El espectador
Podemos revelar que un antiguo simpatizante de Hizb ut-Tahrir, ahora prohibido como grupo terrorista, ha sido nombrado profesor adjunto de investigación en educación en Cambridge, en la misma facultad que Arday.
Lo que tenemos aquí es una crisis de sobreprotección.
La universidad es difícil. O al menos se supone que lo es. Debería suponer un reto, no una infantilización. También debería ayudar a los estudiantes a encontrar la manera de superarlo. Las calificaciones son un medio para que los profesores comuniquen buenas, malas y duras noticias.
Occidente trata al islam como una religión,
un conjunto de creencias privadas, rituales y enseñanzas morales que pueden integrarse en el Estado-nación liberal, al igual que el cristianismo, el judaísmo o el budismo. Este enfoque es fundamentalmente erróneo. El islam funciona como un Estado. No un Estado en el sentido estricto westfaliano de una entidad soberana con límites territoriales, capital, ejército y cuerpo diplomático reconocidos por las Naciones Unidas. Es un Estado transnacional, una comunidad política sin fronteras con su propia población, constitución, lógica expansionista y mecanismos de gobierno y lealtad.
El fin de la Sociología
Para Ilana Redstone, socióloga especializada en polarización política de la Universidad de Illinois en Urbana-Champaign, los problemas de la sociología cobraron relevancia con la sentencia del Tribunal Supremo de 1971, Griggs contra Duke Power Co., que declaró ilegales las prácticas con un impacto discriminatorio en los empleados. Según su análisis, la equiparación moral entre resultados discriminatorios y discriminación pronto se arraigó en instituciones como la academia y los medios de comunicación. La subrepresentación o la desigualdad salarial entre grupos servían como prueba de sesgo, argumenta, lo que propició la proliferación de prácticas de diversidad, equidad e inclusión (DEI), incluyendo conceptos sobre sesgo inconsciente, daño e intención.
Más rendición de cuentas para los fondos de private equity. (Gordon/Lund)
El capital privado es ahora un importante motor de la actividad económica estadounidense y ha transformado sectores enteros. Sin embargo, a medida que los activos gestionados por el sector se han disparado, los mecanismos tradicionales de rendición de cuentas se han debilitado. En particular, la salida a corto plazo de una empresa de la cartera mediante una OPV o una venta a precio de mercado a otra empresa se ha vuelto cada vez más infrecuente. Hasta ahora, los académicos se han centrado en este fenómeno como un riesgo para los inversores en fondos de capital privado. Compartimos su preocupación, especialmente porque el capital privado busca captar los ahorros para la jubilación de los inversores comunes, aunque nuestro enfoque es diferente. En cambio, nuestro artículo describe la amenaza que supone para la economía estadounidense y la asignación eficiente de capital cuando los promotores de capital privado se enfrentan a una mínima disciplina externa.
Para respaldar nuestra tesis, presentamos un estudio empírico de transacciones de capital privado de las últimas dos décadas que demuestra que los periodos de tenencia de las empresas de la cartera se han alargado y la verificabilidad de las desinversiones se ha deteriorado. Cuando se producen ventas, estas se realizan cada vez más a otros miembros de la comunidad de patrocinadores privados o mediante ventas internas a través de fondos de continuidad, donde los incentivos para el favoritismo son elevados. Además, demostramos que otras fuentes de rendición de cuentas —incluidas las medidas de rendimiento generadas internamente y la remuneración basada en el rendimiento— están sesgadas o se están erosionando.
Sin rendición de cuentas, el sector del capital privado corre el riesgo de una importante mala asignación de recursos, similar a la de épocas anteriores en las que los equipos directivos crearon grandes e ineficientes conglomerados que contribuyeron al lento crecimiento económico. Además, genera un riesgo sistémico en forma de burbuja autoinflable, mediante la cual los patrocinadores pueden mantener valoraciones de cartera artificialmente altas a través de ventas con conflictos de intereses y valoraciones poco transparentes. Este riesgo creciente se ve enormemente exacerbado por la inclusión del capital minorista y exige una revisión del marco regulatorio del capital privado. La rendición de cuentas depende de que los inversores tengan la capacidad de evaluar el desempeño comparativo de los patrocinadores de capital privado y sus empresas participadas. Por lo tanto, proponemos la divulgación anual obligatoria de los resultados financieros y operativos de las empresas de cartera de capital privado consideradas "significativas". Dado que los patrocinadores suelen recopilar y proporcionar dicha información a los acreedores que financian las adquisiciones iniciales, un régimen de divulgación obligatoria no debería suponer una carga excesiva para el sector. Este cambio normativo podría adoptarse sin necesidad de nueva legislación, en virtud de la autoridad regulatoria vigente de la SEC, o podría establecerse como condición para la inclusión de un fondo en la oferta de un administrador fiduciario "prudente" de ERISA. Al mitigar el riesgo de una asignación ineficiente de recursos, dicha divulgación protegería no solo a los inversores, sino también a la economía estadounidense.
Disminución de la cubierta forestal bajo niveles elevados de CO2 durante el Máximo Térmico del Paleoceno-Eoceno
La predicción de los efectos del cambio climático depende de complejas interacciones entre el clima y la vegetación. Si bien el aumento del dióxido de carbono proveniente de las emisiones antropogénicas podría hacer que la fotosíntesis sea más eficiente, lo que conllevaría una mayor productividad de la vegetación y un mayor almacenamiento de carbono, el calentamiento y la sequía simultáneos pueden reducir la productividad primaria. Dunn et al. examinaron cómo estos factores interactuaron para influir en la productividad forestal en otro período con niveles elevados de dióxido de carbono y un calentamiento global de 5° a 9°C, el Máximo Térmico del Paleoceno-Eoceno, que ocurrió hace unos 56 millones de años. Basándose en un análisis de cutículas foliares de fósiles, los investigadores descubrieron que hubo una mayor apertura del dosel arbóreo al comienzo de este período, posiblemente debido a la mortalidad de los árboles, que se produjo junto con importantes cambios en la vegetación y la hidrología.
Persiste la incertidumbre respecto al impacto del rápido calentamiento antropogénico en la estructura, la biodiversidad y la función de los ecosistemas forestales. Como analogía, reconstruimos la densidad del dosel forestal y los cambios en su composición en Wyoming, EE. UU., durante el Máximo Térmico del Paleoceno-Eoceno (PETM), un intervalo de aumento abrupto del carbono y calentamiento hace aproximadamente 56 millones de años. Desarrollamos un indicador para cuantificar el índice de área foliar y evaluar los cambios en la composición floral mediante palinomorfos. Los doseles forestales se abrieron abruptamente al inicio del calentamiento del PETM, la erosión del paisaje aumentó y la vegetación pasó de ecosistemas dominados por angiospermas de hoja ancha a ecosistemas dominados por helechos y palmeras. En combinación con datos regionales, estos patrones sugieren que los cambios a escala continental en las comunidades vegetales provocan la desestabilización del paisaje. Estos cambios también tienen implicaciones para las retroalimentaciones hidrológicas y del ciclo del carbono a escala multimilenaria en el sistema climático.
Cláusulas de no competencia
Estudiamos las cláusulas de no competencia de los trabajadores en un amplio experimento de campo con dos empresas financieras. En aproximadamente 14 000 ofertas de trabajo a reclutadores autónomos con contratos a corto plazo, aleatorizamos los salarios y la presencia, relevancia y duración de las cláusulas de no competencia (todos los contratos también incluían un acuerdo de confidencialidad). Eliminar una cláusula de no competencia aumenta la movilidad entre empleadores competidores entre un 36 % y un 52 %, y eleva los ingresos totales de los trabajadores de ambas empresas entre un 12 % y un 17 %. No encontramos evidencia —incluso rechazando efectos pequeños— de que la eliminación de las cláusulas de no competencia genere filtraciones de información confidencial. Tampoco encontramos evidencia de que los trabajadores elijan trabajos con cláusulas de no competencia por una mayor remuneración. Muchos trabajadores parecen desconocer las cláusulas de no competencia antes de la comunicación posterior a la contratación por parte de las empresas. Los resultados concuerdan con un modelo de falta de atención e incertidumbre sobre su cumplimiento.
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