverse sin perder estabilidad ni atención. Como estos elementos están al alcance de todos y forman parte habitual del entorno, los alumnos los usan con naturalidad. Para ellos, simplemente son parte de cómo se aprende.

Ser fiable y disciplinado alarga la vida y promueve el éxito personal y profesional (John Burn-Murdoch, FT)

los estudios encuentran constantemente que rasgos como ser concienzudo (la cualidad de ser confiable y disciplinado), la estabilidad emocional o la amabilidad tienen un vínculo más fuerte con el éxito profesional, la durabilidad de las relaciones y la longevidad que los vínculos que la inteligencia o el nivel socioeconómico del entorno de alguien. 

Pero, parece, los jóvenes son menos concienzudos. 

La 'desincorporación' de las nuevas generaciones que nos ha traído el mundo on-line  (Clare Ashcroft)

Cuando no estamos arraigados en nuestras comunidades, cuando nos hemos liberado de las obligaciones de ser buenos amigos, familiares y vecinos (¡el 75% de la Generación Z evita a sus vecinos!), se abre la puerta para que la política infrinja esas relaciones. Si bien la mayoría de los distanciamientos familiares y las rupturas de amistad no están impulsados por diferencias políticas, una parte no insignificante de ellos sí. ¿Y por qué no lo estarían cuando la inmensidad de internet permite una baja tolerancia a los que piensan diferente y hemos mezclado política, entretenimiento y moralidad? El resultado es que acabamos con las élites con estudios y políticamente de izquierdas hablando entre sí sobre 'arte-y-representación' en The White Lotus y Succession y completamente desconectadas de la clase trabajadora que ve Love Island.

¿Quién recomienda a alguien para ser consejero independiente?

Examinamos una regla de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) que exige la divulgación de la fuente que recomienda nuevos consejeros independientes (NID). En una muestra de 2010 a 2019, el 42% de los NID son recomendados por head hunters, el 29% por consejeros independientes actuales y el 20% por CEO y otros ejecutivos. ... Los consejos de administración recurren a head hunters cuando necesitan ir más allá de su red inmediata e identificar candidatos con mayor experiencia, o diversificar en términos de género y raza. Por el contrario, los candidatos recomendados por el CEO son más comunes cuando el CEO es poderoso y está más cerca de estos candidatos, en consonancia con la idea de que los CEO usan su influencia para nombrar consejeros que le sean leales. En este sentido, el NID recomendado por el CEO adopta una postura más amigable con los ejecutivos. Finalmente, documentamos el incumplimiento generalizado del requisito de divulgación y recomendamos que la SEC renueve y haga cumplir la regla.

Laudos arbitrales deportivos suizos, menos valiosos (Íñigo Quintana)

un laudo dictado por un tribunal arbitral en Suiza no puede tener efectos de cosa juzgada en un litigio que suscite la interpretación de normas fundamentales del Derecho de la Unión si la disputa sujeta arbitraje se refería a transacciones económicas que tenían lugar en el territorio de la Unión. Como los tribunales suizos no pueden plantear cuestiones prejudiciales al TJUE, permitir el reconocimiento automático de esos laudos implicaría privar a los justiciables del acceso a tribunales ordinarios de los Estados miembros, que sí pueden activar el diálogo judicial con el TJUE.  

 El fallo Seraing... Desde ahora, los tribunales nacionales podrán y deberán analizar, incluso in limine litis y en piezas de medidas cautelares, si las restricciones contenidas en el Reglamento del Estatuto y Transferencia de Jugadores de la FIFA y  otros reglamentos de esta federación constituyen una limitación injustificada a la libre circulación de capitales. Si la respuesta fuese afirmativa, como es probable, deberán valorar seguidamente si existe una legislación nacional, no un reglamento de una asociación privada, que justifique tal restricción por razones imperiosas de protección de un interés general. Un reglamento de una asociación privada extranjera no es legislación de un Estado miembro y no puede limitar válidamente una libertad fundamental del TFUE. Esta consideración sitúa a clubes y jugadores en una posición jurídica mucho más fuerte, incluso en el trámite de medidas cautelares. Si existiese legislación de un Estado miembro, el Juez deberá analizar, además, que éste es adecuada y proporcionada para la tutela del interés general protegido...  

 la posibilidad de impugnar judicialmente, ante órganos ordinarios, regulaciones incompatibles con el Derecho de la Unión y, en caso de resistencia por las asociaciones o federaciones a respetar el Derecho de la UE, de imponer responsabilidad civil a éstas, que son en principio entidades solventes, es el tipo de oportunidad de negocio que no pasará desapercibida a los litigation funders y a despachos ávidos por encontrar nuevos nichos de negocio. Una sanción por incumplir el fair play financiero o una prohibición de inscripción de un jugador basada en normas federativas que infringen la libertad de capitales puede convertirse en un activo jurídico de valor para fondos de litigación: una reclamación en principio viable, fundada jurídicamente y no dependiente de circunstancias fácticas, contra un demandado solvente.

El juicio político James Vitali

Quizá el problema no está ni en la falta de expertise de los políticos ni en su vulgaridad (no pueden organizar su pensamiento y acción de forma tal que resulten decisiones adecuadas e informadas en entornos de incertidumbre). El problema de los políticos del siglo XXI está en su falta de patriotismo o, en términos más abstractos: son muy malos fiduciarios porque no actúan 'de buena fe' - sinceramente - en el mejor interés de los ciudadanos, esto es, en el interés general. Los políticos en países democráticos se parecen cada vez más a los políticos en países autoritarios. Y, en éstos, los líderes no se consideran, como en la Antigüedad, investidos de autoridad por la gracia de Dios y, por tanto, no se consideran responsables ante el Altísimo. 

Adrian Woolridge sobre meritocracia

Young creía que el surgimiento de la meritocracia estaba dividiendo a la sociedad en dos grupos polarizados: los que aprobaban y los que suspendían los exámenes. Esto inevitablemente acabaría mal. Los que aprobaran los exámenes se convertirían en la élite hereditaria: seleccionados sobre la base de su capacidad intelectual, harían todo lo posible para asegurarse de que sus hijos menos brillantes recibieran todas las ventajas que proporciona la educación. Los suspendidos de exámenes se amargarían cada vez más, primero volviéndose sobre sí mismos, en la miseria y la desesperación, y luego volviéndose contra la sociedad en su conjunto, en la furia de la guerra de cerdos. El resultado sería una revolución: los "fracasados" finalmente se levantarían contra sus señores meritocráticos (instigados por miembros de la clase dominante que ya no podían tolerar el sistema) y se vengarían de todos los desaires y burlas... 

 El movimiento populista que se está extendiendo por el mundo es, más que cualquier otra cosa, una revuelta contra la meritocracia. Los grupos que están impulsando el auge del populismo tienen intereses materiales dispares: están formados por la clase trabajadora tradicional, los empresarios de la calle principal, como los agentes inmobiliarios y los fabricantes de la vieja escuela, y los votantes mayores que alcanzaron la mayoría de edad antes de la gran expansión universitaria de la década de 1960. Pero están unidos por su oposición común a la élite meritocrática con sus valores cosmopolitas y su hábito de valorar los logros intelectuales por encima de las habilidades físicas. 

 Pocas personas reprocharían a los meritócratas arrebatar el control de la administración pública a los aristócratas tontos a mediados del siglo XIX o arrebatar el control de la academia a los "hombres de letras" a mediados del siglo XX: se necesita una combinación de cerebro y disciplina para administrar el estado moderno o explorar el universo. Pero recientemente la revolución meritocrática ha avanzado hacia áreas más cuestionables. Las empresas solían proporcionar una escalera para que las personas subieran desde el taller hasta la oficina de la esquina a través del éxito práctico en lugar de las calificaciones académicas. Ahora son asumidos cada vez más por personas con MBA y algunos años trabajando para McKinsey. Los periódicos nacionales solían reclutar a personas de los periódicos locales que se curtieron en el tema del crimen. Uno de los mejores columnistas de Gran Bretaña, el difunto Frank Johnson, dejó la escuela a los 16 años y comenzó su carrera como mensajero en el Sunday Express. Ahora el periodismo se está convirtiendo en una profesión de posgrado y puedes pasar sin esfuerzo de estudiar estudios de género en la universidad a denunciar el sexismo en un periódico importante sin siquiera conocer a un miembro del público en general. Lo más dañino de todo es el matrimonio entre la política y la meritocracia... 

 Esto tiene consecuencias importantes para la agenda política: el 70 por ciento que no fue a la universidad tiene prioridades diferentes al 30 por ciento que sí lo hizo. Están mucho más preocupados por cuestiones como la delincuencia (que merece un castigo severo), la inmigración (que debe ser frenada) y el gorrón de bienestar (que debe detenerse), y mucho menos preocupados por el medio ambiente y las tribulaciones de los refugiados. 

 La corrección política es la forma actual de definir a tus conciudadanos como un problema. 

 El peligro es que el elitismo meritocrático y la rabia populista se retroalimentan recíprocamente. Los meritócratas redoblarán su elitismo en respuesta a las críticas populistas. Los populistas se volverán cada vez más rabiosos y extremistas...  

Es hora de que los meritócratas responsables intervengan y restauren algo parecido a la cordura. Ellos tienen una parte desproporcionada de la responsabilidad por el lío en el que estamos en este momento. Dejaron que su arrogancia y autoestima se apoderaran de ellos. Prometieron prosperidad universal y produjeron turbulencias y estancamiento. Le deben al mundo reparar el desastre que han creado.

Algunos apuntes 

1. Afortunadamente, los que aprueban los exámenes (y las oposiciones) son las mujeres y el fracaso escolar queda para los varones, que pueden mandarse a cualquiera de las guerras interminables
2. Los políticos sin mérito han imitado la "señal" que emiten los que lo tienen: los títulos universitarios y eso ha degenerado en la invención de los currículum y en la proliferación de títulos falsos o auténticos pero sin ningún valor intrínseco.
3. En el sur de Europa, no podemos ni siquiera quejarnos de los 'excesos' de la meritocracia 

Entradas relacionadas con la meritocracia

• En defensa de la meritocracia. 
• Los méritos de la meritocracia.
• Topocracia y Meritocracia. 
• La conjura contra España (xxxviii): cómo España se convirtió en Portitalia: "Cualquiera puede ser presidente del Gobierno". 
• La conjura contra España (LXXVII): las bobadas de Guijarro, feminista 2.0
• Citas y Archivo: justicia social y meritocracia son incompatibles. Lo malo es tener justicia social donde deberíamos tener meritocracia y tener meritocracia donde deberíamos tener justicia social
• Más citas sobre crecimiento y meritocracia
• “Elegir al más preparado no siempre es justo”
• Vivimos en una meritocracia. El status socioeconómico no se hereda. 
• Las bobadas de Nuria Sánchez Madrid 

El falso privilegio de la responsabilidad limitada del accionista

foto: @thefromthetree

The default rule for all forms of corporation, including business corporations, was that members were not liable for debts of the corporation

(en una reunión del consejo de administración de la Compañía de Virginia a la que probablemente asistió Hobbes a comienzos del siglo XVII)

 Y en cuanto a si el patrimonio privado de los miembros se veía comprometido por las deudas de la corporación, no había peligro alguno, ya que estaba claro por ley que únicamente los bienes de la Corporación eran responsables de la deuda de esta. Sobre este punto, dijo [el señor Carswell] que había consultado con abogados muy competentes. Y el señor Carswell añadió que el abogado señor White (quien acababa de salir del tribunal), tras haber escuchado esta discusión, afirmó que el patrimonio privado de los individuos no podía ser responsable de la deuda contraída usando el sello de la Corporación, sino únicamente los bienes de la propia Corporación... El señor Wrote seguía firme en su opinión anterior… sostenía que no podía ser persuadido de lo contrario, y que cada miembro de la Compañía, al otorgarse el sello como garantía, quedaba obligado a responder con su propio patrimonio privado, alegando que también había consultado con abogados…

Susan Watson

Este trabajo publicado en el año 1900 analiza la responsabilidad limitada de los accionistas (de los miembros de una business corporation) en los EE.UU. durante el siglo XIX y muestra que, bajo el sistema concesional (las corporaciones requerían de una autorización - charter - emitida por la asamblea legislativa del Estado), los accionistas respondían con su patrimonio de las deudas de la corporación. Pero no porque esa fuera la regla bajo el common law de las corporaciones medievales y de la Edad Moderna, sino porque las acts que autorizaban la constitución de cada corporación incluían una previsión en el charter según la cual los accionistas responderían de las deudas de la corporación. 

Y ese era el caso de los precedentes ingleses. Watson cuenta que "the Carron Company stated that while the capital stock and fund of the corporation would be answerable for the debts of the corporation in the first instance, if those amounts were insufficient to satisfy creditors, the shareholders would then be answerable as if ‘their successors and assigns had not been incorporated into a Body Politic and Corporate and as if this present charter had never been granted’ (texto sobre nota 65). 

O sea, el mundo al revés: la responsabilidad limitada era la regla supletoria y la ilimitada (o doble) la regla excepcional impuesta por la autoridad pública. ¿Por qué era la responsabilidad limitada la regla supletoria? Porque el régimen jurídico de las corporaciones se aplicaba a todo tipo de corporaciones y, por tanto, a pueblos, universidades, hospitales, organizaciones caritativas, y, naturalmente, a las business corporations. Y ¿por qué incluían esta responsabilidad ilimitada las actas parlamentarias que autorizaban la constitución de la corporación? Porque la estrecha asociación entre la erección de una corporación y el 'privilegio' hizo muy impopulares las corporaciones en la América del siglo XIX, especialmente, las bancarias o las que explotaban infraestructuras en régimen de monopolio (v., JA, La privatización de la corporación I y La privatización de la corporación, II, Almacén de Derecho, 2024). De manera que, cuando se pedía autorización a la asamblea parlamentaria de Massachusetts por ejemplo, para fundar un banco o una compañía para construir y explotar una carretera o un canal, debía quedar claro que los accionistas respondían de las deudas de la corporación.

Esto significaba equiparar la business corporation a la partnership a pesar de que la 'naturaleza de las cosas' debería llevar a la solución contraria dado que la corporación era considerado un sujeto de derecho distinto e independiente de sus 'miembros' (los accionistas) mientras que la partnership no lo era. Los bienes, los créditos y las deudas de la partnership lo eran de sus socios. Por tanto, si se quería imponer responsabilidad a los accionistas, se requería una norma expresa que así lo estableciera. 

Y, en efecto, Israeli cuenta desde las primeras sentencias sobre corporaciones dictada por tribunales norteamericanos "en los albores del siglo XIX" los jueces aplicaron la regla de la responsabilidad limitada: los accionistas no respondían de las deudas de la sociedad. El legislador de Massachusetts reaccionó y cuando se constituyó un banco en 1806, se estableció que si el banco repartía dividendos sin haber pagado antes todas sus deudas ("sin pagar los billetes emitidos") "los accionistas responderían personal, mancomunada y solidariamente frente ante los tenedores de dichos billetes". Y en Pensilvania se estableció con carácter general en 1808 que "todos los accionistas de una corporación bancaria responderían de las deudas de la entidad". La preocupación por los bancos era sobresaliente. Y siguieron Massachusets, Connecticut, Vermont, Maine... y Nueva York donde una ley sobre transporte de 1825 imponía a los accionistas de las empresas de transporte la responsabilidad propia de los porteadores según el common law. 

Y añade que de estas leyes se desprendía una concepción de las corporaciones como compañías de comercio (partnerships) y de sus accionistas como socios colectivos (partners). El régimen de esa responsabilidad se extrajo, precisamente, de la responsabilidad de los partners. 

 Pero con el tiempo, los tribunales olvidaron los motivos históricos de estas leyes y elaboraron diversas teorías sobre la naturaleza de esta responsabilidad. El resultado fue una gran confusión jurídica que podría haberse evitado manteniendo la interpretación inicial y el significado histórico de dichas leyes o actas parlamentarias.

Es decir, que, olvidado el origen de la imposición de responsabilidad a los accionistas, doctrina y jurisprudencia se dedicó a justificar la regla de la responsabilidad limitada de los accionistas a lo aportado como un privilegio y no como una vuelta a la regla tradicionalmente aplicable a los miembros de una corporación. Y tuvo que hacerlo porque imponer responsabilidad ilimitada a los accionistas causó una estampida de las compañías hacia derechos más amables con los inversores. Los Estados empezaron - en relación con los bancos - por sustituir la responsabilidad ilimitada por la responsabilidad "doble" (de la cuantía nominal suscrita).

Samuel Israeli, The Nature of the Liability of Shareholders of a Corporation, undeer Statute Imposing a Liability Additional to that for Stock Suscribed, American Law Register, 1900, Vol. 48, No. 10, Oct., 1900, Volume 39 

Cierre registral por no depósito de cuentas, certificación indicando la causa de la no aprobación de cuentas: no corresponde al registrador valorar la suficiencia de dicha causa

foto: @thefromthetree

Por César González

En una SA o SL el incumplimiento de la obligación de depositar las cuentas dentro del plazo establecido puede llegar tener como consecuencia el cierre del Registro Mercantil, de forma que no se inscribirá en el Registro Mercantil documento alguno referido a la sociedad (con excepción de determinados actos) mientras el incumplimiento persista: véase art. 378 RRM. Según los arts. 378.5 y 7 RRM, se podría evitar el cierre del Registro si se presenta en el Registro Mercantil certificación de los administradores que acredite que las cuentas no han sido depositadas por no estar aprobadas por la junta general, indicando la causa de la falta de aprobación.

Pues bien es, interesante llamar la atención sobre algo que nos recuerda la Dirección General de Seguridad Jurídica y Fe Pública en su Resolución de 16.7.25, publicada en el BOE de hoy 7.8.25. En ella, al final, se pudo evitar el cierre por no depósito de cuentas anuales de determinadas sociedades, al haberse certificado que no habían sido aprobadas por no haber sido formuladas.

La Dirección General no comparte la postura del registro mercantil de Madrid de que tal circunstancia

“no evita el cierre de la hoja registral, pues éste tiene por finalidad garantizar la publicidad registral actualizada de la situación patrimonial de la sociedad, y dicha finalidad quedaría totalmente burlada si pudiera evitarse el cierre por la afirmación de que la junta no puede aprobar las cuentas porque el administrador no las ha elaborado”.

Y eso es así porque, para la Dirección General (que cita al respecto resoluciones anteriores suyas de 22.4.19, 12.3.25 y 14.5.25), no corresponde al registrador valorar la suficiencia de la causa alegada: 

“al condicionarse el levantamiento del cierre registral únicamente a la acreditación de la falta de aprobación en la forma prevista en el artículo 378.5 del Reglamento del Registro Mercantil, que establece como uno de medios de justificación la certificación del órgano de administración con expresión de la causa de la falta de aprobación, sin que se distinga según cuál sea dicha causa, excedería del ámbito de la calificación del registrador determinar si la expresada resulta o no suficiente a tales efectos”.

Al desaparecer las empresas mafiosas, se libera espacio competitivo lo que permite a las empresas legítimas expandirse y solicitar más financiación

(vía FT) El trabajo analiza cómo la eliminación de empresas vinculadas a organizaciones mafiosas afecta a las prácticas de concesión de crédito por parte de los bancos. El estudio se basa en datos judiciales, empresariales y financieros, y emplea un diseño empírico que permite identificar los efectos causales de las operaciones policiales sobre el comportamiento bancario. El objetivo principal consiste en evaluar si la erradicación de la mafia en determinadas zonas de Italia modifica el volumen de crédito disponible, las condiciones de financiación y la productividad empresarial.

Las organizaciones criminales, al infiltrarse en el tejido empresarial, alteran el funcionamiento de los mercados. Esta alteración se manifiesta en la reducción de la competencia, la desviación de recursos hacia actividades ilícitas y la distorsión de los precios y de la asignación de capital. 

Hay dos mecanismos que explican los cambios observados tras las operaciones policiales: el efecto de intermediación y el efecto informativo. El primero se refiere al aumento de la demanda de crédito por parte de empresas legítimas que, una vez eliminada la competencia mafiosa, encuentran condiciones más favorables para operar. El segundo se refiere a la revelación de riesgos ocultos que modifican la percepción de los bancos sobre la solvencia de los prestatarios, lo que puede traducirse en un aumento de los tipos de interés. El efecto de intermediación se manifiesta en el aumento del volumen de crédito y en la mejora de la productividad. El efecto informativo se refleja en el aumento de los tipos de interés y en la mayor cautela de los bancos, especialmente aquellos con menor acceso a información cualitativa. Ambos efectos coexisten y se contrapesan. Por un lado, la eliminación de la mafia genera oportunidades económicas; por otro, introduce incertidumbre sobre la estabilidad futura del entorno. 

La identificación de las empresas mafiosas se realiza a partir de condenas por delitos tipificados en el artículo 416-bis del Código Penal italiano. Los autores cruzan los nombres de los condenados con la base de datos Telemaco, que contiene información sobre la composición accionarial y los órganos de administración de las sociedades. Una empresa se considera vinculada a la mafia si alguno de sus administradores o accionistas relevantes ha sido condenado por asociación mafiosa. A partir de esta información, se construye una muestra de 722 empresas criminales, localizadas en municipios del norte y centro de Italia.

Para analizar el impacto sobre el crédito, el estudio utiliza la base de datos AnaCredit del Banco Central Europeo, que contiene información mensual sobre préstamos concedidos a empresas en la zona euro. También emplea la base de datos AIDA para obtener información financiera de las empresas, y la base de datos de supervisión del BCE para caracterizar a los bancos. El diseño empírico se basa en un enfoque de diferencias en diferencias apiladas, que permite comparar la evolución del crédito entre empresas legítimas ubicadas en municipios afectados por las operaciones policiales y empresas similares en municipios del mismo entorno provincial que no han sido objeto de intervención.

Los resultados muestran que, tras las operaciones policiales, el volumen de crédito concedido a empresas legítimas en las zonas afectadas aumenta. En promedio, el incremento es del 0,8 %, lo que equivale a 1.380 millones de euros en préstamos adicionales. En zonas con alta presencia mafiosa, el aumento alcanza el 1,6 % (2.760 millones de euros), y en aquellas donde las empresas mafiosas practicaban extracción de rentas, el incremento llega al 2,1 % (3.620 millones de euros). Este aumento refleja el efecto de intermediación: al desaparecer las empresas mafiosas, se libera espacio competitivo y se reduce la presión coercitiva, lo que permite a las empresas legítimas expandirse y solicitar más financiación.

Este efecto se acompaña de un aumento en los costes de financiación. Los tipos de interés suben en las zonas intervenidas, lo que indica un aumento en la percepción del riesgo por parte de los bancos. Este fenómeno corresponde al efecto informativo: las operaciones policiales revelan la existencia de riesgos ocultos, lo que lleva a los bancos a revisar sus modelos de riesgo y a adoptar una postura más cautelosa. El aumento en la probabilidad estimada de impago confirma esta interpretación.

El estudio examina cómo distintos tipos de bancos reaccionan ante la nueva información generada por las operaciones policiales. En particular, analiza el papel de la información cualitativa obtenida mediante relaciones personales, conocimiento local y experiencia acumulada, frente a la información cuantitativa basada en datos financieros. Los bancos locales y nacionales, con mayor acceso a información cualitativa, tienden a mantener condiciones de crédito más estables. En cambio, los bancos extranjeros o no locales, que dependen más de información cuantitativa, reaccionan con mayor cautela y aumentan los tipos de interés ante la incertidumbre. Esta diferencia se confirma empíricamente: los bancos extranjeros incrementan los tipos en 0,162 puntos básicos, mientras que los bancos locales apenas modifican sus condiciones porque disponen de información contextual que les permite discriminar mejor entre empresas legítimas y empresas de riesgo.

El estudio también analiza si los bancos que ya tenían relaciones con empresas mafiosas reaccionan de forma distinta. Los bancos con exposición previa a clientes mafiosos no ajustan significativamente sus tipos de interés tras las operaciones policiales, lo que sugiere que ya habían incorporado ese riesgo en sus modelos. Por el contrario, los bancos sin exposición previa sí aumentan los tipos, lo que refleja una mayor incertidumbre.

Además del crédito, el estudio examina si la eliminación de empresas mafiosas tiene efectos sobre la productividad de las zonas afectadas. Para ello, construye un indicador de productividad a nivel de industria-municipio, basado en los ingresos por empleado ponderados por activos. Los resultados muestran que la productividad aumenta tras las operaciones policiales, especialmente en municipios con alta presencia mafiosa y en aquellos donde se practicaba extracción de rentas. En estos últimos, el incremento en productividad alcanza el 0,929. Este resultado se interpreta como una consecuencia de la reasignación de recursos: al desaparecer empresas ineficientes y corruptas, las empresas legítimas pueden crecer, atraer financiación y mejorar su desempeño.

Las operaciones policiales que revelan vínculos mafiosos permiten a los bancos ajustar sus modelos de riesgo y tomar decisiones más informadas, aunque a corto plazo puedan aumentar los costes de financiación.

Bruno Buchetti, Michele Fabrizi, Elisabetta Ipino, Ixart Miquel-Flores y Antonio Parbonetti, Organized crime and banks: assessing the effects of anti-mafia police actions on lending, Documentos de trabajo del Banco Central Europeo n.º 3060 (2025)

Citas: el país más pobre de Europa en 2030; el anuncio de Pepsi, SMI, testosterona, Perfecto Andrés insiste en hacer el ridículo, Anton Howe, trastornos mentales heredables, hombres y mujeres sobre la verdad, polarización político-sexual, el gobierno debe construir la identidad nacional española, patriarcado

Otra versión del problema del precio del bate y de la pelota

un 20 % de la gente no lo resuelve correctamente incluso después de decirles que el buho no mide 30.  

Ha durado poco la gloria de Novo Nordisk? FT

Las ventas de los medicamentos para la diabetes de Novo Nordisk, incluido Ozempic, se desaceleraron para crecer un 8 por ciento interanual en el primer semestre, muy por debajo de su tasa del año pasado, ya que la compañía dijo que reduciría costos y agudizaría su enfoque comercial. La farmacéutica danesa, que hasta principios de este año era la compañía más grande de Europa, recortó sus pronósticos de ventas y ganancias para todo el año la semana pasada, eliminando más de 60.000 millones de euros de su valor. El nuevo director ejecutivo de la compañía, Maziar Mike Doustdar, comienza esta semana, después de que su predecesor, Lars Fruergaard Jørgensen, fuera destituido en mayo.

 Se preguntó a más de 400 profesores de psicología estadounidenses. vía William Meijer

hasta qué punto creían en descubrimientos científicos socialmente controvertidos pero bien respaldados. Los profesores tendían a creer verdades poco amables, y las profesoras, mentiras amables. "¿Hasta qué punto confía en la veracidad o falsedad de esta afirmación? 1. El sexo biológico es binario para la inmensa mayoría de las personas. 2. La diversidad demográfica (raza, sexo) en el lugar de trabajo a menudo conduce a un peor rendimiento." 3. La tendencia a adoptar comportamientos sexualmente coercitivos probablemente evolucionó porque confería ciertas ventajas evolutivas a los hombres que adoptaban tales comportamientos 4. Los hombres y las mujeres tienen características psicológicas diferentes debido a la evolución 5. Los prejuicios de género no son los principales impulsores de la infrarrepresentación de las mujeres en los campos STEM. 6. Las diferencias genéticas explican una varianza no trivial (10% o más) en las diferencias raciales en las puntuaciones de los tests de inteligencia. 7. Las ciencias sociales (en Estados Unidos) discriminan a los conservadores (por ejemplo, en la contratación, la promoción, las becas, las invitaciones a participar en coloquios/simposios). 8. El mundo académico discrimina a los negros (por ejemplo, en la contratación, la promoción, las becas, las invitaciones a participar en coloquios/simposios). 9. Los prejuicios raciales no son un obstáculo para el desarrollo de las ciencias sociales. Los prejuicios raciales no son los impulsores más importantes de los mayores índices de delincuencia entre los estadounidenses de raza negra en relación con los estadounidenses de raza blanca.

Identificamos puntos de conflicto y consenso con respecto a (a) afirmaciones empíricas controvertidas y (b) preferencias normativas sobre cómo se debe tratar la erudición controvertida y a los académicos. En 2021, realizamos entrevistas cualitativas (n = 41) para generar una encuesta cuantitativa (n = 470) sobre las creencias y valores de los profesores de psicología estadounidenses. Los profesores discreparon fuertemente sobre el estatus de verdad de 10 conclusiones candidatas a tabú: Para cada conclusión, algunos profesores declararon estar 100% seguros de su veracidad y otros 100% seguros de su falsedad. Los profesores más seguros de la veracidad de las conclusiones tabú se autocensuraron más, una pauta que podría sesgar el consenso científico percibido sobre la inexactitud de las conclusiones controvertidas. A casi todos los profesores les preocupaban las sanciones sociales si expresaban sus propias creencias empíricas. Los profesores titulares declararon tanta autocensura y tanto miedo a las consecuencias como los no titulares, incluido el miedo a ser despedidos. La mayoría de los profesores se opusieron a la supresión de becas y a castigar a los compañeros por motivos morales sobre las conclusiones de la investigación y manifestaron desprecio por los compañeros que pedían la retractación de los trabajos por motivos morales. Los profesores más jóvenes, de tendencia más izquierdista y las profesoras se oponían en mayor medida a las investigaciones controvertidas. Estos resultados no resuelven los desacuerdos empíricos o normativos entre los profesores de psicología, pero pueden proporcionar un contexto empírico para su discusión.

Excelente conversación entre Alice Evans y John Burn-Murdoch

sobre las diferencias políticas y las relaciones entre hombres y mujeres

Fascinante lo que cuenta Anton Howe sobre cómo se pasaron los ingleses de la leña al carbón

con mucho más de lo que uno querría saber sobre las patentes en el siglo XVI. Esta es la primera, la segunda, la tercera y la cuarta entregas.

Diferencias entre niños (TDH y trastornos de conducta) y niñas (ansiedad y depresión) en lo que a trastornos mentales más frecuentes se refiere 

¿Hubiera decidido en el mismo sentido un juez español a la vista del artículo 61.2 de la Ley de Consumidores?

No todos los efectos de niveles altos de  testosterona son negativos conductualmente

Niveles más altos de testosterona hacen que los hombres hagan lo que creen que es correcto en lugar de lo que otros creen que es correcto. El estudio evaluó si la testosterona afecta las manifestaciones públicas de prosocialidad en los hombres. Los participantes realizaron una tarea para ganar dinero para sí mismos o para una organización benéfica, ya sea en privado o bajo vigilancia. Los hombres a los que se les administró gel de testosterona actuaron de la misma manera, ya sea observados por dos representantes de la organización benéfica o solos, mientras que el grupo placebo fingió prosocialidad al ser observado.

Hacienda se queda con el 69 % de la subida del sueldo de los que ganan el salario mínimo Jon González

Desde el SMI, incrementar 1.000€ el salario bruto, supone: +247€ de salario neto +691€ IRPF +62€ S.S. (trabajador) +321€ S.S. (empresa)

Gracias al turismo, España conseguirá ser el país grande más pobre de Europa en 2030. Marko Jukic, No Country Ever Got Rich from Tourism, Palladium Magazine, 2025

El turismo genera un excedente económico limitado y poco fiable. A diferencia de sectores como la industria, las finanzas o la extracción de recursos, el turismo tiene una productividad laboral muy baja. Las actividades turísticas —cocinar, servir, limpiar— son intensivas en trabajo y resistentes a la automatización. Además, cada turista adicional requiere más infraestructura y mano de obra, y los destinos turísticos enfrentan rendimientos decrecientes por saturación y pérdida de autenticidad. A diferencia de las finanzas, que pueden escalar sin límites físicos, o de la industria, que mejora constantemente su productividad, el turismo permanece estancado en términos tecnológicos. Incluso la idea de atraer turistas de mayor poder adquisitivo tiene límites: no hay suficientes millonarios para sostener más que un Macao. El turismo tampoco puede convertirse en una industria dinámica durante todo el año, ya que los viajes se concentran en verano. No hay perspectivas de que las empresas adopten tres meses de vacaciones anuales para sus empleados. En cambio, una fuerza laboral industrial es más valiosa, adaptable y capaz de generar avances científicos y técnicos. En una economía basada en el turismo, la población se divide entre rentistas inmobiliarios y trabajadores serviles mal remunerados, sin perspectivas de progreso profesional ni innovación. ... aunque los países mediterráneos son diversos, comparten problemas estructurales como el envejecimiento demográfico, la baja natalidad, sistemas de pensiones insolventes, industrias poco competitivas, gobernanza inflexible y emigración de jóvenes cualificados. Ante estos desafíos, el turismo se presenta como una solución atractiva para políticos y empresarios, ya que permite rentabilizar el patrimonio inmobiliario y suplir la mano de obra con inmigrantes. Sin embargo, esta estrategia solo maquilla los problemas de fondo.

 Ignacio Varela a tope de pesimismo respecto de España, con razón. 

La mezcla de una sucesión de malos gobernantes con una sociedad adocenada a la que se hizo creer que el progreso es inercial y que los derechos se adquieren con la partida de nacimiento sin que guarden conexión alguna con los deberes nos ha conducido a plantarnos a la puerta de un tiempo oscuro, en el que sólo la ciencia y la tecnología dan de vez en cuando alguna buena noticia. El producto de 25 años de molicie colectiva se mide, en primer lugar, por la enormidad de nuestras renuncias y el modelo resultante de un país estancado en una época de inédita aceleración histórica.

El problema histórico de España han sido los malos gobiernos. Ni con Monarquía imperial, ni con monarcas absolutos, ni con democracia censitaria, ni con democracia revolucionaria, ni con dictadura militar, los españoles hemos elegido-disfrutado de buenos gobernantes. De vez en cuando hay un período excepcional que nos cargamos rápidamente. Lo de que haya todavía votantes de izquierda o nacionalista en España con el ganado seleccionado por el PSOE, Sumar, Podemos y la 'banda' es una prueba de que seguimos igual. 

Así que, de nuevo: voten popperianamente. Si el gobierno lo hace bien, voten al gobierno. Si el gobierno lo hace mal, voten al opositor que puede sustituir al gobierno. De esa forma, al menos tendremos gobiernos malos por poco tiempo. Y, por supuesto, hay que acabar con las carreras Mickey Mouse y expulsar a todos los periodistas y politólogos del sector público.  

El desafío del gobierno progresista (británico)

es forjar una identidad nacional construyendo y afianzando la comunidad en lugar de celebrar la diferencia (multiculturalismo) o sembar la división (etnonacionalismo). Independientemente de lo que nos definamos, por raza o religión o historia de inmigración, siempre hay una parte de nosotros que es más que eso. Eso es lo que nos hace iguales y la principal obligación del gobierno. 

Warby sobre la ilusión ilustrada de una "ciencia del hombre y la sociedad"

Cualquier visión del futuro está inevitablemente condicionada por el presente en que se formula, lo que la vuelve obsoleta con el tiempo. Jules Verne, por ejemplo, imaginó futuros que eran extensiones del siglo XIX, y esto se debe a que no podemos prever el futuro del conocimiento, como señaló Karl Popper. Esta limitación afecta no solo a la ciencia ficción, sino también a las visiones sociales y políticas del futuro, especialmente las surgidas de la Ilustración, que pretendían diseñar un orden social perfecto mediante la razón. Warby analiza cómo el prestigio de la física de Newton, con su capacidad para describir el comportamiento de cuerpos físicos mediante leyes precisas, generó una ilusión: la creencia de que también era posible descubrir leyes universales para el comportamiento humano y social. Esta ilusión dio lugar a lo que llama “mecánica social”, una visión que reduce a los individuos a partículas sociales predecibles, ignorando su agencia, diversidad cultural y capacidad de interpretación. Esta visión fue adoptada por pensadores como Marx, que pretendían haber descubierto las leyes de la historia, y por economistas como Marshall y Samuelson, que trataron de modelar la economía como una física social. 

A diferencia de los sistemas físicos, las Sociedades están compuestas por agentes con marcos cognitivos, normas, expectativas y estrategias variables, que responden de manera diferente incluso ante las mismas circunstancias. A eso lo llama “dinámica social” como alternativa a la “mecánica social”, subrayando que los fenómenos sociales son emergentes, no mecánicos, y que requieren modelos que reconozcan la variabilidad, la resiliencia y la evolución cultural. Por ejemplo, en el análisis de la migración (masiva), centrarse en la eficiencia y olvidarse de la 'resiliencia' de las Sociedades conduce al error de ignorar los efectos de la migración sobre las instituciones sociales (sociedades de alta confianza / sociedades de baja confianza). El caso relativamente reciente de Líbano es ejemplar: la migración palestina destrozó las instituciones sociales libanesas. Warby propone, como tantos otros en tantos ámbitos de las Ciencias Sociales acudir a la biología evolutiva, que ofrece un modelo mucho más adecuado para entender la conducta humana. La biología no busca maximizar la eficiencia, sino garantizar la resiliencia ante entornos cambiantes. Los organismos no optimizan, sino que “satisfacen” necesidades mínimas para sobrevivir. Esta lógica, basada en la selección natural y la adaptación, contrasta con la visión mecanicista de la mente como un ordenador que procesa hechos, cuando en realidad los humanos procesamos significados y actuamos con intencionalidad. Warby exagera. Como he dicho muchas veces citando algunas a Coase, "los economistas... presumen rápidamente que los seres humanos actúan racionalmente" porque "estudian el sistema económico, en el cual la disciplina del mercado garantiza que, en un entorno competitivo, las decisiones son más o menos racionales. El que dirige una empresa y compra los insumos por diez pero vende sus productos al público a ocho no tardará mucho en quebrar". El error está en el 'imperialismo económico'. Creer que el modelo del homo oeconomicus, que funciona bien en entornos donde hay señales de precios y donde se producen intercambios y la acción colectiva se practica, también, en un entorno con rivalidad (uno puede elegir a qué asociación, sociedad, compañía, equipo de fútbol o estrella de cine se adherirá), los grupos más racionales florecen y los menos, languidecen. Igualmente, la apelación de Warby a construir "modelos resilientes... capaces de navegar los conflictos sociales con estructuras mixtas y distribuidas de poder, como las que defendía Polibio y que inspiraron la Constitución de Estados Unidos" puede ser menos deseable si es fácil cambiar de polis o si aumentamos nuestra capacidad para corregir errores velozmente. En este sentido, tendría que acabar como empezó: no se puede predecir el futuro de un sistema tan complejo como la sociedad humana. 

Si la relación entre bajos ingresos parentales y mayor prevalencia de trastornos psiquiátricos en los hijos se debe a una causa directa (los ingresos afectan la salud mental) o a factores compartidos (como genética o ambiente familiar) que explican ambos fenómenos. 

Estudiaron a toda la población noruega de entre 10 y 40 años (más de 2,4 millones de personas) entre 2006 y 2018. Vincularon datos fiscales (ingresos de los padres) con registros de salud (diagnósticos psiquiátricos) y dividieron a los hijos en tres grupos de edad: adolescentes (10–20), adultos jóvenes (21–30) y adultos (31–40). Luego, usaron modelos estadísticos con datos de familias extendidas (gemelos y hermanos) para separar tres posibles fuentes de la correlación entre ingresos y trastornos: 1.Transmisión fenotípica: efectos directos del entorno familiar (por ejemplo, estrés económico). 2. Transmisión genética pasiva: herencia genética de predisposición a trastornos. 3. Transmisión ambiental pasiva: factores compartidos del entorno que no dependen directamente de los ingresos... encontraron que 

• Los hijos de padres con ingresos más bajos tienen más trastornos psiquiátricos, salvo los alimentarios. Esto ocurre en todos los grupos de edad y en ambos sexos. 

• La diferencia es más marcada en la adolescencia: los hijos de padres en el cuartil más alto de ingresos tienen menos de la mitad de la prevalencia de trastornos que los del cuartil más bajo Esta diferencia se reduce con la edad. La correlación entre ingresos parentales y trastornos psiquiátricos en los hijos también disminuye con la edad 

• La transmisión fenotípica (efecto directo del entorno familiar) explica el 39% de la correlación en adolescentes, pero no tiene efecto significativo en adultos jóvenes ni adultos. 

• La transmisión genética y ambiental pasiva sí contribuye en todos los grupos de edad. 

¿Qué significa esto? En la adolescencia, el entorno familiar influenciado por los ingresos parece tener un efecto directo importante sobre la salud mental. Pero a medida que los hijos crecen, ese efecto directo se diluye, y lo que persiste son los factores compartidos (genéticos y ambientales). 

Y Perfecto Andrés Ibáñez (PAI)insiste en hacer el ridículo

Ahora dice que Hurtado, el juez instructor incurre en una petición de principio porque trata de demostrar que García Ortiz es el responsable de la filtración de información confidencial sobre González Amador. ¿Qué otra actitud ha de asumir el instructor sino la de comprobar si los indicios existentes permiten probar que la conducta fue realizada y que es una conducta delictiva? ¿Por qué eso supone dar por hecho lo que ha de ser demostrado? Pero PAI tiene que estar gagá para decir, a continuación, que Álvaro García Ortiz actuó en "el legítimo ejercicio de su derecho a mantener la reserva de las propias comunicaciones" cuando destruyó sus cuentas de wassap y de gmail. La ilegalidad de su conducta no está, naturalmente, en borrar tus cuentas privadas de telecomunicación. Está en haber gestionado asuntos oficiales de su cargo de Fiscal General desde una cuenta de gmail y a través de un wassap particular! Su deber como fiscal es utilizar los medios de telecomunicación oficiales para gestionar los asuntos oficiales ¿cómo puede haber rendición de cuentas (accountability) si no? 

Y lo que dice sobre la orden de registrar su ¡despacho oficial! es delirante. A PAI se le olvida que se persigue a García Ortiz por abuso del cargo. Por utilizar el cargo político para favorecer a su 'señor' del que depende: Dice PAI que "disponer el allanamiento de su despacho oficial (sin duda, una de las más graves medidas adoptadas nunca por un juez en España), en una resolución estereotipada y vacía, omitiendo el imprescindible juicio de proporcionalidad" Res ipsa loquitur. A su ex colega Garzón se le ocurrió interceptar las comunicaciones entre abogado defensor y procesado y acabó condenado. Pero ¡dónde va a parar! Según PAI ¿es gravísimo que un juez ordene que se registre una dependencia oficial? 

A continuación, insiste en que el delito no pudo haberse cometido porque la información que desveló García Ortiz ya se conocía. De nuevo: no se le ha procesado por eso. Se le ha procesado por haber filtrado un correo electrónico concreto. Nadie publicó el correo electrónico antes de que estuviera en manos de García Ortiz. Y está archiprobado cómo acabó en sus manos. A su petición y justo antes de que se publicara el correo en medios afines al gobierno o que lo tuvieran en La Moncloa de donde el correo 'salió disparado' a manos de Lobato, el diputado madrileño socialista. El resto del artículo es una elucubración chocheante sobre la articulación de un proceso penal cuando el tribunal competente, por razón de aforamiento es el Supremo. 

 ¿Está el patriarcado basado en la evolución de la especie humana? (vía Pablo Malo)

Quizá el patriarcado era el único 'equilibrio' posible una vez que los distintos grupos humanos se enfrentaron militarmente

Pero todo es inútil. Rosa Villacastín y Audrey seguirán pensando lo mismo

Si el deudor entra en concurso, la fianza se extiende a todo lo que deba el deudor en el momento en el que se cierra la cuenta de crédito afianzada

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foto: @thefromthetree

Es la STS de 18 de julio de 2025 

 ... en el presente caso... la cuestión suscitada es... si... el fiador responde hasta la suma adeudada al tiempo de la declaración de concurso, o si también responde de la que se incrementó con posterioridad, al seguir vigente la póliza de crédito y haber continuado la administración concursal disponiendo de dinero. Conviene advertir que la fianza garantizaba la devolución del crédito que, al tiempo de resolverse el contrato de crédito, adeudara el deudor principal. Mientras no se cerrara la cuenta y se resolviera el contrato, ordinariamente por vencimiento de la póliza de crédito, los fiadores seguían respondiendo, sin que, en caso de declaración de concurso del deudor principal, su responsabilidad se limitara a lo que, por adeudarse antes del concurso, fuera reconocido como crédito concursal (237.524,02 euros), que es lo que pretende el recurrente. Los fiadores responden igual que el deudor principal, concursado, de lo que finalmente se adeudare, una vez vencida la obligación de devolución, que en este caso era 551.074,75 euros. A esto efectos, resulta irrelevante si parte de esta deuda garantizada merecería una calificación de crédito concursal y otra de crédito contra la masa, pues una y otra son deudas de la entidad concursada derivadas del mismo título e igualmente cubiertas por la fianza. De este modo, no se contraviene el art. 1826 CC, pues el fiador no responde por más que el deudor principal, declarado en concurso de acreedores, sin perjuicio de que el crédito del acreedor afianzado en el concurso del deudor principal pudiera merecer una calificación parcialmente distinta, parte como crédito concursal y otra como crédito contra la masa

¿Los fiadores no previeron que la fianza se extinguiría si se declaraba el concurso del deudor?